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服务范围全国
认证类别食品
食品安全体系认证顾问FSSC22000认证顾问
食品安全体系认证咨询FSSC22000认证咨询
食品安全体系认证辅导FSSC22000认证辅导
价格费用优惠面议
适用标准FSSC22000 V5.1
周期2个月左右
证书有效可查
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资料协助整理
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食品安全体系认证目的
为保证产品安全,不危害人生健康,对原辅料进行有效地控制,确保生产中所使用的原辅料满足规定的质量卫生和安全性要求,确保产品的安全卫生。
食品安全体系认证范围
本程序适用于对生产所需的原辅材料,包装材料的采购及供应商提供服务的控制和原辅料进厂时验收的控制。
食品安全体系认证职责
1、采购部负责对供应商实施选择、评定,确保采购的原辅料符合要求。
2、品质部负责制定原辅料的质量要求,并按检验规程对原辅料的质量和安全性实施验证。
3、品质部负责在每次进货时向原辅料供应商索取合格证。
食品安全体系认证程序
1、原辅料的质量要求
品质部根据对原辅料的危害分析和评估,确定原辅料的采购要求,参见《原辅料标准》;
2、供应商的评选
采购部根据原辅料标准,寻找、选择合适的供应商,收集相应或相关信息,填写《供方基本信息表》,经总经理或其授权人员批准后,列入《合格供方名录》。
合格供应商应具备的基本条件:
样品经公司确认;
能提供三证(营业执照;卫生许可证或准产证或出口登记证或生产许可证;年度型式检验报告或批次检验报告;);
基地需有完善的农药使用管理制度,同时,能执行公司基地相关的要求;
合格供应商新供应商供货三批以上或连续供货3个月,需经总经理或其授权人进行评估;长期供货供应商每年评估一次,评估合格经总经理或其授权人批准后,列入合格供方名录,评估不合格的,采购部应将其淘汰或督促其改进。
原辅料的验证
验收标准和规程
品质部应收集原辅料、包材等相应的国家标准、行业标准或企标等,并据此编制《原辅料检验规程》;其内容包括:
检验项目和指标
检验方法
抽样数量
检验人员
其他要求
处置方案
所有原料进公司或投产**律经检验合格后方可投产使用,对原辅料存放应有标识,分合格,待查,不合格,用不同颜色挂牌以下区别。
每次进货时原料供应商提供不出产品合格证的,一律做退货处理。
凡对原料检验不符合安全、卫生要求时,及时通知采购科,并作好退货处理。如原因暂不退货时,仓库应隔离或挂牌标识,严禁使用。
对原料检验发现存在一般缺陷(严重缺陷,危害健康除外)例如重量不足等情况,应及时通知有关部门:品质部、生产部,使用前或用时对不合格的原辅料加以剔除,以保证产品质量。
在验收过程中各有关部门做好各项记录,对供方提供的检验报告由品质部加以归档。
供应商的考核
必要时,可安排对供应商基地或生产设施和质量管理进行考核,确定其供应合格产品的能力。
致病菌和化学残留物计划
A)定期
对原料每产地或供方每产季进行农指标检测;
成品每年至少一次检测重金属、致病菌和农指标;
水质按ssop实施全项目送检;
基地土壤和水按要求进行检测;
B)日常
日常开展水质和产品的感官及微生物(总数和大肠菌群)检测,确保产品和水符合标准要求
索取核对供方产地声明;
C)监督抽查和临时要求
1.设备清洗
a) 加工设备必须经常按公司特定的清洁步骤保持其清洁。
b) 按照要求彻底清洗时将设备从装配线下来。
c) 清洗清洁过的加工设备,应拆卸开存放在干净的条件下。
2.生产控制
a) 所有的在特别限制工作区工作的员工必须使用为此提供的洗手设备。
b) 放有塑料袋的产品包装箱在使用前应盖住。
c) 所有使用到一般的包装材料,存放时必须严格覆盖。
d) 在休息及午餐时间,暴露的产品要严格覆盖。
e) 包装用品 不要接触地面。
f) 生产结束后,包装用品应及时放回库房。
