珠海两化融合管理体系评定申请 两化融合管理体系认证需要那些材料

本过程主要包括对两化融合管理体系的符合性、适宜性、充分性和有效性，以及新型能力建设成效进行的评测与改进活动，其有效性主要体现在问题发现及时、 改进措施到位、新型能力目标达成等方面，涉及GB/T 23001-2017 9.2 评估与诊断、9.3 监视与测量、9.4 内部审核、9.5 考核、9.6 管理评审、10 改进等条款内容。

质量：对产品全生命周期质量信息进行实时自动监测分析，基于控制和检验实绩进行产品质量持续优化。
安全：对生产现场进行远程实时集中监控，实现安全生产风险的自动分析、预警和应急处理。
节能：开展能源集中统一监控和调配，自动开展能源优化配置、实现能源动力的自动平衡，优化能源绩效。
环保：对废水、废气、废料等排放数据进行实时采集与监控，与环保要求进行自动对标和调整，加强环保管理，有效降低废弃物排放。
项目资金必须纳入公司财务统一核算，同时加强项目经费使用的日常核算工作，发生的费用要按规定及时入帐。需要安装设备计入“在建工程”，安装结束验收合格后，转入“固定资产”；不需安装设备验收合格办理入库手续，记入“原材料”，使用时记入“固定资产”；对项目的产业化成本费用，应在“生产成本”科目下按产业化的产品品种进行归集，并按企业常规的产品成本核算方法核算产品成本；用于补偿公司以后期间发生费用或损失的项目拨款，记入“长期待摊费用”；按期分摊时，借记“管理费用”科目，贷记“长期待摊费用”科目。

申请企业资格
申请企业具备以下基本条件：
1. 持有有效的法律地位证明文件；
2. 申请企业已按《信息化和工业化融合管理体系 要求》建立了文件化的两化融合管理体系，并已有效运行；
3. 已按规定实施了内部审核和管理评审，并未发现重大不足；
4. 没有严重违反法律、法规及其它要求、标准的行为。

推动面向订单的大规模个性化定制精益生产，实现企业、车间、生产线、单元设备等多层级的一体化协同生产管控和全流程闭环动态管理。
按照订单精确制订生产计划、物料计划、配送计划和外协计划。
精准编排车间作业计划，精确计算物料需求，并根据生产实绩和客户需求进行动态调整。
按照客户订单的个性化、定制化需求，动态优化生产工序，灵活设定机台工艺，高效调度机台、人力、工具工装、物料等生产资源，及时准确投放车间及机台物料。
对生产计划、生产排程、物料计划、制造执行、设备生产等信息进行全流程监控和反馈，对客户订单进行全生命周期的动态控制和全过程追踪，以实现精益、柔性、敏捷、协同、闭环的生产管控模式。

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