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1保密工作开展和检查
1.1 保密工作归口部门
知识产权部负责开展公司的整体保密管理工作,负责保密事项的归口管理,负责对公司范围内的保密管理工作的指导、监督和检查。
1.2 保密工作的开展
开展保密工作前,由知识产权部起草下发知识产权管理文件,通知企业知识产权管理体系覆盖的所有部门从即日起按照《保密管理程序》的要求开展保密工作。各部门负责界定各自的涉密人员、涉密载体、涉密设备,并开展日常管理。涉密区域由知识产权部负责界定,并要求涉密区域所在部门开展日常管理。
1.3 保密工作的检查
保密工作的检查由知识产权部负责,检查在知识产权管理体系内部审核前完成。检查内容涉及各部门涉密人员管理、涉密设备管理、涉密载体管理和涉密区域管理,并填写《保密工作检查表》,对检查出现问题的部门,知识产权部签发《保密工作问题整改通知》,限期整改。
2涉密人员管理
2.1本程序中所称的涉密人员是指在工作中产生、掌握、管理和大量接触企业秘密的人员,由知识产权部汇总登记《涉密人员清单》。
2.2在涉及绝密级企业秘密岗位工作或承担任务的人员为核心涉密人员,可接触绝密级、机密级、秘密级信息载体;在涉及机密级企业秘密岗位上工作或承担任务的人员为重要涉密人员,重要涉密人员可接触机密级、秘密级信息载体;在涉及秘密级企业秘密岗位上工作或承担任务的人员为一般涉密人员,可接触秘密级信息载体。
2.3涉密人员岗位定密程序:涉密人员的涉密等级界定,由各有关部门根据承担工作任务人员的实际涉密情况,提出人员涉密等级名单,填写《涉密人员清单》,经部门负责人审核确定后提交知识产权部汇总。
2.4公司对涉密人员实行动态管理。涉密人员所在部门根据涉密人员实际工作岗位、工作任务、职责范围的变化,及时提出调整涉密等级的初审意见,填写《涉密人员清单》,经部门负责人审核后,报送知识产权部汇总登记。
2.5知识产权部将汇总登记的《涉密人员清单》及时报备人力资源部,所有涉密人员应签订《保密协议》,明确自己应承担的保密责任、义务。相关协议应由知识产权部签订并存档保管。
3涉密设备管理
各部门应该对本部门可能造成知识产权流失的设备进行识别,识别对象包括计算机、传真机、打印机等。规定其使用目的、人员和方式,并对此设备张贴 “涉密设备”标识,做好登记在册记录,填写《涉密设备清单》,经部门负责人审核后,报送知识产权部汇总登记。涉密设备只允许授权使用人使用,可以通过自动控制授权使用的不用登记使用记录,不能自动控制的要做好使用登记,填写《涉密设备使用记录表》;非授权人使用需经过批准方可使用,并登记《涉密设备使用记录表》。
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涉密事件是指公司有关部门和个人因违反有关保密法规,使公司秘密被不应知悉者知悉,或者未经许可**出了限定的接触范围而不能证明未被不应知悉者知悉的事件。
1涉密事件报告
1)各部门负责人负责报告本部门发生的泄密事件。各部门发现泄密事件后,应在规定的时间内填写《内部联系单》,上报公司知识产权部,并立即采取补救措施,积极组织力量查找,以挽回或减少泄密造成的损失。
2)在泄密事件情况尚不十分清楚时,可在规定的时限内先以口头形式报告公司知识产权部,而后在12小时内填写泄密事件报告登记表,报公司知识产权部。
3)发生泄密事件上报期限为:
——涉及绝密级和向境外的机构和人员泄露或出卖公司秘密的应立即上报;
——涉及机密级的应在2小时内上报;
——涉及秘密级的应在4小时内上报。
2泄密事件查处
1)查明所泄露的秘密事项的内容、密级、危害程度、主要情节和有关责任者;
2)积极采取必要的补救措施,防止事态扩大;
3)依据国家的有关法律、法规和公司管理制度,对泄密责任人提出处理意见;
4)针对泄密事件暴露出的问题,提出改进和加强保密管理工作的意见。
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1 目的
1.1 为了有效识别和控制企业在销售和售后过程中的知识产权风险,特制定本管理程序。
2 适用范围
2.1适用于本公司销售和售后活动。
3 参考文件
3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》
4 术语及定义
不适用
5 职责
5.1市场部:主导产品市场营销阶段知识产权相关信息收集,在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险方案;负责产品销售市场监控,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况;产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,调整知识产权保护和风险方案。
5.2知识产权部:主导对收集到信息的分析、识别;协助市场部进行相关的知识产权检索分析及制定风险方案;对产品升级或市场环境发生变化时的制定知识产权保护方案并进行评估,适时形成新的知识产权。
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1 由知识产权部主导,各相关部门协助,定期监控收集被侵权的相关信息,定期汇总登记到《知识产权纠纷记录台账》,发生被侵权事件,发现部门进一步提交《侵权反馈表》,如果是知识产权争议案件,知识产权部据此制定《被侵权法律纠纷评估报告》。
2由知识产权部主导,相关部门配合进行评估处理,完成《被侵权法律纠纷评估报告》;专业性问题,可视情形委托代理机构进行评估、分析。
3根据评估,分情形作出直接诉讼、**协商、提起投诉、放弃的处理方式。各处理方式,由知识产权部主导,自行或委托代理机构进行处理。各处理方案,由管理者代表和总经理审批后执行,并启动知识产权应急方案。
4协商后,可视情形达成:和解,达成仲裁条款,根据仲裁条款进行仲裁。无法协商的,依据评估结果,决定提起诉讼或投诉;投诉根据情形可区分为行政投诉和刑事报案。
5对于投诉处理,可依据该程序中的情形决定提起诉讼或放弃,或由相关行政机关作出调解。
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