东莞两化融合管理体系评定顾问需要那些材料

评定申请的评审和受理
♦ 受理：评定机构应在十天内向申请企业发出受理该评定申请的通知。
♦不受理：如果评审发现申请企业不具备申请条件、评定申请的范围不在评定机构的专业范围之内等原因，则向申请企业发出不受理通知

往哪走？战略循环（战略—可持续竞争优势—新型能力）
做什么？要素循环（数据—技术—业务流程—组织结构）
怎么做？管理循环（策划—支持、实施与运行—评测—改进）

对财务、采购、销售、生产、物流、服务等核心业务数据进行全面、及时、统一的采集汇总，快速捕捉市场信息，研究部署智能决策模型，基于智能决策模型，开展大数据智能决策分析，提供决策依据。
综合管理部根据管理体系运行的要求（包括两化融合、质量等体系），结合部门工作手册中明确的岗位职责要求，通过培训、讨论、工作实践、轮岗、交叉培养等方式，帮助员工理解其职责和活动在两化融合管理体系中的意义和作用，以及如何为实现新型能力目标作出贡献；并具备本岗位及管理体系要求的能力。

本过程主要包括为打造新型能力、实现新型能力目标进行的业务流程和组织结构优化、技术实现、数据开发利用、匹配与规范等活动，其有效性主要体现在业务流程、组织结构、技术及数据方面的协同创新情况，涉及GB/T 23001-2017 5.4 职责与协调沟通、7.2 资金投入、7.3 人才**、7.4 设备设施、7.5信息资源、8.2 业务流程与组织结构优化、8.3 技术实现、8.4 数据开发利用、8.5 匹配与规范、8.6 运行控制等条款内容。

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