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    食品安全体系认证 合肥ISO22000认证审核

    更新时间:2024-12-01   浏览数:26
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00单
    价格:面议
    认证服务正规 认证流程规范 服务范围全国 认证类别食品 食品安全体系认证顾问FSSC22000认证顾问 食品安全体系认证咨询FSSC22000认证咨询 食品安全体系认证辅导FSSC22000认证辅导 价格费用优惠面议 适用标准FSSC22000 V5.1 周期2个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 资料协助整理 材料收集整理
    1. 目  的
    招聘、管理及选择适合本公司各所需要的各类、各级人力资源,并对新进人员及在职人员进行必要的培训,提升人员的素质,以适应公司发展及满足客户的要求。
    2. 范  围
    本公司从业人员的确定、招聘、管理、培训及考核适用。
    3. 权  责
    3.1 行政部:负责人员的任职的确定、招聘、管理及培训活动的组织与实施。
    3.2 各级主管:负责对本部门员工需求及培训需求的提出、任用考核和岗位培训。
    4. 定  义
    本程序引用GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系   基础和术语》和ISO22000:2018中的定义及术语。
    5.作业内容
    5.1 人力资源需求的确定
    5.1.1行政部应针对公司的实际情况,结合各部门的要求对各个岗位人员的能力和作出规定,并编制公司相应的《岗位规定》,作为人员的招聘或培训的基本依据。
    〈备注:本规定为相关岗位的基本条件,具体要求可根据公司的实际情况进行调整〉
    5.1.2当各有人员(指中层以上管理人员、技术人员、营销人员、财务人员等)增补需求时,应由本部门主管人员根据本部门的岗位及人员编制状况,提出申请(包括人员的附加要求等),经行政部审查,并根据公司各个部门及岗位的人员现状和配置、公司的发展规划等综合汇总后,制定切合公司实际的人员需求计划,并经部门主管人员审核后予以执行,必要时,报总经理审查并批准。
    5.2 人力资源的提拔与招聘
    5.2.1内部提拔
    行政部应根据5.1的相关人力资源需求要求,参考公司内部人力资源的现状及适宜人员的日常行为、业绩表现等综合考评结果,在公司内部对符合需求条件的人员进行**提拔,使公司内的现有人力资源的潜力得到充分、有效地发挥。
    5.2.2对外招聘
    5.2.2.1行政部主管依据《岗位规定》所要求的人员能力、人数等发布招聘广告、与人才市场联系、刊登招聘信息等进行招聘。
    5.2.2.2应聘人员提供相关资历的复印件,由行政部组织的招聘人员进行初试;初试合格后,通知面试的时间。
    5.2.2.3参加面试的人员主要由需求部门主管进行,面试的方式主要采取知识问答及现场实际操作考核的方式进行,面试合格者,可根据公司的实际运作情况,在有必要时,则呈报总经理核准予以聘任。
    5.2.2.4经部门主管或总经理核准的应聘人员,由行政部通知报到时间,并办理入职手续。
    5.2.2.5当应聘人员不满足要求而又需要录用、临时增加招聘人才等情况出现时,应报所属部门主管或总经理批准后,方可予以录用。
    5.2.2.6所提拔或招聘的人员试用期一般为1~3个月,一般作业人员试用期一般为1个月以内;试用期满**周内由部门主管视工作性质及工作表现进行考核,必要时,写出书面报告呈报总经理或行政部进行复核,考核不合格时,作辞退处理。
    5.3人力资源的日常管理
    5.3.1行政部应根据公司的人力资源实际变动情况,及时汇总公司人力资源现状,并填写或更新《员工花名册》,以利于公司对员工的状况进行控制和管理。
    5.3.2行政部应在每次管理评审时,将人力资源的适宜性及有效性情况提交评审。
    操作
