认证服务正规
认证流程规范
服务范围全国
认证类别食品
食品安全体系认证顾问FSSC22000认证顾问
食品安全体系认证咨询FSSC22000认证咨询
食品安全体系认证辅导FSSC22000认证辅导
价格费用优惠面议
适用标准FSSC22000 V5.1
周期2个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
资料协助整理
材料收集整理
食品安全体系认证步骤
1、开机前的操作步骤:
1.1开机前需做好设备的卫生清洗、消毒工作。
1.2检查水、电情况是否正常。
A关闭除箱的给水阀门,开启排水阀。
B检查风机的运行情况。
1.3激活风机3-5分钟以吹干蒸发器上的水份,然后通知氨制冷车间开机。
1.4调整预冷及深冻带的转速配比,待温度降至-22℃~30℃时方可入料。
1.5每隔30分钟需检查预冷带、挡料罩网的结霜情况。
2、注意事项:
2.1操作时须注意电控组件电流、电压是否稳定,并作好相应的原始记录。
2.2激活风机时须采取间歇性开机,避免同时开机时负荷过大。
2.3布料时应均匀、恒定入料。
2.4 除清网带及挡料罩网结霜时严禁用敲击的方法。
2.5依不同类产品的冻结情况,定时检查刮料板的挂霜情况。
2.6冲霜时严禁直接冲洗电机。
2.7班前班后清洗时,注意安全操作规范。机器运行中,切勿将手、足和任何间接物伸入运转部分(指运转设备的成套机器)
2.8流态的运行须做好氨制冷车间的衔接配合。
A 物料结束提前30分钟转告机房作好收氨停机工作。
B 出料结束通知机房及时停机。
2.9做好各类产品冻结流程的原始记录,同时与氨机房密切配合,使IQF运行达到效果。
除霜步骤:
3.1除霜时提前30争钟转告机房作好收氨停机工作。
3.2停止进料。
3.3将门打开,清理冻室内的废料、霜花、渣。
3.4待冻结室温度回升至0℃以上后,开启除霜水阀时间30-40分钟。
3.5生产清洗结束后,须关掉总电源及其它原件的电控开关。
3.6定期、定时做好维修保养工作。
保养制
1.日常维护保养:
班前班后由操作人员认真检查、擦拭设备和注油保养,使设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障及时排除,并认真做好交接班记录。例保时间-------下班五分钟;周末下班前2小时为设备日常维护保养时间,大型设备可适当延长保养时间。
2.一级保养:
设备运行一个月后,以操作工人为主,维修工人配合,在规定的保养时间内,对设备进行局部解体和检查,清洗所固定的部位,疏通油路,更换油线油毡,调整各部位配合的间隙,并按机型规定的保养内容及要求进行一次保养,时间为3-4小时。
3.二级保养:
设备运行一年,以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行解体检查修理,更换或修复易损件,局部恢复精度,润滑系统情况,换油,电气系统检查、修理,并按机型规定的保养内容及要求进行一次计划保养,并严格执行验收标准。
设备的“保养制”是巩固设备完好状态的主要保证。因此必须实行“强制保养”,做到风雨无阻,坚持不懈。

A、疾病控制
1、所有员工均应接受公司、当地或国家门要求的体检。
2、任何在体检或病况检测中心被发现有或好象有某种疾病、外伤(包括、疮伤或感染的伤口)以及其他任何异常的微生物感染源,籍此,食品、食品触面或食品包装用品很可能受到污染,在病况好转之前,不应进行任何可引起上述感染的操作,应通知员工将此类健康状况报告其,公司应针对各种疑问做出后决定。
3、员工在生产过程中患病应报告其。
B、清洁
1、开始操作时,制服和外套均应清洁,操作过程中也应适当保持清洁,不应有破损。
2、对某些特定工作,制服和外套可能会脏都很快,应在制服外面套上塑料或其他材料的围裙。
3、制服和外套上使用金属拉链、夹子或扣子。
4、衬衣口袋不许在腰部以上,必须挪到其他位置或缝上,以免口袋中的物品突然掉入产品中。
5、 鞋子应保持干净、整洁、不能有破损。
6、 只允许是使用皮/聚乙烯鞋子,或经验证的安全鞋,禁止使用帆布鞋、露趾鞋/露跟鞋、带深槽鞋跟的鞋(1/4英寸或更深)
