阳江ISO14001认证咨询-环境管理体系认证-耐心培训

环境管理体系核心原理
0 引言
1. 范围
2. 规范性引用文件
3. 术语和定义
4. 组织环境
5. 作用
6. 策划
7. 支持
8. 运行
9. 绩效评价
10. 改进
公司策划：
a) 采取措施管理：
1) 重要环境因素和重大危险因素；
2) 合规义务；
3) 其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇。
b) 如何：
1） 在公司三标一体化管理体系过程中或其他业务过程中融入并实施这些措施；
2） 评价这些措施的有效性。
公司在策划这些措施时，考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
 2质量、环境和职业健康安全目标及其实现的策划（QES 6.2）
编制《目标管理程序》，依据三标一体化管理方针及公司的实际，制定相应的质量、环境和职业健康安全目标，并对质三标一体化管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标。质量、环境和职业健康安全目标应与三标一体化管理方针保持一致，可测量并考虑到适用的要求，与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关，考虑公司的重要环境因素及相关的合规义务，并考虑其风险和机遇；包括对防止人身伤害与健康损害，符合适用法律法规要求与公司应遵守的其他要求，以及持续改进的承诺；予以监视、沟通，并适时更新；且对有关质量、环境和职业健康安全目标的形成文件的信息予以保留。
针对如何实现质量、环境和职业健康安全目标予以策划，确定：
a) 采取的措施；
b) 需要的资源；
c) 由谁负责；
d) 何时完成；
e) 如何评价，包括用于监视实现其可测量的质量、环境和职业健康安全目标的进程所需的参数。
并将如何能将实现质量、环境和职业健康安全目标的措施融入公司业务过程中。

目的
为了预防潜在环境,职业健康安全事故的发生，明确紧急事件发生时的应急措施，减少对环境、职业健康安全造成的影响，特制订本程序。
2.范围
本程序适用于公司全体员工/职员
3.定义
无
4.职责
4.1行政部负责制订各种应急的培训需求并组织实施。
4.2总经理负责公司内的一切人员及物资的调配。
4.3行政部负责各部门人员的统计，
4.4行政部及时向公司反映有关事件的发生、现状、处理情况。
4.4在公司内各部门经理或主管为本部门的负责人。
4.5行政部负责对应急设备的维护及保养。
4.6各部门负责预防紧急情况的发生。

本公司废水包括生活废水。
生活废水的排放管理。
生活废水包括食堂排放废水、洗澡水、洗手间和厕所产生的生活污水。
公司生活污水排放标准经沉淀后排放。
生活污水的排放直接与**排污管路连接，直接排放，由**集中处理。
行政部负责保存检测报告及验证报告。

一体化管理方针以承诺对象满意为目标，遵规守法和持续改进的要求，只是承诺对象不同，质量的承诺对象是顾客，经营效益的承诺对象是股东，环境的承诺对象是相关方和社会，职业健康安全的承诺对象是员工。
管理层负责制定、实施和保持一体化管理方针，以确保其适应公司的宗旨和所处环境并持续其战略方向，包括公司活动、产品和服务的性质、规模和环境影响；为制定质量、环境和职业健康安全目标提供框架；包括满足适用要求的承诺；包括保护环境的承诺，包含污染预防及其他与公司所处环境有关的特定承诺；包括履行其合规义务的承诺；包括持续改进三标一体化管理体系以提高质量、环境和职业健康安全绩效的承诺。
一体化管理方针形成文件传达到全体员工，确保得到有效控制，使全体员工正确理解并坚决执行，且应定期对其适宜性进行评审。
公司通过各种途径向顾客和相关方传递一体化管理方针，以便于社会了解和监督公司的质量、环境和职业健康安全绩效
应急准备：准备什么：
1）根据紧急情况和实际情况建立“应急预案”；
2）准备应急物资（如消防栓、灭火器、应急池等）和人员；
3）对相关人员进行应急预案及操作技能等知识的培训；
4）定期进行应急演练，发现预案、应急物资及人员能力等不足，并改进；
应急响应：响应什么：
1）发生紧急情况时启动应急预案，避免或减少因此产生的环境影响；
2）经过实际响应，发现预案、应急物资及人员能力等不足，并改进；
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