    1. 在加工区禁止使用玻璃(取样装置、实验室设备和装置等),设备自身带有玻璃的没有问题。
    2. 耳塞一定要有连线,以免造成产品污染。
    3. 需要眼镜的员工应注意控制他们的手,不揉搓眼内或眼周围,以免导致产品污染的不清洁习惯。
    4. 不应该给设备使用过量的防锈油或其他润滑油,以免产品的污染。
    B.原料及配料
    1. 尘土袋在带入加工区之前应清理干净。
    2. 多层袋在打开到垃圾之前,应除去其外层,这一步骤可防止灰尘进入食品。
    3. 在堆放和转移进行加工时,检查配料的外部情况。
    4. 单个的配料袋封口,在其外部标上适当的鉴别加号。
    5. 不要将旧的配料转移到新的配料上面。
    6. 保持刀片的锋利与清洁,以免金属屑及灰尘进入产品。
    7. 所有容器均不能接触地面。
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    质量和食品安全管理手册
    公司编制和保持作为质量和食品安全管理体系运行的纲领性文件的质量和食品安全管理手册:
    规定质量和食品安全管理体系的范围,包括删减的细节和合理性,见1.2。
    描述质量和食品安全管理体系的过程和过程之间的相互作用。
    结合公司质量和食品安全管理过程的特点,以及产品、服务形成相应的程序文件和作业书,适用的外来文件,及相关记录是质量和食品安全管理手册的支持性文件,是对质量和食品安全管理手册实施方式的具体说明,质量和食品安全管理手册对其进行了引用。对于未形成程序文件或其他文件的过程,质量和食品安全管理手册将对此过程的顺序和相互作用加以描述。
    质量和食品安全管理手册是质量和食品安全管理体系文件的一个组成部分,按《文件和记录控制程序》的要求管理。手册颁布令见0.1。手册的每一次修订状态,均在封面予以标明。
    合肥ISO22000认证审核
    生产和加工控制
    A.操作:包含在管理**守则—一般生产区
    B.原料与配料
    1. 由火车、卡车接收的原料及包装材料,卸货前应予以检查。
    2. 运输设备应清洁、并维修良好。
    3. 所有包装物均要离开地面存放。
    4. 按恰当的循环方式适用原料及配料。
    5. 不能重新使用属于一次性是箱子,这样*引起产品的交叉污染。
    6. 弄脏或损坏的托盘,不应在使用,必须的时候应对托盘加以清洗或修理。托盘应存放在无外界物质干扰的地方。
    7. 按照需要定期清洗装配料的箱子、容器,以防止昆虫的侵扰和的滋生。
    8. 易腐烂的配料应保持适当的冷冻。
    9. 小心移动、安置和存放产品,以免损坏配料或包装物品引起泄露或损坏,导致不卫生的产品产生。
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    教育和培训
    所有员工都必须认识到并执行卫生与清洁手册中所规定的要求以保证在车间操作区工作时不引起食品的污染。
    建筑与设施
    A.地面
    1.加工区是食物产品生产中紧要的地区,必须特别注意把这一地区保持在不会引起食品的污染。
    2.车间内及周围可能引起昆虫侵扰的环境应予以制止。
    3.只有经批准的灭虫剂和才可以根据需要定期使用,使用时防止原料,包装用品和制成品受到污染,这些药剂储蓄时必须远离食物产品。
    术语和定义 1) 顾客:接受产品的组织或个人
    2) 顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受。
    3) 质量:一组固有特性满足要求和程度。
    4) 要求:明显的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
    5) 顾客财产:是指顾客所拥有的,为满足合同要求而向本公司提供的产品、设施、财物和信息材料等。
    与产品有关的要求的确定 销售组 6) 接收顾客书面或口头合同/订单,如果口头合同/订单,应将顾客口头要求登记到《定货单》。
    7) 应确定:
    A)顾客明确规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求,如:产品名称、规格、数量、交付期、交付方式、价格、质量标准要求等。
