职业健康安全管理体系认证_杭州ISO45001认证材料

食品安全体系认证
1 目的
对公司的重大危险因素和重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合环境、职业健康安全方针、目标指标的要求，以实现职业健康安全、环境的不断改进特制定本程序。
2范围
本程序适用于公司环境、职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3 职责
3.1管理者代表：负责监督管理全公司环境、职业健康安全管理的运行。
3.2质安部：负责监督管理公司各部门的环境、职业健康安全管理的运行。
3.3工程部:负责监督管理工程项目施工的环境、职业健康安全管理的运行，制定公司安全管理制度和操作规程。
工程项目施工时应考虑如何减少施工过程中的安全危害、环境影响和资源浪费。
3.4公司各部门负责人：负责本部门的危险因素的辨识与危险评价工作及环境因素识别和环境影响评价。
4工作程序
4.1运行控制
公司在日常的职业健康安全管理中，对与重要环境因素和重大危险因素相关的运行与活动进行重点控制，并明确控制的要求，具体参考《文明施工管理》、《安全生产管理》。
4.1.1工程施工时应考虑防止事件、职业病的发生、尽量使用清洁生产和减少资源消耗，在施工前，需对原材料的使用或施工工艺可能引起的职业危害影响和环境影响进行评审；提倡采用无害化/无污染的工艺技术，提倡使用无毒害的环保材料并减少其用量。
4.1.2项目部对可能造成重大安全事件影响的设备、设施、场所采取相应措施进行管理，制定安全操作规程，并定期进行维护保养，具体参考《设备管理程序》，并要求操作员工按安全操作规程进行作业。
4.1.3施工中如有易燃易爆物品，则应严格控制其贮存和使用，要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生。
4.1.4焊接人员在工作过程中注意相关防火和防爆炸事项，并防止弧光伤人和粉尘的伤害，在操作过程中注意使用防护用品。
4.1.5对于施工过程中有危险的操作，提供个人防护用品，如：安全帽、手套、防护镜（防电焊产生的强光等）等，并按规定的周期更换。
4.1.6对于出现设备上油品跑、冒、滴、漏的情况，发现者应立即采取措施防止其继续泄漏，通知相关人员修理，并用废布等擦净地上的油品；擦油布和油品的废弃不得乱扔乱倒，应放置在的地点，待累积到一定数量时再寻找有的单位处理。
4.1.7对于施工过程中产生的噪声的管理，应在施工前由相关部门到当地**进行排污申报，并缴纳排污费。
个人发展计划
个人发展计划的设定，目的是为了帮助员工发展并发挥他们的潜力。所有员工都希望在一个自己喜欢的、有意义的工作岗位上能充分发挥自己的能力。 对公司满意、忠诚且有价值的员工会为自身的成功及公司的成功而努力不懈。
个人发展计划帮助你、你的部门主管或经理及其他人了解你的职位技能和兴趣，明确个人发展 需求并设立现实可行的目标。个人发展计划并不单指工作调动。个人发展计划与所有员工都息息相关，因为如果我们能丰富我们的工作内容，提升我们的工作技能，那么我们将从工作中获得更大的满足感。
在部门主管或经理的支持与下进行个人发展计划，将有助你：
• 评估你现在的工作技能与兴趣
• 就个人发展计划征询他人的意见
• 设立现实可行的发展、改进目标
• 设立并实行有助你达到目标的行动计划

认证服务的范围
2.1 认证类型：  □认证（初次）；
□再认证；
☑其他：如□ 转机构监督审核+范围变更                   
2.2 认证服务项目：
甲方要求乙方按照以下标准及其版本，提供相应的认证服务。
    GB/T19001-2016 / ISO9001：2015    标准(QMS)
    GB/T24001-2016 / ISO14001：2015   标准(EMS) 
☑ISO 45001：2018 □ GB/T28001:2011 / OHSAS 18001：2007标准（OHSMS）
□ 服务行业技术规范  (                            ) (SER)
□ 其他 (                            )
2.3 认证范围（以下为初定结果，终认证范围以乙方实施现场审核后的认证决定为准）：
1）认证范围：
2）删减/不适用条款： ☑不适用；  □适用：  QMS: 
2.4 审核区域与场所（实际生产/经营场所）：
  1）总部地址:                                                              
2）总公司/分公司/分厂/固定场所共   个，其中不在同一地点的现场有    个。 
3)甲方正在实施的全部临时现场（指正在施工建设或勘测、设计、监理、物业管理、房地产开发、安装等多现场单位）共     处，请组织附上多现场清单或在建项目清单，如有虚假，责任由甲方和申请组织承担（本条仅适用于有临时场所的组织）。
2.5公司总人数为         人，甲方各体系覆盖的员工总人数   人。
2.6其它要求: 0 无；0有，具体要求为：

