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组织是否有证据表明高管理者在职业建立安全方面发挥了作用和作出相关职业健康**的承诺 查:高管理者针对职业健康安全召开的会议记录以及相关承诺说明
查:组织是否针对职业健康安全制定相关的企业文化
查: 高管理者针对职业健康安全进行的相关培训记录
是否有证据表明高管理者通过与各层次员工协商后建立、实施并保持职业健康安全方针 查:组织的职业健康安全方针
查:组织制定职业健康安全方针进行的评审会议记录
是否有证据表明高管理者通过与各层次员工协商后建立、实施并保持职业健康安全方针 查:现场员工是否理解并支持组织制定的职业健康安全方针
组织是否向与组织经营相关的相关方传达组织质量方针 查:组织与组织经营相关的相关方针对制定的职业健康安全方针进行的沟通的记录
是否有证据表明组织为实施、保持和改进职业健康安全管理体系对相关部门和人员的职责、责任和权限进行说明 查:组织架构图
查:组织岗位说明书
查:高管理者是否专人向其汇报职业健康安全管理体系绩效
查:组织内员工是否知晓为实施、保持和改进职业健康安全管理体系其所要承担的职责
组织是否为确保组织控制下的员工参与建立、策划、实施评价和改进职业健康安全管理体系采取相关的措施 查:组织是否编制相关的程序文件
查:组织是否编制相关的员工参与方案
查:组织是否建立妨碍参与的障碍或障碍物清单
组织是否为确保组织控制下的员工参与建立、策划、实施评价和改进职业健康安全管理体系采取相关的措施 查:组织为提高员工对职业健康安全管理体系理解所进行的相关培训记录
查:组织是否编制相关岗位人员参与职业健康安全管理体系的项目清单
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公司制定《文件控制程序》对文件化信息进行控制,公司的信息安全管理体系应包括:
a) 本标准要求的文件化信息;
b) 组织为有效实施信息安全管理体系确定的必要的文件化信息。
创建和更新
创建和更新文件化信息时,应确保适当的:
a) 标识和描述(例如:标题、日期、作者或参考编号);
b) 格式(例如:语言,软件版本,图表)和介质(例如:纸质介质,电子介质);
c) 评审和批准其适用性和充分性。
文件记录信息的控制
信息安全管理体系和本标准所要求的文件化信息应予以控制,以确保:
a) 无论何时何地需要,它都是可用并适合使用的;
b) 它被充分保护(例如避免丧失保密性、使用不当或丧失完整性)
对于文件化信息的控制,适用时,组织应处理下列问题:
c) 分发、访问、检索和使用;
d) 存储和保存,包括可读性的保持;
e) 变更控制(例如版本控制);
f) 保留和和处置。
组织为规划和实施信息安全管理体系确定的必要的外部原始文件记录信息,适当时应予以识别并进行控制。访问隐含一个权限决策:仅能查看文件记录信息,或有权去查看和变更文件记录信息等。

纠正措施的执行和再验证
1对纠正措施中采用返工、返修时,其返工(或返修)的质量检验必须视为H点,经验证后方能通过。若对返工(或返修)过程有要求增设新的质检点,则应按《设备检修的检验、试验程序》执行。
2对纠正措施中采用报废处理时,备品备件的报废手续按《设备点检维修管理办法》执行。构成固定资产的报废按《固定资产管理办法》的有关规定执行。
3对于不合格备品备件的退库,由检修人员负责将不合格的备品备件连同“不合格处理单”一并退还物资部。由物资部负责进行标识、记录和隔离,以及再验证。
4对纠正措施中采用让步放行时,生产策划部要制订并执行相应的后续管理措施。
5纠正措施执行人应将纠正措施执行情况如实记录在“不合格处理单”上。有检修文件包控制的检修过程中发生的不合格,在执行完纠正措施后,还应将“不合格处理单”的标识记录在“检修文件包清单”上。
6按“不合格处理单”的纠正措施要求完成纠正后,应进行纠正后的再验证。
7非让步放行的纠正措施,由纠正措施的制订人在纠正措施执行完毕后及时进行再验证。
8对于让步接收的“不合格处理单”,由生产策划部点检组长决定是否要求制定后续管理措施,确需制定后续管理措施的由生产策划部点检人员负责制订,由点检组长批准。
“不合格处理单”的关闭与归档
1经再验证合格的“不合格处理单”由检修作业人员负责送交生产策划部点检组长关闭确认。
2策划部点检组长应对“不合格处理单”上的记录、签字进行验证,并在“不合格处理单”
的相应栏上签字,同时在“不合格处理单登记表”上作好记录,然后将“不合格处理单”存放到相应的检修文件包或其它检修技术记录中。
与检修文件包有关的“不合格处理单”经生产策划部签字关闭后,与检修文件包一并交质检人员保管,由其负责按期归档。

管理评审的信息处理
1对管理评审报告中提出的纠正措施,由行政人事部填写“整改通知单”发至责任单位。行政人事部本身的纠正措施计划,由管理者代表审批。
2责任单位接到纠正措施跟踪表后,按其要求采取纠正措施,完成后报行政人事部。
3行政人事部组织验证关闭纠正措施;行政人事部本身的纠正措施由管理者代表负责验证。
其他情况下的纠正措施
1第三方审核发现的不符合,由责任部门制定并实施纠正措施,行政人事部跟踪验证,报第三方关闭不符合项通知单。
2 对质量检查中发现的不符合,由责任部门制定并实施纠正措施,报质量管理部门验证关闭。
3现场施工中,任何人发现不符合或隐患,都需报告现场负责人,由现场负责人调查后立即采取纠正措施,对需上报公司协调解决或共同调查分析的,及时报告有关部门联合采取措施,并由协调和监督措施的实施。
纠正措施要结合本公司的实际情况,其内容应与问题的严重性和伴随的危险相适应,具有经济性、可行性、合理性。
因纠正措施所引起的对体系文件的更改,执行《成文信息管理制度》。
纠正措施的相关信息,应提交管理评审。

步骤内容
现有体系诊断和调研
建立体系推行机制
过程识别和分类
制定工作计划
进行体系动员、5S、ISO培训
企业流程识别和策划、体系文件组织编写
制定体系文件修改计划
体系文件编写培训及修订
修订后文件的审核批准和发布
体系实施动员及制定培训计划
体系文件的培训和实施
内审员培训
内部体系审核(一次)
内审不符合项改善
提交资料.认证公司文审
体系文件整改
实施管理评审并改善
符合性审核(*二次)
不符合项改善
迎审准备
认证公司现场审核
不符合报告整改并提交报告
获得ISO9001认证证书
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本公司经与贵公司洽商有关ISO14001导入推行工作后,了解贵公司已导入ISO9000品质管理系统,并有意在ISO9000品质管理系统的架构下,逐步开展ISO14001环境管理系统的推动工作,使企业对环境管理作出贡献。
考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特点,为有效协助贵公司在短期间内推动并落实环境管理系统,以及获取国内、外认证机构的认证,特拟定本计划,以供贵公司有关人员参考,并据以建立适合贵公司体质的ISO14001环境管理系统。
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