揭阳ISO认证流程 ISO食品安全体系认证 认证申请 办理方便需要那些材料

ISO9000是族标准，族标准里面包括了4个系列标准。就是以下四个：
ISO9000质量管理体系——基本原则和术语
ISO9001质量管理体系——要求 ·
ISO9004质量管理体系——业绩改进指南 ·
ISO19011质量和环境审核指南
企业能认证的只是质量管理体系要求，也就ISO9001：2015
公司应每年组织进行一次管理评审并召开安全会议，以确保信息安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，管理评审按《管理评审程序》进行。
管理评审应包括下列方面的考虑：
a) 以往管理评审的措施的状态；
b) 与信息安全管理体系相关的外部和内部问题的变更；
c) 信息安全绩效的反馈，包括下列方面的趋势：
1) 不符合和纠正措施；
2) 监视和测量结果；
3) 审核结果；
4) 信息安全目标的实现；
d) 相关方的反馈；
e) 风险评估的结果和风险处置计划的状态；
f) 持续改进的机会。
管理评审的输出应包括与持续改进机会有关的决定，以及变更信息安全管理体系的所有需求。
组织应保留文件记录信息作为管理评审结果的证据。

① 建立健康安全因素识别和鉴定管理程序
健康安全因素的分类
健康安全因素的识别
重大健康安全因素的鉴定
② 建立职业健康安全法规识别和鉴定管理程序
健康安全法规的调查和获得
健康安全法规识别和鉴定
健康安全法规登录

评审报告
4.4.1 评审结果后5个工作日内，行政人事部编制《管理评审报告》。报告内容有：
4.4.1.1 评审的目的、依据、内容和范围；
4.4.1.2 参加评审的人员及评审日期；
4.4.1.3 评审结果；
4.4.1.4 一体化管理体系运行中存在的问题及整改要求；
4.4.1.5 需要持续改进主要方面及改进措施。
4.4.2 《管理评审报告》经管理者代表审核，总经理批准后印发公司管理层各位；
4.5 管理评审的后续工作
4.5.1 各相关部门和单位根据《管理评审报告》提出的问题及整改意见，按照《纠正措施管理制度》进行整改。
4.5.2 行政人事部负责对整改情况进行跟踪验证，并在纠正/预防措施实施报告中记录验证情况。
4.5.3 管理者代表对实施情况进行监督，并组织评审改进的措施。
4.5.4 如涉及管理体系的文件更改，由行政人事部组织有关部门按《成文信息管理制度》的要求实施更改。

防止人身伤害管理
4.6.1 高空作业
4.6.1.1从事高空危险作业的人员（2米以上）应身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷。并经过安全教育后，具有本作业所需的安全、专业技术知识及其实践经验。
4.6.1.2 高空危险作业时，要穿戴好防护用品，检查登高梯、扶手、围栏等防护设施、用具是否完好、牢固可靠，符合安全要求；检查作业现场周围空间以及不安全的物件摆放，确认安全后，方可作业。
4.6.1.3 作业过程中，要指派作业监护人员，负责现场作业安全。应时常警惕，作业前、作业中严禁酒后登高作业；作业人员应将所用的工具、配件、物料摆放至安全地方，防止坠物打击下面作业或行人。
4.6.1.4 作业区域要整洁，道路畅通，要有明显标志和告示。
4.6.1.5 作业完成后，应进行现场整理和清点，并向主管部门负责人报告。
4.6.2 地面及人行道安全
4.6.2.1 施工现场地面及办公楼道应保持平整，无凹陷、突起等障碍，地面过道无垃圾、杂物，无积水，防止人员行走时绊倒摔伤。
4.6.2.2 现场人行道应畅通，并且安全线明确标识；人行道两边的工件材料及物料区摆放整齐有序，不准歪斜、摇晃、伸出等现象。
4.6.2.3 现场设备地坑盖（钢板）、电源线盖板、木踏板等应完好，并防滑，不准有卷角、卷边、破损现象。
4.6.2.4 设备周围的料、件应摆放整齐有序，不准歪斜、摇晃、**高堆放，设备与墙面处应保持适当间距，不准有杂物堆放。
4.6.2.5 墙面的电风扇高度应不低于2米处，配电箱应完好，始终处于关闭状态，电线线路应完好无损。
4.6.2.6 人行道应有明确指示，对于不能行人的地方，应有禁止行人的标识。
4.6.2.7 进入作业现场人员应按规定要求行走，尽量避免在狭窄或不安全的区域穿越。4.2.8 外来人员进厂应进行登记，相关业务部门负责对其进行相应的安全知识教育，公司的安全注意事项等，并指派专人引导其进入作业场所。
4.6.3 物料、产成品的搬动、装卸
4.6.3.1在物料、产成品的搬动、装卸过程中应加强自我保护，防止物料掉落带来的损害。
4.6.3.2 在搬动、装卸物料时，注意观察周围，事先让其他人员远离现场。
4.6.3.3 大件物体搬运时，不应挡住前进路线，同时前进路线应平坦、不应有障碍物、应有必要的防护措施，避免物品的倒塌伤害。当为手动叉车搬运大件物品时，物品离地距离不宜太高，确保重心在下，必要时应有人扶持稳定后搬运。
4.6.3.4 多件物品一起搬运时，按重下轻上、大下小上原则摆放整齐，并有防护措施情况下方可搬运。
4.6.3.5 在使用吊车前，应由经培训合格人员进行作业；不相关人员不能在吊车下工作、走动。
4.6.3.6 货物起吊必须在平衡情况下才能进行移动及装卸。
4.6.3.7 吊车必须在光线充足且视线无阻隔的情况下进行。
4.6.3.8 货物装卸过程中不得与障碍物发生碰撞，应保持吊车在一定高度上运行，直接到目的位。
4.6.3.9 货物在起吊、降落时，在两端必须有人扶持，保证货物安全。
4.6.3.10 搬运设备和工具应按设备维护保养要求做好维护保养工作，同时搬运过程严格执行设备安全操作规程要求，严禁**重、**高、违规使用。
管理体系范围内人员数量情况：共 人，其中：
（1）全职人员 人；人员 人，人员每天工作时间： 小时
（2）在其他组织的场所提供服务的工作人员注 人，从事 活动（OHSMS适用）
（3）在组织控制下或受组织影响的从事工作或工作相关活动的承包商/分包方人员注共 人，从事 工作（OHSMS适用）。
（4）生产（服务）班次情况：共 班次，每班的起止时间：
各班次的过程、控制方法是否相同？
1)不同，请说明各班次情况：
2)相同， 轮 班，参与轮班的人数：
（5）生产线情况：共 条生产线
有 条相同的生产线，涉及人数：
（6）重复过程（适用时）注
有重复过程，重复过程是： ，涉及人数：
重复过程的人员分为 个班组（适用时），每个班组人为： 。
（7）临时性非熟练人员（适用时）
雇佣大量临时的非熟练人员共 人，从事 工作；
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