ISO环境认证ISO14001认证申请
ISO安全认证ISO45001认证申请
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适用标准ISO系列标准
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
发货地深圳&广州
深圳ISO认证申请 深圳ISO认证概述 深圳ISO认证的意义 深圳ISO认证的申请条件 深圳ISO认证的流程
组织是否为应对职业健康安全的风险和机遇实施和保持相关过程 查:风险和机遇清单
查:风险和机遇评审记录
查:组织是否为应对风险和机遇制定相关措施及实施方案
查:组织是否评价相关措施的有效性并保留相关记录
组织是否针对影响职业健康安全的危险源进行辨识 查:组织是否编制危险源风险识别和评价管理程序
查:组织危险源清单
查:组织危险源风险评价表
查:组织危险源风险评价方法和准则清单
查:组织是否编制机遇识别管理程序
组织是否实施过程以识别适用的法律法规要求和其他要求 查:组织是否编制适用的法律法规要求和其他要求识别管理程序
查:组织是否编制适用的法律法规要求和其他要求清单
查:组织针对适用的法律法规要求和其他要求的评审以及更新记录
查:适用的法律法规要求和其他要求风险和机遇评价表
查:组织是否确定如何将适用的法律法规要求和其他要求运用于组织中的过程方法
查:组织是否为识别适用的法律法规要求和其他要求确定所需的资源
查:组织为应对适用的法律法规要求和其他要求所制定的措施及实施方案
查:组织是否评价相关措施的有效性并保留相关记录
组织是否建立职业健康安全并根据不同层级进行目标分解 查:组织职业健康安全目标及其分解目标
查:组织职业健康安全目标的测量方法以及对应的测量结果
查:组织针对定期测量职业健康安全目标结果进行的评价及更新记录
组织是否为实现职业健康安全目标实施相关的实现过程 查:组织是否为实现职业健康安全目标进行过程策划
查:组织是否为实现职业健康安全目标明确过程方法
查:组织是否明确各个过程的责任人
查:组织是否为实现职业健康安全目标确定所需要的资源
查:组织为是否实现职业健康安全目标明确相关的测量方法及评价准则
查:组织是否明确各个时间阶段需实现的职业健康安全目标
深圳ISO认证申请 深圳ISO认证概述 深圳ISO认证的意义 深圳ISO认证的申请条件 深圳ISO认证的流程
认证咨询和审核机构的遴选也是认证准备阶段重要的一环。事实上,许多期望通过ISO20000的组织虽然可能在IT服务管理领域较为成熟,但对于如何通过认证可能并没有太多的经验,因此在准备阶段选择一个在IT标准认证领域有大量实施经验的IT服务咨询公司,对于缺乏经验的组织来说是一个较好的方式。而对于有类似ISO9000、ISO27001等认证经验的组织,也可以不需要咨询公司。
在PGIA认证四个阶段中,咨询公司对于组织来说,主要差距分析和认证审核阶段能起到一定的协助作用。在选择咨询合作伙伴时,组织通常可以从两方面进行考察。

电气安全作业要求
电气工作人员的基本要求
从事电气作业人员必须身体健康,没有职业禁忌或生理缺陷。
电气作业人员必须经过地方有关部门培训考核合格后发给电气操作证才能上岗操作。
电气作业人员上岗后,要按规定正确穿戴、使用劳动防护用品和工具。
从事2米以上(含2米)的高处作业时,要正确穿戴防护用品和工具;工具要定期检验;采取安全措施,防止坠落事故发生。
保证安全的技术措施
在全部停电或部分停电的电气设备上工作,必须完成停电、验电、悬挂标识牌和装设遮拦,装设接地线等措施。
工作地点必须停电的设备:
a)检修的设备;
b)与工作人员在进行工作中正常活动范围的距离小于0.35m的设备;
c)带电部分在工作人员后面或两侧无可靠安全措施的设备4.2.3 验电时,必须使用电压等级相符而且合格的验电器。高压验电必须带绝缘手套,正确使用,且有人监护。
分闸后的短路器和隔离开关均应悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌。严禁工作人员在工作中移动或拆除遮栏或标示牌。
要防止向停电设备反送电。
配电箱开关柜管理
项目部配电箱、开关柜及设备线路等由电工负责日常维修、日常保养、定期检修停电清扫和检查,并有定期检查记录。
动力照明配电箱、供电线路、电气设备等每年检测一次绝缘电阻,检测值不小于1MΩ。
所有配电箱、开关柜必须确保防雨、防潮设施,避免短路发生安全事故、事件。

除管理体系和管理流程外,组织内部人员职责分工也是调研期间需要梳理和掌握的重要内容。建议采用“人员角色和职责列表”(role&responsibility matrix)的方式,通过建立人员和工作内容的对应矩阵,对组织内所有人员的职责分工进行汇总和整理。
人员角色和职责列表范例
序号
任务名称 成员名称
说明
张三 李四 王五 赵六
1 系统环境架构
1.1 系统架构设计 P B R R
1.2 系统平台建设 B P
2 系统管理
2.1 系统维护操作 R P B
2.2 系统技术支持 R B P
3 网络管理
3.1 网络维护操作 B P
… … P B
范例说明:
(1) 横向:按组织的部门划分来填写,包括各部门经理和员工可以包括外部的合作厂商的信息。
(2) 纵向:按工作内容排列。工作内容可分为多级,填写时应尽可能覆盖全面,各级工作内容颗粒度应统一。工作内容分为两级,在工作内容的划分时需要考虑覆盖面与细致性问题。覆盖面需要尽可能全面,而各级工作内容划分的颗粒度则又需要相对均衡。
(3) 交叉点:横纵向交叉为工作与人员的对应关系。
P(primary):代表主要负责人
B(backup):代表次要负责人或是主要负责人的备份
R(related):不直接负责但有关联关系,例如:对某业务不直接负责,但必须知道。

应用原则:
a) 经进料检验原物料的某些质量指标不符合规范要求,但经QA部门评估,不合格品能用感官分析方法挑出,且操作简便、易行、结果可靠;
b) 不合格品经适当加工能满足产品规格要求。
具体作业步骤:
a) QA协同仓管人员对挑选/返工物品进行区分、隔离,以“待处理单”明确标识;
b) 原物料异常需要在厂内处理时,由品管部开具《原物料品质异常通知单》及《原物料品质异常厂内处理书》异常问题及处理办法等事项,由品管部主管签核后移交采购部门,由采购部和生产计划、生产部等相关部门进行协调,根据《原物料品质异常厂内处理书》上的处理方式切实执行;
c) 厂内处理时,品管部需提供书面标准或样本;
d) 相关部门在厂内处理的过程中,品管部必须进行确认其处理方法是否依单据上规定的方法进行,处理结束后,品管部必须再行检验确认;
e) 厂内处理的人工、效率等损失经成本会计核算,由采购负责向供方追偿损失。
如供方来厂内处理,则由采购部在《原物料品质异常通知单》及《原物料品质异常厂内处理书》上并回复QA,采购部和相关部门事行沟通,处理过程中及处理结束后,都需由品管部进行复检、确认。
挑选及返工产生的不合格品经确认后,以退货处理,合格品则予以放行接收。
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