危险源识别
5.1.1识别原则:从公司活动、产品和服务中识别相关危险源，并考虑以下内容：
a.应能控制或施加影响的危险源；
b.法律、法规的要求；
c.相关方合理的投诉和要求；
5.1.2识别：体系推行小组根据物理/化学/生物/心理、生理/行为及其它六方面来进行识别确认活动/产品/服务中存在的危险源。参见附件一：危险源识别对照表。
5.1.3体系推行小组在以下情况时，应考虑进行危害辨识和评估：
a)事故、职业病的发生或意外、未遂事故频率偏高；
b)有潜在的严重伤害。
c)新的销售工艺、方法、设备、材料、项目。
d)活动、产品或服务的更改或补充等业务发展。
e)及相关方合理的要求。
5.1.4识别的步骤
a)体系推行成员先找出本部门（活动、产品和服务中）所存在的危险源并做好登记。
b)体系推行成员找出危险源可能导致的事故。
C有控制措施。
d)体系推行小组进行危险源辨识,风险评价，并汇总,经管理者代表审核批准。

事故处理
5.5.1事故发生后，相关部门应按照《纠正及预防措施控制程序》，采取相应措施，防止类似事故再次发生，并对员工进行安全教育，吸取事故教训。
5.5.2有下列情况之一的、应当追究有关的责任
a）因未研究解决存在不安全隐患而造成事故的；
b）因操作规程不健全，员工无章可循造成事故的；
c）未按要求对员工进行安全教育或员工未经安全教育培训合格即上岗作业，造成事故的；
d）因设备**过检修期限运行或设备有缺陷，又不采取措施，造成事故的；
e）作业环境不安全，又不采取措施，造成事故的。
5.5.3有下列情况之一的，应当追究责任者或有关人员的责任：
a）因指挥或作业，冒险作业，造成事故的；
b）因玩忽职守，违反安全生产责任制和操作规程，造成事故的；
c）因不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守，擅自启动设备，造成事故的；
d）发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采取措施，因而未避免事故发生或减轻损失的；
e）未按本制度及时报告事故的。
5.5.4有下列情况之一的，应当对有关人员从重处罚：
a）对发生的事故，隐瞒不报，虚报或故意拖延报告的；
b）在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假或嫁祸于人的；
c）事故发生后，因不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大事故的；
d）事故发生后，所在部门管理人员和作业人员未认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的；
e）滥用职权，擅自处理或袒护包庇事故责任者的。
5.5.5对事故责任者视其情节轻重和责任大小给予通报批评、警告、记过、撤职、留厂察看、辞退或开除等行政处分，可并处经济处罚。
5.5.6事故责任者触犯法律的交由机关依法追究刑事责任。
5.5.7对于比较严重的事故，公司EHS推行小组要发布通告，以便广大员工吸取教训。
5.5.8 事故处理结果及相应记录交EHS推行小组汇总保存，建立事故档案
一、创建目标
通过创建，评选出“安全合格班组”“安全生产人员”。加强职工的安全意识和安全制度的落实。
二、组织
单位创建小组负责日常工作。各部门负责各范围内的、检查、考核、评比等具体工作。
1、小组有单位主要任组长，分管副组长，各相关部门负责人参加。
2、工作小组（检查组）由单位主要或分管牵头，相关部门参加。
三创建要求
从源头上杜绝消除安全隐患，安全合格。班组建设重点放在加强安全意识，落实好安全生产工作上面。
四、具体措施
1、创建文明示范岗：将定期质量过硬、施工文明、各项安全措施到位等班组、岗位人员等进行评比。
2、定期对创建班组按照考核标准进行对照检查，查出问题及时整改。
3、优化教育培训机构，对关键岗位进行安全培训。
五、具体要求
１、创建工作要与企业管理升级、与提高职工整体素质相结合。
２、一是各级责任人各司其职互相配合的展开工作。二是建立签约制度，各主管部门与创建班组签订安全责任目标书，明确双方在创建工作中的目标和责任。三是对班组长进行敬业精神、创建理念、创建方法、创建标准等内容培训。四是跟踪巡视督察，加强管理，总结好的做法，培育典型，对创建工作实施有针对性的帮助。五是评估激励，依照考核标准进行评估验收，玉班组长和班组成员绩效挂钩。强调不、不漏检、不抽检的“三不”原则。
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