    B)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。
    C)与产品有关的法律法规要求。
    D)本公司确定的任何附加要求,如:宣传、广告、承诺等 1)定货单
    与产品有关的要求的评审 销售组 8) 销售组在向顾客作出提品的承诺之前对产品的要求进行评审(如:提交标书、接受合同/订单、接受合同订单更改)。
    9) 评审时应确保:
    A) 产品要求达到规定。
    B) 在顾客没有以文件的形式提供要求的情况下,顾客的要求在接受前得到确认。
    C) 与顾客的争议已予以解决。
    D) 本公司有能力满足规定的要求(包括顾客要求和使用的法律法规要求)。
    10) 如果能满足顾客要求,则接受顾客合同,销售组在书面合同或《定货单》上签名。
    11) 当销售组不确定顾客要求是否能够满足时,会同生产部、品管部等其它相关部门共同评审,并将评审情况记录在《合同评审表》。
    12) 销售组保存合同评审的记录。
    合同修订 销售组 13) 当顾客提出合同/订单修订要求时,销售组要求顾客重新提供书面合同/订单,可在原有的书面合同/订单《合同评审表》上作修改记录,并通知其它相关部门。
    14) 本公司在合同执行过程中,因原因,不能满足合同要求时,应由相关责任部门知会销售组,销售组负责与顾客联络沟通(口头或填写《顾客意见反馈表》),直到与顾客达成共识,如有合同修订,则按上述要求进行记录。 2)印刷部质检记录
    3)复合部质检记录
    4)切袋部巡记录
    顾客沟通 销售组 15) 作为本公司与顾客沟通处理的窗口,负责与顾客就产品销售、问询、合同的处理、顾客反馈(含投诉)进行沟通。
    A) 当面洽谈
    B) 电话洽谈
    C) 宣传公告、告示
    D) 传真、电子邮件等
    16) 当顾客需要本公司提供相关服务时,由销售组填写《顾客意见反馈表》,转请其它相关责任部门协助处理,销售组将处理结果回复顾客。
    17) 顾客投诉处理:
    A) 销售组接到顾客投诉(电话、传真、登门等形式),首先应尽量详细了解具体情况,必要时,请顾客附上不合格样品,再填写《顾客意见反馈表》转交品管部。
    B) 品管部针对顾客报诉内容,核查相应质量记录及资料,适当时,派员至顾客处调查实情,进行原因分析,拟定纠正或预防措施并实施。
    C) 销售组将处理完毕的《顾客意见反馈表》及时回复顾客,并询问是否接受处理报告,如若顾客不接受,则视为新的顾客投诉处理,直到顾客满意为止。 2)《顾客意见反馈表》
    顾客满意度调查 销售组 18) 作出对质量管理体系业绩的一种测量,应调查顾客对其要求已被满足的程度的感受(即顾客满意度调查)。
    19) 每年1月份对顾客进行满意度调查。
    20) 向顾客发出《顾客满意度调查表》,请顾客回复或根据顾客提供的信息(如电话等)作好调查记录。
    21) 对调查结果作相应分析,分析结果记录于《顾客满意度调查分析总结报告》。
    顾客财产 销售组
    仓库
    品管部 22) 顾客财产是指顾客所拥有的,为满足合同要求而向本公司提供的产品、设施、财产和信息材料等,包括:
    A) 顾客提供的构成产品的部件或组件。
    B) 顾客知识产权,包括提供的规范、图样、文件(如商标、图样、样品等)。
    C) 顾客提供的设备、工具。
    23) 本公司爱护在本公司控制或使用的顾客财产,予以识别、验证、保护:
    A) 顾客财产的识别由保管人员按《财产识别与质量状态管理程序》进行标识。
    B) 顾客财产的验证按《产品是监视和测量管理程序》进行。
    C) 顾客财产的保护按《产品保护管理程序》。
    24)当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时,由销售组以《顾客意见反馈表》的形式报告顾客处理。
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