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    揭阳ISO22000认证办理 食品安全管理体系认证

    更新时间:2025-02-25   浏览数:17
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:8000.00个
    价格:面议
    服务内容ISO22000 食品安全管理体系 所在地深圳 发货地深圳&广州 公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 ISO22000内审员培训食品安全管理体系内审员培训 ISO22000认证辅导食品安全管理体系建立辅导 ISO22000认证咨询食品安全管理体系认证咨询 ISO22000认证顾问食品安全管理体系认证顾问 ISO220000认证申请食品安全管理体系认证申请 周期40天左右 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO22000:2018 证书有效可靠 公司机构正规 需要哪些资料辅导依据标准整理 审核材料咨询协助
    目的 建立过程 特点 输出
    PRP 保持食品安全依据ISO/TS 22002等标准建立需考虑行业特点 SOP、SSOP
    OPRP预防、减少显著食品安全危害,将其降低到可接受水平 基于危害分析,针对显著危害确定控制措施,并对控制措施予以分类。需确定控制措施的行动准则、程序、纠偏程序  OPRP计划
    CCP预防、减少显著食品安全危害至可接受水平  需确定控制措施的关键限值、程序、纠偏程序  HACCP计划
    1. 目的   
    为了加强食品生产者自身安全,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全。
    对存有品质问题或存有潜在危及产品安全的已出货的成品,及国家法律、法规规定的需换货、退货、补充或修正消费说明的产品及时召回,以维护公司形象及保护消费者的合法利益。
    2. 范围
    产品范围:本公司生产的已出厂交付的可能造成食品安全危害的不安全食品。
    区域范围:工厂、各经营部仓库、经销商(包括批发商、零售商)仓库、各商场、超市甚至直接消费者。
    3. 权责
    3.1 管理者:决定不安全产品的召回并授权启动召回。
    3.2 研发部:负责不安全食品的确认、分析、后续处理技术及其他技术支援;必要时可协调外部支持。
    3.3 品管部:在管理者授权后,负责整体召回的策划、范围确认、组织协调及后续产品的监督、处理,必要时协调研发等单位支持。
    3.4 仓储部:在接到品管部召回计划书后,负责范围的产品回收、运输、保存及后续处理的实施,必要时协调制造等单位支持。
    3.5 营销部: 在接到召回计划书后,在的时间内实施产品回收、封存及针对客户的释疑、安抚及后续处理,并配合储运运回地点处置。
    揭阳ISO22000认证办理
    不安全食品的判定
    不安全产品信息来源于:工厂各相关控制点的定期检测记录、消费者反馈、国家部门的抽检结果并比照上述“不安全食品”定义
    当发生不安全食品事件时,首先需要在集团技术部门或者相关下作食品安全危害的分析与评估,内容包括:
    (一) 该食品引发的食品污染、食源性疾病、或对人体健康造成的危害,或引发上述危害的可能性;
    (二) 不安全食品对主要消费人群的危害影响;
    (三) 危害的严重和紧急程度;
    (四) 危害发生的短期和长期后果。
    根据食品安全危害的严重程度,食品召回级别分为:
    (一)一级召回:食用后已经或者可能导致严重健康损害甚至的,食品生产者获悉食品安全风险后内启动召回,并向县级以上地方食品药品监督管理部门报告召回计划。
    (二)二级召回:食用后已经或者可能导致一般损害,食品生产者应当在知悉食品安全风险后48小时内启动召回,并向县级以上地方食品药品监督管理部门报告召回计划。
    (三)召回:标签、标识存在虚假标注的食品,食品生产者应当在知悉食品安全风险后72小时内启动召回,并向县级以上地方食品药品监督管理部门报告召回计划。标签、标识存在瑕疵,食用后不会造成健康损害的食品,食品生产者应当改正,可以自愿召回
    揭阳ISO22000认证办理
    外部开发食品安全管理体系要素的控制
    公司应确保外部开发食品安全符合产品生产过程和产品食品安全要求。在下列情况下,应确定对外部开发食品安全提供的过程、产品和服务实施的控制:
    a) 外部开发供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部分;
    b) 外部供方替公司直接将产品和服务提供给顾客;
    c) 公司决定由外部供方提供过程或部分过程。
    公司应基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能力,确定对外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。评价活动和由评价引发的任何必要的措施,应形成文件的信息并保留。
    揭阳ISO22000认证办理
    公司根据职能建立组织结构图,确保公司内相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解(见附录组织结构图和职责分配表)。
    总经理任命食品安全小组组长,分派其职责和权限包括:
    a) 确保食品安全管理体系符合本标准的要求;
    b) 确保各过程获得其预期输出;
    c) 报告食品安全管理体系的绩效及其改进机会,特别向总经理报告;
    d) 确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
    e) 确保在策划和实施食品安全管理体系变更时保持其完整性。
    1、收集公司层面的基础信息;
    2、收集公司使用的设备设施的情况并形成清单;
    3、收集服务过程中监测的手段和使用的监测仪器仪表信息;
    4、收集重要的环境因素与重大危险源的信息;
    5、与咨询师对接收集的信息;
    http://iso9001fsc.b2b168.com