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    太原ISO9001认证咨询 流程梳理 耐心辅导

    更新时间:2024-12-21   浏览数:24
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    ISO9001认证咨询质量管理体系认证咨询 ISO9001认证顾问质量管理体系认证顾问 ISO9001认证培训质量管理体系内审员培训 ISO9001认证辅导质量管理体系建立辅导 ISO9001认证申请质量管理体系认证申请 所在地深圳&广州 价格费用面议,优惠 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 材料顾问协助 资料咨询整理
    ISO认证申请 ISO认证概述  ISO认证的意义 ISO认证的申请条件 ISO认证的流程
    针对新版标准的主要变化及贵司的质量管理现状及预期,并在计划时间内*认证审核。汉墨咨询建议:
    1、汉墨咨询安排老师对贵司目前的ISO9001质量管理体系实施初步诊断,进行差距分析,找出差距及提供改进建议;
    2、为了顺利应对认证审核及让公司相关人员对体系要求了解并能配合相关工作的准备及应对审核,汉墨咨询将安排基础的培训,如ISO9001:2015标准主要变化点、新版标准的培训,内审员培训等;
    3、由于标准结构发生了变化,虽对文件要求比较柔和,但标准全文亦有19个地方提到应形成文件,那如何满足新版的信息化文件的要求与证据的保留,汉墨咨询将针对贵司现有文件结合标准要求对贵司文件修订等进行;
    4、ISO9001:2015质量管理体系认证有明确要求需进行至少一次内审与管理评审,咨询过程中将进行内审员培训及内审、管理评审并形成相应记录。
    ISO认证申请 ISO认证概述  ISO认证的意义 ISO认证的申请条件 ISO认证的流程
    本公司建立、实施并保持《风险和机遇应对控制程序》,确保对风险有效控制。
    根据风险分析结果,策划应对这些风险和机遇的应对措施,包括风险,为寻求机遇承担风险,消除风险源,改变风险的可能性和后果,分担风险,或通过明智决策延缓风险。实施新实践,推出新规划,开辟新市场,赢得新客户,建立合作伙伴关系,利用新技术以及能够解决公司或其顾客需求的其他机会。明确如何在质量和食品安全管理体系过程中整合并实施这些措施;评价这些措施的有效性。应对风险和机遇的措施应与其对产品和服务符合性的潜在影响相适应。
    太原ISO9001认证咨询
    公司建立、实施和保持《人力资源控制程序》,对以下活动进行控制:
    a)确定影响公司质量、安全管理体系绩效和有效性及履行合规义务的能力的各类人员所需具备的能力;
    b)基于适当的教育、培训或经历,确保这些人员具备所需能力;
    c)适用时,采取措施获得所需的能力,包括对在职人员进行培训、或重新分配工作,或者招聘具备能力的人员等并评价措施的有效性;
    d)公司建立人事档案,保留员工考核评价、教育、培训、经历等记录,作为人员能力的证据。
    太原ISO9001认证咨询
    某些测量设备在使用时,可能需要进行调整或再调整,如某些仪器需调平衡、调零点和满刻度量程等。这种调整,必须由授权许可人员或经过培训人员实施。生产设备、工器具的维修工作,如在保修期内的,应由采购部联系供应商进行维修,不在保修期内的,工程部人员维修。
    测量设备在搬运、维护和贮存时,应采取有效防护措施,提供适宜的贮存条件,正确维护,确保准确度和适应性的完好。
    对于非重要场合使用的测量设备,经品控部许可后,可不必校准或检定。注意对此类测量设备的标识,以防误用。
    用于测试、校验的软件,在使用前应验证其状态是否完好。
    在使用中,若发现监视和测量设备不符合要求,如失准或损坏时,应对该设备此前测量结果的有效性进行评价,并做好记录。同时,应对该设备采取措施,如必要的校准、修理或报废。
    对已确定测量结果有疑问的产品应对其可能的后果进行评审,并根据评审结果采取必要的措施,如追回重新测量、对已交付至顾客的产品发出通知并进一步处理。
    有关人员在使用生产设备、测量设备、工器具时,应掌握使用方法,按规范操作,爱护器具,保护好测量设备的检定标识,保证设备、器具的完好状态。若发现问题,应及时报告。
    行政部每年应根据情况,对各类检验、测量和试验设备操作人员进行培训,考核合格后上岗。必要时,可委托其它单位培训。
    所有的检验、测量和试验设备的校验结果,由品控部统一归档保管。
    太原ISO9001认证咨询
    公司确定运行过程所需的来源于内部和外部的知识,以获得合格产品和服务。这些知识应予以保持,并在需要范围内可得到。
    为应对不断变化的需求和发展趋势,组织应考虑现有的知识,确定如何获取更多必要的知识,并进行更新。知识来源包括:
    a)内部来源(如:知识产权、从经验获得的知识、从失败和成功项目中获得的教训、获取和分享未形成文件的知识和经验、过程、产品和服务的改进结果);
    b)外部来源(如:标准、学术交流、会议以及从顾客和外部供方收集的知识)。
    ISO9001:2015导入培训
    本课程主要培训对象为基层以上管理人员,主要培训内容包括:
    a) ISO9000标准简介(2015版);
    b) ISO9000标准的思想(原则);
    c) ISO9001:2015标准推行的基本方法(过程方法);
    d) ISO9001:2015标准推行各部门应开展的工作。
    ISO9001:2015条文讲解培训
    本课程主要培训对象为贵公司部门主管、文件编写人员,主要培训内容包括:
    a) 质量术语简介
    b) ISO9001标准理解
    c) ISO9001:2015标准基本要求:
    作用;
    策划;
    支持;
    运行;
    绩效评价;
    改进。
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