顾问可信 协助申请 珠海两化融合管理体系评定咨询
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证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
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适用标准国标
周期4个月左右
确认两化融合管理体系覆盖的范围，以及该范围是否与申请企业对打造信息化环境下新型能力的要求相一致。
当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益**。
在总经理下管理者代表组织综合管理部、经营科等相关部门识别为充分、稳定获取可持续竞争优势需打造的信息化环境下的新型能力，宜规划系统性的新型能力体系，并与按GB/T23020-2013进行的两化融合水平自评估得分和所处阶段保持一致。充分考虑公司的现状、资源投入、重要性、紧急性等因素，确定新型能力打造的时间表，包括确定拟申报评定的新型能力。
综合管理部将上述内容编制《战略、优势、能力策划报告》初稿。
形成产品数字化模型库，推动产品数字化、模块化设计。
扩大产品和零部件数据库中通用标准件的覆盖范围，提高产品结构BOM的准确率和覆盖率。
开展产品性能的数字化验证和分析，以及工艺设计的数字化仿真分析和参数优化。
♦ 阶段评估审核意见有三种：
已准备充分，可以进入二阶段现场评估审核。
准备基本充分，需对一阶段评估审核所发现的问题点进行纠正；确认后可以进入二阶段现场审。
准备不够充分，需重新进行一阶段现场审核。
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