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评审准备
4.2.1 管理者代表依据内部审核的结果,顾客及其它相关方的评价与信息反馈,纠正和预防措施的状况,公司管理目标的实现情况,汇报体系运行情况。
4.2.2 行政人事部在管理者代表的下,组织各相关部室和项目部按管理评审计划规定的输入信息要求准备输入材料,各相关部室和项目部于评审前5天交行政人事部。输入信息的内容包括:
a.审核报告;
b.管理目标中的质量、环境、安全健康方面的目标、指标实现情况,一体化管理体系的运作符合相关法律、法规的要求情况;
c.顾客及其它相关方的有关的信息反馈情况,包括相关方需求和期望、抱怨和投诉;
d.预防和纠正措施的状况;
e.上次管理评审有关的跟踪情况;
f.重大危险源、重要环境因素控制情况,应急准备和响应控制情况,职业健康安全、环境事故、事件和统计分析报告;
g.客观环境的变化,包括与组织环境因素/危险源有关的法律法规和其他要求的发展变化,可能影响一体化管理体系变更的情况;
h.质量、环境、安全体系过程绩效、产品和服务的合格情况、环境安全监视和测量的情况;
i.不合格及纠正措施;
k.外部供方绩效
l.资源配备及充分性;
m.应对风险和机遇所采取措施的有效性
n.重要环境因素和危险源识别及控制,风险和机遇等方面的变化;
o.合规性评价情况
p. 改进的建议等。
质量方针
质量方针是本公司的质量宗旨,质量目标是实现质量方针而提出的定量化要求,是全体员工在今后一定时期内为之奋斗的方向,本公司通过建立并实施质量体系来确保实现这个目标。为了让全体员工能充分理解本公司的质量方针和质量目标的含义,并在今后工作中能确保贯彻,现把公司确定的质量方针和公司的质量目标予以颁布, 望公司全体员工为之努力,并结合本部门工作,将质量目标展开到相关岗位。
本公司质量方针是:
释义:
1. 调动全体员工的积极性,以主人翁的姿态参与企业内部管理的全过程,采用新工艺、新技术生产出符合客户要求的优质石材制品,全体员工应树立客户就是上帝的思想,把满足客户要求及国家有关法律法规作为工作的出发点。
2. 全体员工应严格遵守公司各项规章制度,认真细致作好本职工作,并强化沟通,协调一致;全面实施ISO9001:2015质量管理体系,建立和完善公司质量管理体系的自我完善机制,加强检查、互相监督,积极采取措施改进质量管理工作,确保公司质量管理体系适应内外环境的变化并得到保持和改进,使我公司产品质量得到不断提高,以持续改进满足国内外客户动态的需求。
1 目的
对实际存在或潜在的不符合采取纠正和预防措施,并使之与问题的严重性和伴随的危险性相适应,以防止不符合的重复发生和产生新的不符合。
2 适用范围
适用于对公司活动范围内所有环境和职业健康安全不符合的处置并采取的纠正或预防措施。
3 职责
3.1 行政人事部/负责对公司范围内不符合发出整改要求,要求责任部门采取积极措施,防止事故发生,并对效果跟踪验证。
3.2 相关部门负责不符合原因调查与处理,制订纠正或预防措施,并有效实施。
4工作程序
4.1不符合的分类
4.1.1 严重不符合:明显违反国家有关的法律法规,造成较大环境污染、引发重大安全事故、引起顾客重大投诉的各类事故。
4.1.2一般不符合:个别或少量的环境、安全事件,能采取措施*纠正的不符合。
4.2 环境、安全不符合的表现形式为
4.2.1 突发性的紧急情况和设施的临时故障造成的环境事故、安全事故;
4.2.2 违章行为及违反法律、法规和其他要求;
4.2.3 体系运行不符合公司管理体系文件的要求及文件不符合环境、安全标准的要求。
4.3 环境、安全不符合的发现途径:
4.3.1内审和管理评审;
4.3.2环境、安全监视和测量;
4.3.3日常的环境、安全监督检查;
4.3.4员工的合理化建议;
4.3.5相关方投诉;
4.3.4对法律、法规的符合性评价;
4.3.7第三方认证。
噪声的管理
4.4.1施工生产中的噪声源;
a)施工机械/工具主要有:手钻、榔头敲击、空压机、砂轮机等;
b)项目部/运维部应编制施工生产中应该控制的噪声源等清单。以便监督和管理,同时将噪声源清单报工程部一份,作为工程部建立全公司范围内噪声源清单的依据,各项目部/运维部应及时将新增的噪声列入噪声源清单并通知公司工程部。
4.4.4噪声控制措施
a)项目部合理的进行施工现场平面布置以降低场界声值;
b)施工机械、电动工具噪声的控制;
c)作业过程中装卸、搬运、堆放等都要轻拿轻放,严禁抛掷、捧打,减少噪声的产生和传播。
d)非标准设备制作或修复或清理时,各零部件应轻拿轻放,避免重物撞击产生噪声;
e)加强施工管理,规范施工人员作业行为,减少和杜绝人为噪声的产生;