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食品危害
旧的标准:食品中所含有的对健康有潜在不良影响的生物的、化学的及物理的因素或食品存在状况。
新的标准:食品中所含有的对健康有潜在不良影响的生物的、化学的及物理的因素。
变化:取消“食品存在状况”,增加“放射性物质”。
行销处接到客户投诉,填写《客诉及品质异常反馈单》,以Email形式传递信息,若有图片一并附上。
行销处/业务处向客户索取客诉样品,然后将样品转至工厂品保部。
品保部接到客诉样品后,根据客诉情况,填写《消费者抱怨处理单》连同客诉样品一起交由相关部门处理分析原因,目前客诉原因分为:感官口味、异物、身体不适、包装问题、标识问题、其他六个方面。
各种投诉都感官口味的投诉,根据客诉样品进行感官测试,当出现品保部技术上无法解决之问题,由研发部进行深入研究处理,并将研究结果反馈至品保部或直接反馈至行销处。
异物的投诉,品保部会同制造部进行原因分析,并制定再发防止措施,并由品保部跟踪确认。
身体不适的投诉,根据客诉情况对其作相应的检测,如有必要进行外检。
包装问题的投诉,根据客诉情况查找相关部门原因,若涉及供应商之原因,将督促其一并改善。
以上之投诉,由品保部统一汇总整理客诉原因及后续改善措施,在7个工作日内将客诉报告回复到行销处、业务处。
建筑物应是对产品无危害的持久建筑,且应考虑当地环境可能带来的潜在污染,应定期评审防护潜在污染物的有效性。清晰识别场地的边界,厂区出入需受控制。场地要保持良好秩序,绿化要养护或清除。道路、庭院和停车场要有排水设施,防止积水,并加以维护。
具体管理要求:
保持建筑物周围的整洁,不要放置易吸引鸟类,鼠类昆虫的废弃物及散落的食品。铺设的道路,树木间应有相应的间隔以免碰到建筑物。
行政部负责记录公司内铺设的道路是否有裂缝,维护部负责修补。
维护部负责设置排水管的斜面,定期进行清扫,修补等,保持日常的整洁。
定期对厂房周边进行清扫。
维护部对地板,内墙,天花板,门等的裂缝,剥离,裂痕,生锈,油漆的脱落等进行定期的检查,修补,涂装。
维护部对建筑物的内外进行点检,对漏水等不良场所进行必要的修补。为防止涂装物的剥落及生锈,进行必要的涂装防护措施。
行政部门为负责按照《驾驶员及车辆管理办法》以及《门禁管理制度》控制厂区的出入。
1. 目的
规定前提方案与操作性前提方案的编制步骤和实施方法,确保前提方案和操作性前提方案与本公司有关食品安全的需求相适应,并能满足如下目的:
a) 控制食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性
b) 控制产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染
c) 控制产品和产品加工环境的食品安全危害水平
2. 范围
适用于前提方案和操作性前提方案的建立、实施和保持的管理
3. 权责
3.1 食品安全小组负责前提方案和操作性前提方案的策划,包括编制、组织审核,以及实施的监视
3.2 厂长负责前提方案和操作性前提方案的批准
3.3 各部门参与和配合前提方案和操作性前提方案的策划,编制、执行和落实本部门负责的前提方案
4. 引用文件
ISO22000:2005之7.2;
ISO/TS22002-1:2009食品安全的前提方案 食品生产;
GB14881《食品企业通用卫生规范》;
食品法典会的《食品卫生通则》;
5. 名词定义
5.1 前提方案:食品安全在整个食品链中为保持卫生环境所必需的基本条件和活动,以适合生 产、处置和提供安全终产品和人类消费的安全食品
5.2 操作性前提方案:通过危害分析确定的、必需的前提方案OPRP,以控制食品安全危害引入的可能性和(或)食品安全危害在产品或加工环境中污染或扩散的可能性
公司根据职能建立组织结构图,确保公司内相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解(见附录组织结构图和职责分配表)。
总经理任命食品安全小组组长,分派其职责和权限包括:
a) 确保食品安全管理体系符合本标准的要求;
b) 确保各过程获得其预期输出;
c) 报告食品安全管理体系的绩效及其改进机会,特别向总经理报告;
d) 确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
e) 确保在策划和实施食品安全管理体系变更时保持其完整性。
强调对应急准备和响应程序的测试
处理紧急情况和事件
组织应:
a. 对实际发生的紧急情况和事件作出反应,进行
a. 内部沟通;
b. 对流(如供应商、客户、有关当局、媒体);
b. 根据紧急情况或事件的严重程度和可能对食品安全造成的影响,采取适当的行动,减少紧急情况的后果;
c. 可行情况下应定期测试系统;
d. 必要时,评审及更新成文信息。特别是任何事故、紧急情况或试验发生之后。
注:可能影响食品安全和(或)生产的紧急情况的例子,如自然灾害、环境事故、生物、工作场所事故、公共卫生紧急情况和其他事故,例如水、电或制冷供应等基本服务中断。