g) 不要将玻璃物品带入车间。]
h) 产品回收及再加工区,应确定并保持清洁卫生。
i) 避免冷凝水滴落到产品或设备上。
j) 员工必须细心的把可回收产品和不可回收产品放在适当标明的容器内,以免污染产品。
k) 产品的贮存容器不应直接放在废品箱旁边。
3.编码及使用
a) 所有的包装箱和运输容器上注册的生产日期,均应清晰易读。
b) 出厂日期是追踪次品的主要手段,负责打印出厂日期的员工,必须时常监督包装、运输的编码日期及打印的质量。
c) 不清楚的打印日期或包装产品时的偏差,应直接有检查员查*。

内部沟通
公司建立、实施和保持如下的内部沟通方式、方法,在不同部门和层次之间对质量和食品安全管理体系运行的有效性包括过程和要求、食品安全危害信息、目标完成情况进行沟通,使不同层次的人员都能及时有效地获取与工作相关信息。对沟通过程中发现的问题及时解决落实,消除质量管理体系有效运行的障碍。
为确保内部沟通的有效性和持续改进,沟通过程视需要而定,会议、座谈讨论、通报、书面材料、电子媒体、记录、通讯、内审、管理评审等是可选择的方法。一般沟通活动可包括:
a) 文件(包括记录);
b) 在工作区域内由管理者引导的沟通;
c) 小组简要情况介绍会或其它会议;通过管理例会和有关专题会议,如成绩表彰会,加强各之间的信息交流与沟通。与任务有关的应有会议签到表,必要时应做书面会议记录和报告;
d) 布告栏、内部刊物和(或)杂志;
e) 声像和电子媒体,如电子邮件和网址;
f) 组织内人员的调查表和建议书。
鼓励不同岗位之间员工就如何实现目标和工作的配合、协调进行积极充分的沟通。沟通应贯穿于整个体系中,对新产品的开发和投放,原料和辅料、生产系统和设备、顾客、人员水平和职责的预期变化进行明确地沟通,是非常重要的。宜特别关注新的法律法规要求、突发或新的食品安全危害及其处理方法的新知识。
上述沟通过程可使用的适当记录包括:合理化建议书、会议签到表、信息联系单等。
通过内部沟通过程,应确保管理者和食品安全小组及时获得包括但不限于以下方面的信息,以用于体系的更新和管理评审:
a) 产品或新产品;
b) 原料、辅料和服务;
c) 生产系统和设备;
d) 生产场所,设备位置,周边环境;
e) 清洁和消毒程序;
f) 包装、贮存和分销系统;
g) 人员水平和(或)职责及权限分配;
h) 法律法规及有关标准要求;
i) 与食品安全危害和控制措施有关的知识;
j) 组织遵守的顾客、行业和其他要求;
k) 来自外部相关方的有关问询;
l)表明与产品有关的食品安全危害的抱怨;
m)影响食品安全的其他条件。

1、 员工
A、 疾病控制
B、 清洁
C、 教育与培训
2、建筑与设施
D、 地面
E、 车间建筑与设计
F、 卫生操作
G、 卫生设施及控制
3、 设备
a) 设备设计
4、 生产及加工控制
a) 操作
b) 原料及配料
c) 加工及操作
设备清洗
生产控制
产品使用期
仓储及分发
5、 记录与报告
a) 实验室及供应商保证
b) 生产与加工
c) 分配
d) 记录保持周期
6、 次品标准
a) 定义
b) 次品标准

1、 搔头、擦额或拨弄眼镜。
2、 把手放在耳朵、鼻子、嘴是上面或周围,打喷嚏或咳嗽时不把嘴捂住。
3、以一种不卫生的方式处理用来尝味的产品样品。
h) 处理食品时如有手套,应使之保持在完整、干净卫生的状态下,这种手套应是由不透水、气的材料制成,除非他们用途不合适所包含工作相抵触。
i) 未包裹的产品(暴露的产品)包装材料和将与暴露的产品发生 接触的设备,不应以下方式处置:
1、 受伤了或包了绷带的手
2、 尚带有伤口或外露创口的手指。
j).工作时不应佩带戒指、耳环及其他首饰。
1、 手上的装饰物无法彻底洗净,可能隐匿在其中或其下。
2、 装饰品有掉入产品的危险。
3、 首饰意味着安全的危害。
1.目 的
1.1确保公司仓库的产品收发、库存清查、库存产品标识与防护工作等的规范作业;
1.2确保产品在仓储期间不损坏和不变质,做到仓库的管理条理化、明细化。
2. 范 围
2.1适用于公司材料、零配件、半成品、成品、辅料及包装材料等的管理;
