服务内容ISO22000 食品安全管理体系
所在地深圳
发货地深圳&广州
公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司
ISO22000内审员培训食品安全管理体系内审员培训
ISO22000认证辅导食品安全管理体系建立辅导
ISO22000认证咨询食品安全管理体系认证咨询
ISO22000认证顾问食品安全管理体系认证顾问
ISO220000认证申请食品安全管理体系认证申请
周期40天左右
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO22000:2018
证书有效可靠
公司机构正规
需要哪些资料辅导依据标准整理
审核材料咨询协助
术语和定义的变化
从数量上看,新版比旧版新增了28个术语。
• 可接受水平Acceptable level
• 行动准则Action criterion
• 审核Audit
• 能力 Competence
• 符合 Conformity
• 污染 contamination
• 持续改进 Continual
• 成文信息 Documented
• 有效性 Effectiveness
• 饲料Fed
• 食品Food
• 动物食品Animal food
• 管理系统 Management system
• 相关方 interested party
• 批次 Lot
• 测量 measurement
• 不符合nonconformity
• 目标 objective
• 组织 organization
• 外包 outsource
• 绩效 performance
• 过程 Process
• 产品 Product
• 要求 Requirement
• 风险 Risk
• 食品安全显著危害Significant food safety hazard
• 管理者Top management
• 可追性 Traceability
食品安全小组、品保部负责对管理体系覆盖的每一种终产品、原料、辅料、与食品接触材料的产品特性进行描述,编制产品描述表,作为工作文件。
产品描述应识别有关的食品安全法定的要求,并收集相关的法律法规。
终产品描述表应包括如下方面的信息,详略程度应足以进行危害分析。
a) 产品名称或类似标识,以及加工场所;
b) 成份,包括使用的原料;
c) 加工方式,如预处理、压榨、浸出、过滤等;
d) 与食品安全有关的化学、生物和物理特性,如温度,PH值,水分活度等;
e) 预期保质期和贮存条件;
f) 预期用途:识别各种产品和(或)过程类型的使用者和消费者如公众、特定群体(老人、婴儿等)、再加工的食品企业,并应考虑消费群体中确定的食品安全危害的易感人群;识别预期的处理如直接烹调用、凉拌用,作为其他食用油的原料再加工使用,适用时,并应识别非预期但可能会出现的产品的误处理和误用。
g) 包装形式、方法和材料;
h) 与食品安全有关的标识,和(或)处理、制备和使用说明书;
i) 分销方式:包括运输和销售。

1. 目的
为了加强食品生产者自身安全,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全。
对存有品质问题或存有潜在危及产品安全的已出货的成品,及国家法律、法规规定的需换货、退货、补充或修正消费说明的产品及时召回,以维护公司形象及保护消费者的合法利益。
2. 范围
产品范围:本公司生产的已出厂交付的可能造成食品安全危害的不安全食品。
区域范围:工厂、各经营部仓库、经销商(包括批发商、零售商)仓库、各商场、超市甚至直接消费者。
3. 权责
3.1 管理者:决定不安全产品的召回并授权启动召回。
3.2 研发部:负责不安全食品的确认、分析、后续处理技术及其他技术支援;必要时可协调外部支持。
3.3 品管部:在管理者授权后,负责整体召回的策划、范围确认、组织协调及后续产品的监督、处理,必要时协调研发等单位支持。
3.4 仓储部:在接到品管部召回计划书后,负责范围的产品回收、运输、保存及后续处理的实施,必要时协调制造等单位支持。
3.5 营销部: 在接到召回计划书后,在的时间内实施产品回收、封存及针对客户的释疑、安抚及后续处理,并配合储运运回地点处置。

总经理认识到公司食品安全管理体系的重要性,通过实施以下活动
体现其作用和承诺:
a) 在职责方面,对食品安全管理体系的有效性承担责任;
b) 制定食品安全方针和目标,并与组织环境和战略方向相一致;
c) 将公司食品安全管理体系要求融入公司的业务过程;
d) 促进管理者在体系策划、运行中使用过程方法和基于风险的思维;
e) 识别公司食品安全管理体系所需的资源及其更新需要并配备这些资源;
f) 在公司内进行沟通,确保全员理解有效的食品安全管理和符合食品安全管
理体系要求的重要性,积极主动参与和配合,通过考核、培训、分享知识、奖励制度,促使、和支持员工努力提高其素质,提高食品安全管理体系的有效性和管理绩效;
g) 实施各项业务过程,实现公司目标和食品安全管理体系的预期结果;
h) 推动改进;
i) 明确公司内部职责分工,支持其他管理者履行其相关领域的职责。

1 品管部:负责公司各管理体系内部审核的组织和策划工作。制定管理体系年度内部审核计划,向食安小组组长提交每次审核组的人员构成名单,同时负责内部审核的文件管理;
2 食安小组组长:负责批准管理体系年度内部审核计划和内部审核实施计划以及体系的内部审核报告,任命和确认体系审核组组长、审核员及其相应的;
3 管理体系审核组组长:根据审核体系的类型,负责编制相应的体系内部审核实施计划和体系内部审核报告,负责批准相应的体系内部审核检查表。负责组织内部审核工作,负责组织审核后的跟踪和验证工作;
4 审核员:负责编制相应体系的内部审核检查表及实施相应的内部审核;
5 其余各部门:负责配合本部门体系审核、纠正不合格项及执行纠正和预防措施。
增加对加工环境的描述
过程步骤和加工环境的描述
食品安全小组应描述以下内容,其详细程度足于进行危害分析:
a. 厂房布局,包括食品和非食品处理区;
b. 加工设备和接触材料,加工助剂和物流流向;
c. 现有的PRPs,过程参数、控制措施(如有的话)和(或)其严格程度适用,或可能影响食品安全的程序;
d. 可能影响控制措施的选择和严格性的外部要求(例如来自客户的要求)
应适当考虑因预期的季节变化或轮班模式而产生的变化。
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