潮州FSC森林认证顾问 FSC认证 专业认证 高效咨询需要那些材料

生产部
a) 对生产过程中产生的FSC不良品，废余料、损耗等做好数量管控与隔离存放，并将记录保存。
b) FSC订单的生产统计。
d） 负责FSC物料、产品的验证， FSC产品的状态标识。
e） 参与FSC合格供应商的评估。
f） 对各关键控制点（CCP）进行管控，并监督各工序的记录是否按标准要求填写。
g） 协助管理者代表实施及维护FSC-CoC管理体系，负责组织、协调、督促，维护FSC-COC管理体系有效运行。

总经理
为公司管理者，对本公司的FSC-CoC产销监管链体系运作负全面责任，具体职责如下：
a) 公司的管理者，策划FSC-CoC管理工作，并批准公司方针和FSC体系文件，严格贯彻执行FSC-CoC相关方针及法律法规要求。
b) 委任管理者代表，并授权处理相关FSC-CoC管理体系的有效运作及进行监管。
c) 负责对公司FSC-CoC运作做出重大决策。
d) 保证在公司FSC-CoC顺利推行提供必要的资源。
e) 负责组织将FSC-CoC职责分配到各职能部门，使其明确各自的管理职责、职权和相互关系，发挥各自的职能作用。
f) 批准组织年度内审计划和内审方案以及内部FSC-COC管理体系审核报告

行政部
a) 负责FSC-CoC文件与记录表样的管理以及对员工进行FSC-COC知识培训。
b）负责对公司员工的教育训练及FSC相关基础知识培训，考核相关员工对FSC-CoC知识并保存培训记录。
c)、负责对职业健康和环保相关的法律、法规收集与传达，对公司内法律、法规的实施情况进行监
d)、组织应保留FSC证书范围内材料和产品的新材料账目记录（例如，电子表格，生产控制软件），包括: 1) 投入：采购文件编号，日期，数量，包括百分比和信用声明（如适用）的材料类别； 2) 产出：销售文件编号，日期，产品说明，数量，FSC声明，适用的声明期或工作任务单； 3) FSC百分比计算和FSC信用账户。


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