7、 为防止食品污染,员工必须保持自身的高度清洁。
8、 男工脸应 刮净,以帮助提高车间的清洁气氛。
9、 长须或脸部较长的毛发应用面网罩住。
10、 整洁的小胡子或唇须和整洁的鬓角在下列情况可以允许:
A、 唇须不应宽于嘴周外缘,不能伸展到嘴角以下(不允许留车把式胡子)。
B、 胡子不能长于1/2英寸,不能伸展到颈下。
C、 鬓角要整洁,不长于耳垂。
11、 头发应整洁,用来覆盖头发的帽子、头盔等应一直戴着。喷发胶不是有效的限制手段,不许戴发卷、梳子和小发夹、条状发夹(两个或多个)或别针、头巾、花手帕等。伸展到耳朵以下或**过了衬衣上领的头发应用发网罩住。
规则9、10、11是必须的规则。
12、 手应永远保持清洁。
13、 衣物或其他私人物品不允许放置在食品或食品成分暴露的地方或用来清洗设备和器皿的地方或车间内运转的设备上。
14、 除非在的休息间其他区域,车间内不准用食品或饮料。
15、 不许将午餐、食物放在员工更衣室内。
16、 只允许在的地点吸烟。
17、 员工在工作时不能嘴里叼着、火柴棍或其他类似的东西;在所有车间工作区禁止把铅笔、或类似的东西放在耳后。
18、 禁止向库房管理不善和其他不卫区乱仍杂物。

教育和培训
1.所有员工均应彻底熟悉由车间管理人员通过阶段培训借助图片和传阅资料所提供的改进清洁程度的方法。
2.所有员工必须清楚他们应该做和不应该做的,以避免造成食品在表层和微生物方面的污染。
3.负责监督卫生情况和食品污染的人员应具备教育的培训或经验。
C.卫生的操作
1、建筑物、固定装置、墙壁、地板以及车间其他设备均应保持良好的维修状态和清洁状态。
2.应以把污染的危险降到限度为标清洗工作。
3.清洁剂、卫生消毒剂及其他用于卫生清洁的用品,应保证安全和有效。
4.泼、溅、洒出来的产品没有必要非留给卫生人员和管理人员来打扫,这部分工作每个人都应做。
5.应保证在处理食品前洗手。
6.垃圾车、垃圾箱应定期到空,保持安全和良好的卫生状态。
7.各种类型的垃圾废物箱均应配备适当的盖子,每次用过后必须收拾干净。
8.动物与控制:
a) 在库房管理良好的基础上,一个令人满意的昆虫和鼠类控制计划,并予以强调是非常必要的。(有时尽管房屋管理很好,有些昆虫和鼠类还会偶然侵入车间,出现这类情况时,应用化学药品予以控制)。
b) 所有沙虫剂必须带有清楚异读的标签,使用时应遵照标签或公司的指标。
c) 用来配的各种器械,每次用过之后均应严格清洗,保持良好的操作状态。
d) 用来配必须的各种器械,每次用过之后均应严格清洗,保持良好的工作状态。
9.设备和器皿的卫生
a) 保持所有器具清洁卫生,处于良好的卫生清洁状态。
b) 配料的空箱子应倒过来存放,不能接触地面

生产和加工控制
A.操作:包含在管理**守则—一般生产区
B.原料与配料
1. 由火车、卡车接收的原料及包装材料,卸货前应予以检查。
2. 运输设备应清洁、并维修良好。
3. 所有包装物均要离开地面存放。
4. 按恰当的循环方式适用原料及配料。
5. 不能重新使用属于一次性是箱子,这样*引起产品的交叉污染。
6. 弄脏或损坏的托盘,不应在使用,必须的时候应对托盘加以清洗或修理。托盘应存放在无外界物质干扰的地方。
7. 按照需要定期清洗装配料的箱子、容器,以防止昆虫的侵扰和的滋生。
8. 易腐烂的配料应保持适当的冷冻。
9. 小心移动、安置和存放产品,以免损坏配料或包装物品引起泄露或损坏,导致不卫生的产品产生。
术语和定义 1) 顾客:接受产品的组织或个人
2) 顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受。
3) 质量:一组固有特性满足要求和程度。
4) 要求:明显的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
5) 顾客财产:是指顾客所拥有的,为满足合同要求而向本公司提供的产品、设施、财物和信息材料等。
与产品有关的要求的确定 销售组 6) 接收顾客书面或口头合同/订单,如果口头合同/订单,应将顾客口头要求登记到《定货单》。
