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    济南汽车质量管理体系认证培训 协助申请 标准规范 汽车质量管理体系认证

    更新时间:2025-11-28   浏览数:142
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥56000.00 元/个 起
    行业认证服务业 认证种类汽车质量管理体系认证 所在地深圳&广州 发货地深圳或广州 时间45天以上 周期3个月左右 * 价格费用面议,优惠 适用标准IATF16949:2016 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进
    如何办理IATF16949:2016汽车行业质量认证
    IATF16949体系申请条件
    1.营业执照满1年
    2.生产型企业
    IATF16949体系申请资料
    1.营业执照副本
    2.许可证副本等「若有生产许可的企业需要】
    3.认证申请书
    4.认证合同「一式两份】
    5.管理手册
    过去12个月的关键指标和绩效趋势应对方案:按照IATF16949要求。建立企业的关键指标,并引用原ISO2015体系运行数据进行统计分析,如没有证据,认证时只能出具符合性IATF16949体系运行12个月的证据应对方案:建立IATF16949后运行12个月后才申请认证,如没有证据,认证时只能出具符合性建立公司的过程关系图、过程分析表,且有IATF16949所有要求均被过程覆盖到的证据应对方案:根据企业实际情况,建立IATF16949过程关系图(必要时用章鱼图),过程分析表(必要时用乌龟图),且得到企业高层的认同。过去12个月的内审结果应对方案:整理审核前12月进行的内审资料。
    不是各级顾客的要求都要识别吧?A:按照IATF2016标准3条术语定义,顾客要求(CSR)是指对本汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。在IATF2016标准的FAQ中,已明确说明CSR的识别应包括被认证组织的所有直接顾客,其中可能包括IATFOEM,非IATFOEM和其他汽车顾客例如:一级供应商,二级供应商等。如果OEM不是它的直接顾客,二级供应商组织不需要考虑汽车OEM的顾客要求。一种确认是否存在顾客要求的方法是,参照IATF16949标准现“如果顾客要求”的地方,并验证现有的顾客要求文件清单中是否有相关的任何与标准有关的要求。如果是,那顾客要求应该补充到质量手册中的文件中(可能是表格。
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    ISO/TS 16949为一国际标准,但其目的与QS9000和VDA6.1等类似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO 9001条文。 由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后,其在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可(至目前为止,美国汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就"内部审核"(QS-9000要素4.17)和"分承包方的开发"(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可),且QS-9000和VDA6.1均不是经国际标准组织(ISO)颁布发行的。
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    IATF16949认证对企业有什么好处
    1.对外提升公司的品牌价值,增强客户对贵司的满意度。对内提升公司的管理,稳定产品质量。
    2.企业招标的时候,ISO证书是加分项。
    3.ISO的精髓是“说”“写”“做”一致,写您所说的,做您所写的,让公司管理更加规范和标准化
    IATF16949申请第三方认证的组织审核前须满足的条件
    IATF16949体系申请第三方认证的组织必须在审核前满足:
    实施至少一次完整的内审和管理评审循环;
    有12个月的运行绩效;
    支持场所必须在包括在初审和监督审核中;
    明确产品设计责任(顾客责任或是组织责任);
    明确顾客要求并提供清单;
    监视顾客投诉的状态
    认证要求更明确:
    多于一个严重不符合项将可能导致审核中止;
    不符合项不能被变为改进机会;
    即使现场已立即纠正,不符合项应记录到审核报告上;
    每个不符合项必须在90天内100%解决并提供文件证据;
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    ISO/TS 16949认证目标:
    1、在供应链中持续不断的改进
    ⑴ 质量改进
    ⑵ 生产力改进
    ⑶ 成本的降低
    2、强调缺点的预防
    ⑴ SPC的应用
    ⑵ 防错措施
    3、减少变差和浪费
    ⑴ 确保存货周转及库存量
    ⑵ 质量成本
    ⑶ 非质量的额外成本(待线时间,过多搬运…etc)
    IATF16949认证需要注意什么:问题很多企业认为质量管理就是为了争取客户,等争取到了客户,IATF16949体系就没有价值。其实,体系是纠正和预防问题的发生,是伴随企业发展的过程,虽然没有直接产生增值,但是通过对过程的控制,渐渐产生了经济效益。问题很多企业负责人经过四五天的培训就认为自己是内审员,其实并没有理解体系标准条款的涵义。想要成为真正的内审员,应理论结合实际加以实施,不断学习研究、以及和体系相关的人一起研讨现存问题,纠正和预防,才能逐渐成为一名合格的内审员。问题总认为自己的技术以及管理日常手头的工作比贯彻IATF16949体系的工作重要。要知道,体系是教我们做正确的事,然后我们才能正确的做事。
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