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1对外发布信息工作部署
开展对外信息发布管理工作前,由知识产权部起草下发《知识产权管理文件》,通知企业知识产权管理体系覆盖的所有部门从即日起按照《知识产权信息资源控制程序》的6.4要求开展对外信息发布工作。
2发布信息申请
1)任何个人和部门在对外信息发布之前,必须经过审核通过方可发布。
2)业务申请人需将对外发布的信息方案连同《对外信息发布审查报告》提交到知识产权部门进行审查。
3对外发布信息审查
1)知识产权部对发布方案中涉及到的公司有关知识产权方面的技术、工艺、新产品等是否泄漏公司的商业秘密或准备申请专利的技术、外观设计或尚未进行注册申请的商标设计等进行审查,并提出修改建议,对于需要对外保密的信息,知识产权部有权提出修改方案。
2)知识产权部审查内容还应该包括发布以上的信息是否侵权、是否涉及虚假宣传等,并填写审查意见。
4对外发布信息批准或驳回
1)知识产权部根据审查意见对外信息发布内容,包括广告宣传、研发产品,财务审计等信息无异议的、确认不存在虚假宣传、图片有合法知识产权来源等,提出批准,必要时报管理者代表和总经理批准。
2)知识产权部根据审查意见对外信息发布内容,包括广告宣传、研发产品,财务审计等信息有虚假宣传、图片无合法知识产权来源等,存在异议的,提出驳回,并给出修改意见。
3)业务申请部门根据修改意见进行修改,并再次提交审核,直至通过审核。

1知识产权的获取工作计划
1.1知识产权部根据企业的知识产权目标制定知识产权的获取工作计划,填写《知识产权获取工作计划表》。
1.2工作计划要明确获取的方式和途径,并监督考核计划的完成情况。
2知识产权的提案申请需求
2.1凡欲提案申请知识产权,应填写《知识产权申请审批表》;
2.2部门负责人应在“部门审查意见”栏,就知识产权申请是否符合有关规定作出初审的意见;
2.3知识产权申请审批需要加快的,申请部门应当以书面形式提出,说明需加快理由,同《知识产权申请审批表》一并交到知识产权部。
3知识产权申请的审批
3.1知识产权部对申请的知识产权进行检索和审查,具体按照《知识产权检索控制程序》进行检索,出具《知识产权检索报告》,并将检索的情况及审查意见填入《知识产权申请审批表》中。
3.2《知识产权申请审批表》经管理者代表批准后,方可申请(涉及**的开始着手撰写《技术交底书》,祥见4),以避免知识产权提案涉及公司技术机密。
3.3管理者代表批准后,知识产权部将《知识产权申请审批表》复印件返回到申请部门,并进行知识产权申请办理。
3.4对于审核未通过的提案,知识产权部反馈回提案部门,可改善的,由提案部门决定是否改善后重新提案或终结;不可改善的终结处理。
4编写技术交底书
4.1知识产权提案申请通过后,申请专利的需要撰写人开始编制《技术交底书》,公司任何人都可以编写与工作岗位相关的知识产权,**提案包括但不限于材料、设计、工艺、设备等方面。
4.2撰写人在写《技术交底书》时,应就以下内容进行撰写:
1)摘要,内容包括发明或实用新型所属技术领域、需要解决的技术问题、主要技术特征和用途。文字不得**过200字。
2)详细介绍技术背景,概要表述相近技术解决方案;
3)现有技术的缺点与不足,针对这些缺点与不足阐述本发明的目的,本发明所带来的效果;
4)申请发明或实用新型**时,需要具体描述实现发明或实用新型的实施例,详细描述实施的方式,列 出各种参数与条件,并对照附图加以说明和描述。
5)本发明需要保护的具体技术特征,以区别于现有的技术特征。
6)本发明的基本内容详细阐述,应该结合流程图、原理框图、电路图、时序图进行说明,所提供的技术图纸需要以CAD或者3D格式。
4.3需要发表公开论文的,请撰写人按照论文格式进行撰写,并经过有权部门审核后方能发表。具体按IPCX-006《知识产权信息资源控制程序》执行。
4.4需要申请商标的,设计人需要对商标的特点进行表述,并附商标图档。
4.5撰写人将技术交底书电子档、论文、申请的商标发给知识产权部的**窗口专员,知识产权窗口专员填写《知识产权管理台账》,登记知识产权相关信息。

1 合同草拟
1.1需求部门通过与相关方洽谈,了解并确认对方意向及要求,与相关方草拟合同。
1.2合同应详尽说明双方的义务关系,必要时可以联合相关部门共同草拟。
1.3合同样本报部门负责人确认。
2 合同审核
2.1需求部门将合同草案报知识产权部审核,并开展如下知识产权管理作业。
2.2合同审查人员由有关部门负责人或具有相关业务知识、工作技能和相关经验的人员担任。
2.3对合同中涉及的知识产权条款,按照《合同知识产权审查表》里的对应审核项进行审核。
3合同签订
3.1经总经理审批后方可与对方签订正式合同。
3.2 所有对外签署的合同或协议需要加盖公章、合同章时都必须提交《合同知识产权审查表》,方可对外签订合同。已审批受控的既定合同模板除外。
4 合同修改
4.1合同审批与执行过程中,合同双方提出调整要求时,应当与对方协商一致,达成修订意向,重新合同审批。

1立项来源于市场调查、客户要求、质量报告、公司发展规划、总经理要求等信息,并开展如下知识产权管理作业。
2在立项之前应当由研发部提出检索申请,填写《知识产权检索申请表》,知识产权部检索分析该项目所涉及的知识产权信息,包括关键技术的**数量、地域分布和**权人信息,出具《立项知识产权状况分析报告》。
3在立项之前应当由研发部通过《内部联系单》提出调查需求,由市场部进行项目市场调研,出具《项目市场调研信息》。
4 研发部结合知识产权分析及市场调研,明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手,制定《项目合作伙伴或竞争对手清单》。(客户要求类立项、技改技创类立项,3流程不用执行)
5研发部依据上述作业结果,对项目进行知识产权风险评估,编制《立项报告》。
5 立项评审部门在知识产权风险评估和防范预案的基础上对《立项报告》进行评审。
6 批准通过的项目进入研究开发阶段。
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