环境管理体系认证-江门ISO14001认证审核- 顾问可信

环境管理体系主要过程
策划**N：环境因素识别
实施DO：运行控制
检查CHECK：绩效检查
改进ACTION：持续改进
公司编制《环境因素管理程序》，在所界定的三标一体化管理体系范围内，确定公司活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响，同时考虑生命周期观点。确定环境因素时考虑：
a) 变更，包括已纳入计划的或新的开发，以及新的或修改的活动、产品和服务；
b) 异常状况和可合理预见的紧急情况。
行政部负责建立环境因素评价准则，在公司各层次和职能间沟通确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素，即重要环境因素；并保留相应的文件化信息。包括环境因素及相关环境影响，用于确定其重要环境因素的准则，重要环境因素。

1重大环境因素的管理控制
A、重大环境因素的产生如属管理问题，则可通过强化管理，制定管理方案等措施加以控制。
B、重大环境因素如可用数据化来量度，则管理者代表组织制定环境目标、指针及管理方案，如不可行则执行条款A。
C、对其它潜在的重大环境因素，则应制定应急准备与响应指引或操作规程加以控制，并组织实施。对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，要制定具体的实施计划。
 2一般环境因素的管理控制
一般环境因素通常采取制定规章制度,培训教育等方式进行控制

信息处理
1内部联络，一般采用《内部联络单》传递给相关部门或主管。如,需要时，有关环境、技术等方面的信息，由人力资源部负责处理。
2客户或外部传递给我司的信息,若需要回复,按照类别分别由相关部门负责处理:凡是与产品有直接关系的问题,由销售部负责,采购部、人力资源部、管理者代表等单位协助完成。有关体系运行方面的信息由管理者代表负责，各部门协助处理。
3客户要求填写的任何表单，由销售部责填写，其它部门协助提供相关资料。
4若客户要求对产品进行检测，由销售部担当负责提出申请，填写《内部联络单》通过总经理核准后，将需要检测的样品与批准后的《内部联络单》，交管理者代表送检。当检测结果回来后，原稿由文控中心存档，复印件交销售部使用。
5相关部门完成《内部联络单》上的内容后，及时回复给发文单位和人力资源部，若在规定的时间未完成《内部联络单》上的内容，人力资源部根据相关规定进行处罚。
7行政部负责将公司环境要求、环境方针传达给施工单位、承包方、来宾。
8行政部负责将公司环境、质量要求，传达给供应商。
9各部门接收的外部相关方的环境信息应记录于《纠正措施报告》上，并交由相关部门处理，由管理者代表审核后，将结果告之相关团体或个人。

1识别出的环境因素采用以下方法进行分类：
A类：专指排出的废水、废气、噪声及受法律法规限制类。
B1类：废物产生或可能产生、或会造成潜在的环境事故或环境污染的环境因素
B2类：有关能源使用或资源运用的环境因素
C类：专指产品中的环境因素。
 2环境因素的评定准则
A类中，根据监测结果及会议讨论确定重大环境因素
B1类环境因素从发生频率、污染物产生的规模与数量、目前控制的状况、影响的严重性几个方面进行评分，总分**过8分评为重大环境因素，具体评分细则请参考附件一。
B2类环境因素从资源消耗、利用的频率；资源消耗的规模或数量；公司现在对资源的控制状况几个方面进行评分，总分**过7分评为重大环境因素，具体评分细则请参考附件二。
C类环境因素根据产品中有毒有害物质可能**过法律法规要求（如RoHS要求），对可能**标的评价为重大环境因素
 3行政部根据以上评价情况，列出重大环境因素一览表，交管理者代表批准后分发各部门
纠正措施
1、调查、评审不合格
2、原因分析
3、评价现有措施
4、制定措施（考虑控制层次）
5、实施纠正措施
6、评估措施结果
7、标准化（变更）
http://iso9001fsc.b2b168.com