广州两化融合管理体系评定流程需要那些材料

打造专业高效的营销平台，加强对营销渠道、营销活动、营销费用、营销效果等的管控力度。
对用户信息、市场信息进行广泛搜集和深入挖掘，对用户群体和用户价值进行细分管理，针对不同用户群体开展精准营销。
打造线下线下一体化营销体系。
对重要的信息设备设施如机房等，在实际使用过程中存在人为因素、设备因素、环境因素等对设备造成损坏。应提前预知风险并做出相应的响应机制。
a）人为因素
使用人员未经有效培训
缺乏相应操作规程
责任心不强
违反设备作业指导书操作
未经授权私自操作
b）设备因素
购置设备不符合国家相关标准
购置设备与企业目前设备不匹配
设备带病作业
缺乏有效的安全防护措施
缺少定期的维护和保养
c）环境因素
温湿度不符合要求
未配备有效消防设施
未做防静电处理
未设置备用电源

战略不清晰、目标不明确，装型升级方向迷茫，措施失当
新设备的数字化程度较高，而被忽略的功能却是设备的信息化模块
企业信息化从业人员在管理中的参与度有限
信息化建设或基于信息技术的管理被口头上重视
认为两化体系贯标就是企业又多了一套体系文件
缺乏信息化和工业化融合的有效方法

推动从资金使用源头对各业务流程进行管控，实现对所有生产经营单元财务情况的实时跟踪。
推动财务由事后分析向事先计划、事中控制、事后分析优化的全流程闭环监督管理转变，开展全面预算管理。
推动财务管控的互联网化，搭建供应链财务分析和管控体系，开展供应链金融服务。

申请企业资格
申请企业具备以下基本条件：
1. 持有有效的法律地位证明文件；
2. 申请企业已按《信息化和工业化融合管理体系 要求》建立了文件化的两化融合管理体系，并已有效运行；
3. 已按规定实施了内部审核和管理评审，并未发现重大不足；
4. 没有严重违反法律、法规及其它要求、标准的行为。

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