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1 目的
在研究开发阶段建立一个完整的知识产权监管流程,为跟踪借鉴成果,避免重复研发、侵权风险、提高研发效率,及时获取知识产权,确保技术和市场的可持续发展得到有效**。
2 适用范围
本程序适用于公司所有研究开发过程。
3 职责
3.1 研发部
3.1.1 负责组织相关人员分析论证研发过程中可能涉及的知识产权事项;
3.1.2 负责通知知识产权部相关检索、分析事项;
3.1.3 负责对知识产权相关检索、分析结论的审批。
3.1.4 负责跟进研发进度,当出现设计变更时及时通知知识产权部;
3.1.5 负责与**相关人员对有关**部分设计的讨论;
3.1.6 负责对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请;
3.1.7 负责新专利申请所需要的技术交底资料提供。
3.2 知识产权部
3.2.1 负责研究开发前期的知识产权检索与分析,协助研发部编写《研发项目知识产权规划》;
3.2.2 负责产品开发过程中的知识产权检索与分析,跟踪与监控研究开发活动中的知识产权,适时调整研究开发策略和内容,避免或降低知识产权侵权风险;
3.2.3 对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认,明确保护方式和权益归属,适时形成知识产权。
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1 目的
1.1 为了规范保密管理工作,对保密过程进行有效控制,防止泄密行为的发生,特制定本管理程序。
2 适用范围
2.1适用于本公司保密事项全过程的管理。
3 参考文件
3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》
3.2 IPGL-05商业秘密管理制度
4 术语及定义
4.1 绝密:重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。
4.2 机密:重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害。
4.3 秘密:一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
4.4 秘密载体:是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载企业秘密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品。磁介质载体包括计算机硬盘、软盘和录音带、录像带等。
4.5 泄密:指使公司秘密被不应知悉者知悉的,或使公司秘密**过了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。
4.6 商业秘密:指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
5 职责
5.1知识产权部:负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。
5.2人力资源部:负责与员工签订保密责任书(保密协议)。
5.3相关部门(以下统称涉密部门):负责本部门保密管理具体工作,负有严格遵守公司保密制度的责任和义务。
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1知识产权管理
1.1知识产权部将公司获取的知识产权按照**、商标、版权、和其他进行分类,编制《知识产权管理台账》进行管理。商业秘密由知识产权部编制的《涉密信息清单》进行登记,并按保密管理程序开展管理。
2知识产权维护评估
2.1对于**权,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其有效性;评估结论认定没有必要继续持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理。
2.2对于**使用权,知识产权部按照**年度在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司使用的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续使用的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,依照合同进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理。
2.3对于商标权,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司使用或持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续使用或持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理。
2.4对于版权或其使用权,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行权属变更的操作;无法进行权属变更操作的,则做放弃处理,或不作任何处理。
2.5对于商业秘密,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要继续按照商业秘密持有的,经知识产权部审核同意后,则继续按照商业秘密持有;评估结论认定没有必要按照商业秘密持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,进行持有方式变更的操作,并做公开处理或者不做任何处理。
2.6对于其他,知识产权部在下一年度开始前3个月内进行维护评估;编制《知识产权有效性评估报告》,评估结论认定有必要由公司持有的,经知识产权部审核同意后,则维护其权力;评估结论认定没有必要继续持有的,经知识产权部审核后,报管理者代表审查,并由总经理终批准,依据该特性做出相应处理方案,并实施。
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1 目的
1.1 对公司涉及的知识产权信息资源进行控制,确保公司对知识产权信息的获取和利用及对外信息发布的有效管理。
2 适用范围
2.1适用于本公司知识产权信息资源的管理与控制。
3 参考文件
3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》
4 术语及定义
4.1信息资源:是指以文字、图形、图像、声音、动画和视像等形式储存在一定的载体上并可供利用的信息。包括但不限于以下两类信息。
4.1.1内部信息:**、商标、版权、商业秘密、专有技术、许可证贸易等各类知识产权信息。
4.1.2外部信息:国家和各级有关知识产权的法律、法规和政策措施,国内外相关**文献、商标注册等信息,相关专业期刊、图书、杂志等出版物记载的相关技术信息,竞争对手及其产品技术信息等。
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