7) 应确定:
A)顾客明确规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求,如:产品名称、规格、数量、交付期、交付方式、价格、质量标准要求等。
B)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。
C)与产品有关的法律法规要求。
D)本公司确定的任何附加要求,如:宣传、广告、承诺等 1)定货单
与产品有关的要求的评审 销售组 8) 销售组在向顾客作出提品的承诺之前对产品的要求进行评审(如:提交标书、接受合同/订单、接受合同订单更改)。
9) 评审时应确保:
A) 产品要求达到规定。
B) 在顾客没有以文件的形式提供要求的情况下,顾客的要求在接受前得到确认。
C) 与顾客的争议已予以解决。
D) 本公司有能力满足规定的要求(包括顾客要求和使用的法律法规要求)。
10) 如果能满足顾客要求,则接受顾客合同,销售组在书面合同或《定货单》上签名。
11) 当销售组不确定顾客要求是否能够满足时,会同生产部、品管部等其它相关部门共同评审,并将评审情况记录在《合同评审表》。
12) 销售组保存合同评审的记录。
合同修订 销售组 13) 当顾客提出合同/订单修订要求时,销售组要求顾客重新提供书面合同/订单,可在原有的书面合同/订单《合同评审表》上作修改记录,并通知其它相关部门。
14) 本公司在合同执行过程中,因原因,不能满足合同要求时,应由相关责任部门知会销售组,销售组负责与顾客联络沟通(口头或填写《顾客意见反馈表》),直到与顾客达成共识,如有合同修订,则按上述要求进行记录。 2)印刷部质检记录
3)复合部质检记录
4)切袋部巡记录
顾客沟通 销售组 15) 作为本公司与顾客沟通处理的窗口,负责与顾客就产品销售、问询、合同的处理、顾客反馈(含投诉)进行沟通。
A) 当面洽谈
B) 电话洽谈
C) 宣传公告、告示
D) 传真、电子邮件等
16) 当顾客需要本公司提供相关服务时,由销售组填写《顾客意见反馈表》,转请其它相关责任部门协助处理,销售组将处理结果回复顾客。
17) 顾客投诉处理:
A) 销售组接到顾客投诉(电话、传真、登门等形式),首先应尽量详细了解具体情况,必要时,请顾客附上不合格样品,再填写《顾客意见反馈表》转交品管部。
B) 品管部针对顾客报诉内容,核查相应质量记录及资料,适当时,派员至顾客处调查实情,进行原因分析,拟定纠正或预防措施并实施。
C) 销售组将处理完毕的《顾客意见反馈表》及时回复顾客,并询问是否接受处理报告,如若顾客不接受,则视为新的顾客投诉处理,直到顾客满意为止。 2)《顾客意见反馈表》
顾客满意度调查 销售组 18) 作出对质量管理体系业绩的一种测量,应调查顾客对其要求已被满足的程度的感受(即顾客满意度调查)。
19) 每年1月份对顾客进行满意度调查。
20) 向顾客发出《顾客满意度调查表》,请顾客回复或根据顾客提供的信息(如电话等)作好调查记录。
21) 对调查结果作相应分析,分析结果记录于《顾客满意度调查分析总结报告》。
顾客财产 销售组
仓库
品管部 22) 顾客财产是指顾客所拥有的,为满足合同要求而向本公司提供的产品、设施、财产和信息材料等,包括:
A) 顾客提供的构成产品的部件或组件。
B) 顾客知识产权,包括提供的规范、图样、文件(如商标、图样、样品等)。
C) 顾客提供的设备、工具。
23) 本公司爱护在本公司控制或使用的顾客财产,予以识别、验证、保护:
A) 顾客财产的识别由保管人员按《财产识别与质量状态管理程序》进行标识。
B) 顾客财产的验证按《产品是监视和测量管理程序》进行。
C) 顾客财产的保护按《产品保护管理程序》。
24)当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时,由销售组以《顾客意见反馈表》的形式报告顾客处理。
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