中山HACCP认证申请 食品安全体系认证 认证申请 办理方便需要那些材料

4.5.1质量技术部负责与当地食品质量安全执行检验部门进行沟通，了解食品安全的信息。
办公室负责与进行沟通，在收到上级主管部门关于食品安全和职业健康安全相关的来文，应呈报主管和HACCP小组组长审阅，并转发各有关部门和HACCP小组办理。各职能部门收到有关食品安全的法律、法规和标准及其相关变更信息时由接收部门及时传递到HACCP小组，由HACCP小组识别其状态及适用程度后转发各有关部门。
4.5.2当法规及产品标准、生产工艺、配方、设备、场所、设备位置、包装方法发生变化时，质量技术部应通知HACCP小组。
4.5.3销售部责对储存、市场信息、出现产品健康危害方面的投诉等情况时应及时要求召开各种会议，告知HACCP小组。
4.5.4销售部负责就合同售后服务情况进行沟通。顾客和消费者关于食品安全方面的投诉和意见，会同相关部门提出处理意见或建议。报总经理批准，形成处理决定并在《质量信息反馈汇总表》内予以记录，在规定的时间内答复。
4.5.5采购部负责向供方宣传公司的食品安全要求，指导供方按规定的要求开展生产。
4.5.6人员资格水平、责任分配发生变化时，相关责任部门应与综合部沟通。
4.5.7发生食品安全和职业健康安全事故，按《标识、追溯和撤回控制程序》进行控制。
4.5.8紧急状态下的信息按《应急准备和响应控制程序》处理。
4.5.9质量技术部应对供方的质量卫生检验的异常情况及时通报运营食堂及HACCP小组。
4.5.10 HACCP小组长应及时向各部门传达HACCP体系开展情况。
4.5.1l利用公司高层和各职能部门负责人参加的相关会议，加强内部沟通，并由办公室形成会议纪要。
4.5.12涉及质量和食品安全管理体系改进和顾客、消费者、相关方关注的信息，由其接收部门根据职责权限及时传递到HACCP小组组长及人员处理，在《信息沟通记录》内记录其结果，每季度汇总至HACCP小组作为管理评审的输入。

文件控制程序
记录控制程序
纠正和预防措施控制程序
产品标识、追溯控制程序
内部审核控制程序
管理评审控制程序
沟通控制程序
应急准备和响应程序
人力资源控制程序
不合格及潜在不安全产品控制程序
产品召回控制程序
供应商控制程序
采购控制程序
生产过程控制程序
设备设施管理控制程序
确认及验证控制程序
食品防护控制程序
卫生标准操作程序
产品防护和交付控制程序
预防和消除食品欺诈控制程序
致敏源识别和控制管理程序

1 HACCP小组的组成
为**公司HACCP小组人员的能力满足本公司食品生产专业技术要求，小组成员由不同部门的人员组成，包括质管部、生产部、工程维修部、采购部、业务部、仓库、行政部和文控中心的人员等。
小组成员具备本公司的产品、过程、所涉及危害相关的专业技术知识和经验，并经过适当培训。公司总经理任命一名HACCP小组组长，并赋予职责和权限（见本手册3.3）。
2产品描述
公司HACCP小组针对公司生产产品，识别并确定进行危害分析所需要的下列适用信息：
a) 原辅料、食品包装材料的名称、类别、成分及其生物、化学和物理特性；
b) 原辅料、食品包装材料的来源，以及生产、包装、储藏、运输和交付方式；
c) 原辅料、食品包装材料接收要求、接收方式和使用方式；
d) 产品的名称、类别、成分及其生物、化学、物理特性；
e) 产品的加工方式；
f) 产品的包装、储藏、运输和交付方式；
g) 产品的销售方式和标识；
h）其他必要的信息。 公司保持有产品描述的记录。

4 企业HACCP体系
4.1 总要求
4.2 文件要求
5 管理职责
5.1 管理承诺
5.2 食品安全方针
5.3 职责、权限与沟通
5.4 内部审核
5.5 管理评审
6 前提计划
6.1 总则
6.2 人力资源**计划
6.3 良好生产规范
6.4 卫生标准操作程序
6.5 原辅料包装材料安全卫生**制度
6.6 维护保养计划
6.7 标识和追溯计划、产品召回计划
6.8 应急预案
7 安全产品的策划和实现
7.1 总则
7.2 预备步骤
7.3 危害分析和制定控制措施
7.4 关键控制点的确定
7.5 关键限值的确定
7.6 CCP的监控
7.7 建立关键限值时的纠偏措施
7.8 HACCP计划的确认和验证
7.9 HACCP计划记录的保持
7.10 不符合控制

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