湛江ISO45001认证顾问_职业健康安全管理体系认证_协助申请 标准规范

食品安全体系认证
1 目的
对公司内重要的环境因素，重大危害因素进行控制与管理，防止其污染环境及危害员工健康；同时检验公司生产活动对环境产生的影响，并对环境、与测量进行管理。
2  范围
适用于本公司对环境和职业健康安全绩效与测量进行管理。
3  职责
3.1管理者代表:
负责组织对环境和职业健康安全管理活动及其结果进行检查；
负责环境目标、指标、环境管理方案及职业健康安全目标、指标、管理方案的完成情况的。
3.2综合部、质安部:负责对各部门的环境绩效和职业健康安全管理绩效进行测量和管理，负责对项目大型设备进行检查验收。
3.3各单位:负责本单位的环境、职业健康安全的检查。
4 工作程序
4.1与测量内容
4.1.1管理体系的运行状况，主要是管理程序文件、作业标准的执行状况。
4.1.2对重大环境因素风险及运行控制程序执行状况的。
4.1.3对重大危害因素风险及运行控制程序执行状况的。
4.1.4目标、指标及管理方案的进程及完成情况。
4.1.5监测设备的校准、保养和维护。
4.2测量的分类
4.2.1主动绩效测量
即监测是否符合环境和职业健康安全方案、控制措施和运行准则。
4.2.2被动绩效测量
即监视健康损害、事件（包括事故、未遂事故等）和其他不良职业健康安全绩效的历史证据；监视环境不符合、环境事件和其他不良的环境绩效的历史证据。
4.3 与测量计划的制定与实施。
4．3.1管理者代表负责组织各制定环境/职业健康安全与测量计划，审核计划并组织实施。各部门对本部门内环境和职业健康安全绩效进行，并负责不符合项的整改。
4.3.2监测频率的确定：应考虑到异常情况下增加监测频率：可能**标、生产异常等情况下由管理者代表或工程部要求增加监测。
4.3.3应急监测：在项目部发生事故，水、气等环境发生重大变化或可能发生**标时，由项目部通知工程部安排应急监测。
4.3.4管理者代表对公司安全状况,如事故的发生频率、职业病状况进行。
4.3.5管理者代表在认为有必要对安全卫生状况及员工身体进行检查时,委托有相关的单位实施测量和检查.
4.4 管理者代表对以下内容进行：
a) 目标、指标和管理方案的完成情况。
b) 各部门环境/职业健康安全计划的实施情况。
c) 公司环境/职业健康安全测定计划的实施情况。
质安部、综合部有责任协助管理者代表完成上述工作。
4.5执行标准
国家及地方环境、职业健康安全法律法规和标准。
4.6测定仪器的校正
测定仪器的定期校正，按《监测设备控制程序》的规定执行。
4.7与测量结果的处置。
4.7.1发现的不符合事项应记录，并按照《纠正和预防措施控制程序》的规定处置。
4.7.2环境、职业健康安全的结果，应发放到相关部门及报告总经理。
4.7.3 对施工过程中出现的废水、废气、噪声等污染，由项目部在工程开工前进行排污申报，并由部交纳排污费。
事故处理
5.5.1事故发生后，相关部门应按照《纠正及预防措施控制程序》，采取相应措施，防止类似事故再次发生，并对员工进行安全教育，吸取事故教训。
5.5.2有下列情况之一的、应当追究有关的责任
a）因未研究解决存在不安全隐患而造成事故的；
b）因操作规程不健全，员工无章可循造成事故的；
c）未按要求对员工进行安全教育或员工未经安全教育培训合格即上岗作业，造成事故的；
d）因设备**过检修期限运行或设备有缺陷，又不采取措施，造成事故的；
e）作业环境不安全，又不采取措施，造成事故的。
5.5.3有下列情况之一的，应当追究责任者或有关人员的责任：
a）因指挥或作业，冒险作业，造成事故的；
b）因玩忽职守，违反安全生产责任制和操作规程，造成事故的；
c）因不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守，擅自启动设备，造成事故的；
d）发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采取措施，因而未避免事故发生或减轻损失的；
e）未按本制度及时报告事故的。
5.5.4有下列情况之一的，应当对有关人员从重处罚：
a）对发生的事故，隐瞒不报，虚报或故意拖延报告的；
b）在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假或嫁祸于人的；
c）事故发生后，因不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大事故的；
d）事故发生后，所在部门管理人员和作业人员未认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的；
e）滥用职权，擅自处理或袒护包庇事故责任者的。
5.5.5对事故责任者视其情节轻重和责任大小给予通报批评、警告、记过、撤职、留厂察看、辞退或开除等行政处分，可并处经济处罚。
5.5.6事故责任者触犯法律的交由机关依法追究刑事责任。
5.5.7对于比较严重的事故，公司EHS推行小组要发布通告，以便广大员工吸取教训。
5.5.8 事故处理结果及相应记录交EHS推行小组汇总保存，建立事故档案

