环境管理体系认证-协助申请 有序-东莞ISO14001认证申请

环境管理体系核心原理
0 引言
1. 范围
2. 规范性引用文件
3. 术语和定义
4. 组织环境
5. 作用
6. 策划
7. 支持
8. 运行
9. 绩效评价
10. 改进
信息处理
1内部联络，一般采用《内部联络单》传递给相关部门或主管。如,需要时，有关环境、技术等方面的信息，由人力资源部负责处理。
2客户或外部传递给我司的信息,若需要回复,按照类别分别由相关部门负责处理:凡是与产品有直接关系的问题,由销售部负责,采购部、人力资源部、管理者代表等单位协助完成。有关体系运行方面的信息由管理者代表负责，各部门协助处理。
3客户要求填写的任何表单，由销售部责填写，其它部门协助提供相关资料。
4若客户要求对产品进行检测，由销售部担当负责提出申请，填写《内部联络单》通过总经理核准后，将需要检测的样品与批准后的《内部联络单》，交管理者代表送检。当检测结果回来后，原稿由文控中心存档，复印件交销售部使用。
5相关部门完成《内部联络单》上的内容后，及时回复给发文单位和人力资源部，若在规定的时间未完成《内部联络单》上的内容，人力资源部根据相关规定进行处罚。
7行政部负责将公司环境要求、环境方针传达给施工单位、承包方、来宾。
8行政部负责将公司环境、质量要求，传达给供应商。
9各部门接收的外部相关方的环境信息应记录于《纠正措施报告》上，并交由相关部门处理，由管理者代表审核后，将结果告之相关团体或个人。

编制《运行策划和控制程序》，由生产部负责建立、实施、控制并保持满足三标一体化管理体系要求以及实施应对风险和机遇的措施和环境目标及其实现的策划所识别的措施所需的过程，通过建立过程的运行准则，并按照运行准则实施过程控制。
对计划内的变更进行控制，并对非预期性变更的后果予以评审，必要时，采取措施降低任何有害影响。
对外程实施控制或施加影响。在三标一体化管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。从生产周期观点出发：
a)适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生产周期的每一阶段，并提出环境要求；
b)适当时，确定产品和服务采取的环境要求；
c)与外部供方（包括合同方）沟通其相关环境要求；
d)考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需要。
生产部负责保持必要的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施。

1行政部 
a.行政部为公司能源管理的主管部门，负责本部门区域及施工过程中能源（水、电等）的节能降耗、能源综合利用实施与考核；负责编制施工项目能源情况总结及年度能源综合利用报告；
b.负责组织各部门编制能源系统维护维修计划，报总经理审批后实施，以保证能源系统的正常运行；
c.负责公司新建项目能源装置（包括能源计量仪表）和电气设备的选型、安装及调试；
d.负责服务过程中的水暖、电器设备的技术选型、安装及调试；
e.负责组织实施工艺、技术项目、主要设备的改进和更新工作。
2行政部负责公司所需的能源装置和设备的采购。
3财务部负责公司能源节能项目资金投入的管理。
4行政部监督管理办公区域能源综合利用情况。
5行政部负责对施工过程的能源利用、节能降耗的组织实施。

编制《应急准备和响应程序》，建立、实施并保持对“6.1.1应对风险和机遇的措施”中识别的潜在紧急情况进行应急准备并做出响应所需过程：
a) 通过策划措施做出响应紧急情况的准备，以预防或减轻它所带来的有害环境影响，防止和减少相关的职业健康安全不良后果；
b) 对实际发生的紧急情况做出响应，考虑有关相关方的需求，如应急服务机构、相邻组织或居民；
c) 根据紧急情况和潜在环境影响的程度及风险大小，采取相适应的措施预防或减轻紧急情况带来的不良后果；
d) 定期试验所策划的响应措施，可行时，可让有关的相关方适当参与其中；
e) 定期评审并修订过程和策划的响应措施，特别是发生紧急情况后进进行试验后；
f) 适用时，向有关的相关方，包括在公司控制下工作的人员提供应急准备和响应相关的信息和培训。
行政部负责保持必要的文件化信息，以确程按策划予以实施。
类别 现状 采取控制措施
消除
生产计划/通知单用纸质文件 采用电子方式（避免了废纸的产生）
替代
清洗原来使用草酸进行
喷漆原来使用溶剂漆
选用洗洁精等进行清洗
喷漆改用水性漆
管理/程序
水喷淋装置有时开，有时没有开
通过文件规定每天喷漆作业前必须开
启水喷淋开关，并由专人进行检查
也可以采取上面任意两种的组合方式进行控制
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