2.2仓库的产品收支、产品贮藏、产品标识与防护等作业。
3. 权 责
3.1仓 库:对库存产品的标识、搬运、贮存、防护及包装产品不变质和不损坏负责。
3.2品管部:仓库库存产品的定期或不定期抽检或验证作业。
4. 定 义
本程序引用GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系 基础和术语》ISO22000:2018中的定义及术语。
5. 作业内容
5.1产品接收与发放
5.1.1贮存产品接收、发放应有严格手续:
A. 只有仓管人员才有权接收、发放产品(含原材料、成品、顾客财产等);
B. 接收产品之前,必须经仓库管理人员或品管部按照《检验规程》进行检验或验证合格后,原材料/辅料根据供方提供的送货验收,《进仓单》进行点收,成品根据生产部填写《成品入库表》进行点收,入库产品的单据项目应填写齐全,数、物相符。
C. 发放产品必须填写出库,如《领料单》等,并在《仓库收支台帐》中予以记录。
5.1.2产品在发放时,一般应遵循“凭单发放”、“先出”、“先过期先出”等发放原则。
5.1.3仓管人员有权拒绝接收质量状况不良的产品,在违反接收和发放规定时,有权拒绝接收、发放产品。
5.1.4仓管人员应建立《仓库收支台帐》,以明确仓库产品的接收、发放与盘点等帐、物、卡的实际情况。
5.2产品交付管理
5.2.1 生产完成后,销售部按《出货安排表》要求填写《发货单》到仓库,并与客户接收处(如:仓库等)联系,以安排接收。
5.2.2 销售部应根据订单要求的交付方式或与顾客协商的方式安排运输事宜。
A. 如订单要求客户自提货,则与客户联系通知对方派车提货,并记好对方号、收货人员等资料(可由客户电话、传真等方式得知);
B. 如订单要求送货至客户,则依产品数量多少安排出车或对外租车出货;《发货单》交仓库出货。
5.2.3 仓库接到《发货单》后,仓库管理人员应填写《出仓单》,并按单据要求安排产品出库装车,并必须到装货现场监督,检查产品品种、包装及数量是否相符。。
5.2.4 在送货及搬运过程中,应注意产品的防护。
5.2.5 产品的交付手续
A. 客户自提货:核对客方、收货人等资料,并对产品核实无误后,由对方收货员在《出仓单》上签收,此后运输过程产品的防护由对方负责。
B. 对外租车:由我方与运输公司按我方需求签定运输合约,双方按要求点货装车,并由我方通知客方安排接收,《出仓单》由承运人员交与对方,如顾客收货后,在《出仓单》上签收后予以返回。
C. 公司派车:货到交付预定地,应由对方收货员配合清点产品,核实无误后,由司机填写《送货单》,并需顾客在《送货单》上签收予以确认。
5.2.6 样品交付:送样前与客户联系,按量的多少和实际情况可安排车辆、人员送样或邮寄给客户确认,邮寄时可把送样单和资料传真给客户并要求回签。
5.3产品贮存与检查
5.3.1 产品贮存应在的地点:仓库或公司的区域。
5.3.2产品的贮存应实行规范分类,定置管理,适当采取料架存放等充分利用存放空间,提高仓库利用率,便于盘点、收发、维护保养,使物资存放整齐、美观的贮存方式。
5.3.3仓管人员应保证贮存产品应有标识,并进行登记建卡,对进出仓库物料、产品等进行登记,以保证帐、物、卡相符。其中具有原包装产品应保护其包装完好、标识完好。
5.3.4物料、产品在贮存时的堆码形式、高度等应适宜于对产品的保护,以下层物品不被损坏为准;对于危险化学物品的保管,必须遵守“三远离,一严禁”的原则,即“远离火源,远离水源,远离电源,严禁混合堆放”的原则。
5.3.5仓管人员按季进行贮存产品的检查,检查结果应予记录在《仓库收支台帐》的“结余(数量)”和“备注”栏中,检查情况若有不适,应书面报告主管部门,由相关部门按照《不合格品控制程序》进行处理;检查的内容包括:
a 质量状态有无损坏、变质;
b 标识是否准确;
c 帐物(数量)是否相符;
d 贮存的环境是否合适,含温度、湿度、有无漏水、鼠害、虫蚀等情况。
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