揭阳两化融合管理体系评定申请需要那些材料

管理者对两化融合管理体系建立和有效运行所承担的承诺；
管理者代表的职责和权限；
管理者授权，互沟通协调关系。

01 范围和规范性引用文件
02 按过程方法实施评估审核
03 可持续竞争优势
04 作用
05 策划
06 支持
07 实施与运行
08 评测
09 改进

本过程主要包括组织围绕新型能力打造开展的理念宣贯、职责调整、沟通协调、绩效考核、员工赋能等活动，其有效性主要体现在全员认识深刻统一、参与积极踊跃、职责与能力匹配、激励精准充分等方面，涉及GB/T 23001-2017 5.2 两化融合方针、5.4 职责与协调沟通、7.3 人才**等条款内容

缺乏统一的管理体系，执行过程不透明，合规性、风险管控能力不足
缺乏统一的监控体系，监控维度不全面，执行绩效分析存在片面性
数据有收集少应用，有积累欠开发，数据资源浪费严重

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