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    广东汽车质量管理体系认证5*具应用培训 汽车质量管理体系认证

    更新时间:2025-11-28   浏览数:93
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类汽车质量管理体系认证 所在地深圳&广州 发货地深圳或广州 时间45天以上 周期3个月左右 价格费用面议,优惠 适用标准IATF16949:2016 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进
    ISO9001与IATF16949认证
    1、由于IATF16949**ISO9001要求,若公司只生产汽车类产品,可只申请IATF16949认证
    2、若公司既生产汽车产品,也有其他普通产品,可在提交申请IATF16949时同时申请ISO9001,一般机构只会增加申请费、费、和报告费用,因为都是可以讲价的事情,如果一开始机构收得就比较贵了,9001免费送也是有可能的。
    ISO/TS 16949认证目标:
    1、在供应链中持续不断的改进
    ⑴ 质量改进
    ⑵ 生产力改进
    ⑶ 成本的降低
    2、强调缺点的预防
    ⑴ SPC的应用
    ⑵ 防错措施
    3、减少变差和浪费
    ⑴ 确保存货周转及库存量
    ⑵ 质量成本
    ⑶ 非质量的额外成本(待线时间,过多搬运…etc)
    广东汽车质量管理体系认证5*具应用培训
    IATF16949即汽车行业质量体系认证,是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础加进了汽车行业的技术规范,减少了汽车供应商不必要的资源浪费,有利于汽车公司**采购战略的实施。
    通过确认实施IATF16949认证方案,企业可有以下收获:
    1、提升客户满意:通过实施ISO/IATF 16949:2002,有助于企业获得顾客的信任,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度。
    2、促进降本增效:持续关注企业运营业绩,生产力改进,成本降低,确保存货周转及低库存量,改进过程绩效指标,以现降本增效。
    3、提高企业质量:保证产品质量和交付业绩,促进产品和过程质量改进,增加**供应商信心,确保在供应链中服务质量体系的一致性。
    4、降低时间成本:减少第二方审核的次数,消除重复的第三方审核的要求,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
    广东汽车质量管理体系认证5*具应用培训
    IATF16949认证原则性问题
    1.营业执照的成立时间必须达到一年以上我们才能给予受理,满足条件受理后,若您着急需要证书扫描件时,可以先给您开具受理函。
    2.计量仪器(如游标卡尺和电子秤等)校准或检定报告和特种设备(行车<3t以下不需要>、叉车、货梯)的检验报告。以上均可现场提供,审核老师现场看到就可以。若现场仍然未提供审核 老师会开具不符合项报告整改后发证。
    广东汽车质量管理体系认证5*具应用培训
    ISO/TS 16949为一国际标准,但其目的与QS9000和VDA6.1等类似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO 9001条文。 由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后,其在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可(至目前为止,美国汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就"内部审核"(QS-9000要素4.17)和"分承包方的开发"(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可),且QS-9000和VDA6.1均不是经国际标准组织(ISO)颁布发行的。
    一套完善IATF16949体系系统
    应对方案:按照ISO/IATF16949要求,再原来的体系基础上,建立IATF16949系统(含手册、程序、作业书、表格)
    贯彻IATF16949标准重要性和意义
    汽车制造是一项很复杂的系统工程,整个汽车是由上万个零部件装配在一起的组合件,涉及冶金、化工、纺织、电工、玻璃、塑料、橡胶、轻工等行业。因此整车制造商对零部件供应商的质量依赖性很强,需要一种模式来保证零部件供应商的产品和服务质量。
    为适应汽车工业**采购的需要,减少零部件及材料供应商为满足各国质量体系要求而多次认证的负担,减低采购成本,ISO/IATF16949技术规范符合**汽车行业中现用的汽车质量体系要求,并可避免多重认证审核。 同时可以建立一个美国及欧洲都可以接受的单一质量体系文件和认证注册方案,避免企业编制多重质量体系文件和重复认证注册的困扰。
    通过贯彻IATF16949标准,完善质量管理体系,我们可以:
    1、在供应链中持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;
    2、强调缺点的预防,采用SPC技术及防错措施,预防不合格的发生,“次就做好”是经济的质量成本;
    3、减少变差和浪费,确保存货周转及库存量,强调质量成本,控制非质量的额外成本(如待线时间,过多搬运等);
    4、注重过程,不仅要对过程结果进行管理,更强调对过程本身进行控制,从而有效地使用资源,降低成本,缩短周期;
    5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据,但并不是合格产品就能产生效益,只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收,才能创造价值。因此,质量的终标准是用户完全满意,用户满意是实现质量的途径。
    6、能接受到新的管理思想,一种汽车文化,从而对我们传统文化产生冲动,形成新的企业文化和企业精神。
    http://iso9001fsc.b2b168.com