本公司一向认为"学习是确保公司能灵活适应外界环境的核心能力"。公司的成功有赖于建立一支稳定的训练有素的员工队伍。
5-1  员工培训政策
5-1-1培训内容
公司提供的培训课程大约可分为以下两大类：1)公司内部培训；2)外部培训
所有员工均应遵守公司的有关规定并认真参加并完成每一个培训课程。公司派出国参加培训达到或**过15天，或在国内参加培训，培训费用**过币5000元的员工应与公司签署培训协议并自觉遵守并履行协议上规定的义务。
5-1-2员工培训部
成立员工培训部，设培训部一名，负责组织安排公司内外的各项培训工作， 通过培训信息收集，会同部门经理进行员工培训需要分析，制定出员工培训计划，并负责协调各项计划实施与跟进。
5-2  绩效评估系统
所有员工均应在年初设定本年度的工作目标，与部门经理商讨后把它填写在一份绩效评估表上 公司以此为依据在年底时给每一位员工做年度绩效表现评估。
     完成绩效评估表的程序如下：
 设定工作目标：部门经理与员工共同商讨，明确本年度绩效目标及衡量标准。这项工作将于每年年初进行。
 绩效回顾与评定：评估员工完成工作目标的情况。正式的绩效评估定于每年年底做，但部门经理与员工应在日常工作中保持定期沟通、反馈。
 讨论并制定个人发展计划

A. 贯彻执行公司的经营方针和目标，不断健全和完善公司各部门的管理系统。
　  　B、对销售部（采购部）和销售部的工作开展情况进行检查、和协调。
　　  C、对公司的产品质量负责，协调、检查、各项改进措施的落实。
　　  D、组织有关人员对公司的产品进行企业标准的编制，审批各类技术文件及作业书。
　　  E、负责公司的技术、生产检测的改进，组织对重大技术质量问题和研发课题的。
　　  F、合理利用人力资源，提高工作效率。
　　  G了解市场的新动态，掌握公司产品的新技术趋势和技术。
5.1.2任职要求：
A．有从事本公司相关行业工作经验5年以上；
B．了解ISO9001的运作及维护；
C．对公司的整体运作有相当的了解；
D．具有多年的实践经验，较强的决策能力和市场开拓能力，防范化解风险能力强，有较好的组织能力和人事协作的凝聚力。

评价的内容
管理者代表定期组织体系推行小组评价环境及职业健康安全法律、法规及其他要求遵守情况，其内容包括：
5.1.1适用法律法规
A、国家或国际性的法律法规
B、省部级地方性的法律法规
5.1.2其他要求
A、与有关机构达成的协定
B、与客户的协议
C、行业标准、规则、规范及要求
D、非法规性指南
E、自愿性原则或业务规范
F、自愿性环境及职业健康安全标准或产品承诺
G、行业协会的要求
H、本公司的要求或对公众的承诺
5.1.3有关的许可和执照
A、产品生产，环境，安全许可证
B、营业执照
一、创建目标
通过创建，评选出“安全合格班组”“安全生产人员”。加强职工的安全意识和安全制度的落实。
二、组织
单位创建小组负责日常工作。各部门负责各范围内的、检查、考核、评比等具体工作。
1、小组有单位主要任组长，分管副组长，各相关部门负责人参加。
2、工作小组（检查组）由单位主要或分管牵头，相关部门参加。
三创建要求
从源头上杜绝消除安全隐患，安全合格。班组建设重点放在加强安全意识，落实好安全生产工作上面。
四、具体措施
1、创建文明示范岗：将定期质量过硬、施工文明、各项安全措施到位等班组、岗位人员等进行评比。
2、定期对创建班组按照考核标准进行对照检查，查出问题及时整改。
3、优化教育培训机构，对关键岗位进行安全培训。
五、具体要求
１、创建工作要与企业管理升级、与提高职工整体素质相结合。
２、一是各级责任人各司其职互相配合的展开工作。二是建立签约制度，各主管部门与创建班组签订安全责任目标书，明确双方在创建工作中的目标和责任。三是对班组长进行敬业精神、创建理念、创建方法、创建标准等内容培训。四是跟踪巡视督察，加强管理，总结好的做法，培育典型，对创建工作实施有针对性的帮助。五是评估激励，依照考核标准进行评估验收，玉班组长和班组成员绩效挂钩。强调不、不漏检、不抽检的“三不”原则。
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