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4.1.3根据需要,可审核质量管理体系覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核,但全年内审必须覆盖质量管理体系全部要求。 4.2审核前的准备 4.2.1 体系负责人任命内审组长和内审员,内审应由与受审核部门无直接关系的内审员负责。 4.2.2 内审组长根据审核的过程和区域的状况和重要性,以及以往审核的结果,策划审核计划,并编制当次审核计划,交体系负责人审核,总经理批准。审核计划的内容主要包括: a.审核的目的、准则、范围、方法; b.内部审核的工作安排; d.审核组成员; e.审核时间、地点; f.受审核部门及审核要点; g.预定时间,持续时间; h.开会时间; i.内审报告分发范围、日期。 4.2.3在了解受审核部门的具体情况后,内审组长组织编写《内审检查表》。 4.2.4 内审组长于内审**天将内审时间通知受审核部门,受审核部门对内审时间如有异议,应在内审**天通知内审组长。 4.2.5内审员应经质量管理体系咨询机构培训、考核合格后方能担任。 4.3内审的实施 4.3.1**会议 a.参加会议人员:公司**、内审组成员、各部门负责人,行政部负责会议签到。审核组长主持会议。 b.会议内容:由组长介绍内审的目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。