合肥ISO认证标准

组织是否为持续改进职业健康安全管理体系制定相关的改进措施 查：组织是否编制事件、不符合和纠正措施程序
组织是否为持续改进职业健康安全管理体系制定相关的改进措施 查：组织是否定期对职业健康安全管理体系的有效性、适宜性和充分性进行评审制定相关的改进措施
查：事件、不符合的调查报告以及针对其所采取的措施记录
查：组织是否对针对事件、不符合所采取措施的有效性进行验证确认
查：组织是否针对事件、不符合采取纠正措施的后果进行评价
查：组织是否定期对相关方通报持续改进的效果
Q：1、公司质量、环境、职业健康安全管理目标是否与质量、环境、职业健康安全管理方针保持一致？                      2、质量、环境、职业健康安全管理目标是否可测量？
3、质量、环境、职业健康安全管理目标是否适用于公司？
4、质量、环境、职业健康安全管理目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？
5、是否对质量、环境、职业健康安全管理目标进行监视？
6、是否将质量、环境、职业健康安全管理目标与各相关方进行沟通？                          7、质量、环境、职业健康安全管理目标是否适时更新？
8、质量、环境、职业健康安全管理目标是否形成文件并保存？
E/S:是否建立QEOH目标，目标是否围绕职责、是否围绕部门确定的重要环境因素、合规义务并考虑风险和机遇？目标值、目标项适当时是否提供？目标是否选择适当的参数来量化评价？如何沟通？
E:通过哪些方法实现目标？
评价目标结果的参数是哪些？

实施步骤实施步骤   —  文件编制        根据步骤  4之“文件编制计划”顾问师将会和公司负责文件编制的相关人员针对每一份文件研讨文件内容，并监督在预订的时间完成，每一份文件都将会经过顾问老师确认完成。 6.实施步骤 8 — 期中检讨A         在文件编制的适当阶段，顾问师会召集相关人员开会，检讨工作的进度，适当时做必要的调整。7.实施步骤9—文件说明会议及考试     文件的内容涉及到很多部门，所以在文件完成后顾问师会安排“文件说明会议”以使各部门都了解文件的内容和要求，顾问师会协助公司视需进行测验考试。所有的文件顾问师都将会安排给相关的所有人员培训。 8.实施步骤10—全面实施和检讨修正      当在“文件说明会议”将所有和各部门相联系的文件定案后，各部门需全面按文件的要求实施相应的工作。顾问师会不间断地做全面的核对和仿真的认证，以**文件的要求被完全实施。9.实施步骤11—顾问内部审核及检讨修正   在全面实施之后，顾问师会按文件的要求全面核对实施的结果，并监督修正有问题的文件或工作人员修正错误的工作方式。

质量、环境和职业健康安全管理体系运行总体评价Overall evaluation of quality, environment and occupational health and safety management system operation：
1.适宜性方面Suitability：我公司质量方针、质量目标、机构设置、职责分配、体系文件等基本适宜本公司情况及内外部环境；Our company's quality policy, quality objectives, organization settings, responsibility assignment, system documents, etc. They are basically suitable for the company's situation and internal and external environment
2.充分性方面Adequacy：公司体系文件覆盖的范围来看，没有遗漏的地方，对公司涉及到质量方面的管理/生产和服务活动都进行了规定和实施，基本充分；In terms of the scope covered by the company's system documents, there are no omissions, and the company's quality-related management / production and service activities are regulated and implemented, which are basically sufficient;
3.有效性方面Effectiveness：经过前期的运行结果看，基本有效，能实现本公司制定的质量方针、质量目标。According to the preliminary operation results, it is basically effective and can achieve the quality policy and quality goals formulated by the company.
 评审报告分发部门The evaluation report is distributed to relevant departments：
行政人事部Personnel & Admin Dept，生技部Production Technology Dept，
供销部Supply and marketing dept，财务部finance dept

电气安全作业要求
电气工作人员的基本要求
从事电气作业人员必须身体健康，没有职业禁忌或生理缺陷。
电气作业人员必须经过地方有关部门培训考核合格后发给电气操作证才能上岗操作。
电气作业人员上岗后，要按规定正确穿戴、使用劳动防护用品和工具。
从事2米以上（含2米）的高处作业时，要正确穿戴防护用品和工具；工具要定期检验；采取安全措施，防止坠落事故发生。
**安全的技术措施
在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成停电、验电、悬挂标识牌和装设遮拦，装设接地线等措施。
工作地点必须停电的设备：
a）检修的设备；
b）与工作人员在进行工作中正常活动范围的距离小于0.35m的设备；
c）带电部分在工作人员后面或两侧无可靠安全措施的设备4.2.3 验电时，必须使用电压等级相符而且合格的验电器。高压验电必须带绝缘手套，正确使用，且有人监护。
分闸后的短路器和隔离开关均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。严禁工作人员在工作中移动或拆除遮栏或标示牌。
要防止向停电设备反送电。
配电箱开关柜管理
项目部配电箱、开关柜及设备线路等由电工负责日常维修、日常保养、定期检修停电清扫和检查，并有定期检查记录。
动力照明配电箱、供电线路、电气设备等每年检测一次绝缘电阻，检测值不小于1MΩ。
所有配电箱、开关柜必须确保防雨、防潮设施，避免短路发生安全事故、事件。
 负责组织制定公司人力资源岗位设置及定员定编方案；协调和公司各部门制定人员需求计划；合理配置人员结构，确保人力资源的合理使用，组织编制相应的岗位工作人员任职要求；
 负责本公司员工年度培训计划表的编制和监督实施，负责组织年度员工绩效考核、上岗基础教育、岗位培训教育、继续教育等各项培训教育的管理；
 负责人员安全管理，包括人员聘用管理，保密协议签署，员工的能力、意识和培训，员工离职管理；对员工进行安全知识、安全操作技能和安全意识的培训负责本部门的资产信息安全，包括硬件，软件，邮件等的信息安全。
 负责公司日常综合行政事务，组织建立和监督执行公司各项行政制度，参与公司发展规划的制订。
 负责拟制、发送、签收公司与上级单位和相关部门间的往来公文；协调、处理上级主管部门、各级部门的相关接口工作。
 负责公司所有项目及日常文档的管理工作；
 负责物料采购及对供应商到货及时率和供货质量进行考评；
 负责组织供应商的评审及管理；
 负责不合格采购物料的退货及跟踪供应商的改善结果；
 负责采购进度的跟踪与协调；
 负责采购物料的管理，确保现场物料及成品标识状态清楚；
 负责采购物料；
 负责公司财务的制定、财务管理及预算控制工作，向公司CEO报告；
 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算与核算体系，向公司经营决策提供依据，协助CEO制定公司财务规划，组织公司财务规划的制订；
 制定公司资金运营计划，对公司信息技术服务所需要的资金筹措方式进行成本预算与核算，监督资金管理报告和预、决算，提供为经济的筹资方式；
 织对重大项目和经营活动的财务风险评估、、跟踪和财务风险控制，审核公司重大资金流向和重大财务支出；
 负责管理公司资产，监督公司资产的运行效率，**公司资产的安全和优化配置；
 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
 执行信息安全政策，在财务工作过程中确保公司、供应商、客户的数据信息安全，负责本部门的资产信息安全，包括硬件，软件，邮件等的信息安全。