潮州ISO14001认证-环境管理体系认证-周期 根据客户配合情况而定

生命周期
产品（或服务）系统从原材料获取或自然资源产生到终废物处置的连续和相互关联的阶段。
注1：生命周期的阶段包括原材料的获取、设计、生产、运输/配送、使用、报废处理以及终处置。
多因子打分法
M=A × N ( N取B，C，D，E 中值)
M为环境因素得分；
A为发生频次；
B为与排放标准之比值（法规符合性）；
C为影响范围及程度；
D为影响的持续性和可恢复性；
E为公众关注程度；
M≥20为重要环境因素
1.目的
识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重大环境因素，以确保重大环境因素得到有效地控制。
2.范围
本程序适用于本公司在活动、生产和售后服务过程中所涉及的环境因素的识别、确定、控制、信息更新和监测，并对重大环境因素实施管理和控制。
3.定义
3.1环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。
3.2重大环境因素：指具有能够产生重大环境影响的环境因素。
3.3环境影响：全部或部份地由组织的环境因素给环境造成的任何有害的或有益的变化。
4.职责
4.1体系推行小组负责识别、评价、更新环境因素，将重大环境因素列出。
4.2管理者代表负责批准重大环境因素，并组织制定重大环境因素的目标、指标及管理方案。
4.3行政部部对有环境影响的物料供应商进行识别并施加影响。
4.4销售部负责收集客户与环境相关的要求

1触电的急救
触电急救的流程为:立即停止工作，将伤员放置平坦的地方—救护员实施现场急救—现场负责人联系救护中心—向公司报告—保护事故现场—公司指挥部门安排后勤**—开展事故调查与处理工作。
2评价与修订
每次紧急情况发生后，行政部填写《紧急情况处理报告》。
行政部组织发生事故部门人员，开会讨论紧急事故发生原因，检讨紧急事故处理结果，总结经验教训，评价，确认其可行性，必要时，要对本程序进行修订，修订方法按《文件及记录控制程序》进行。

总则（QES 6.1.1 ）
公司在策划三标一体化管理体系时，考虑“4.1理解组织及其背景环境”、“4.2理解相关方的需求和期望”所提及的要求及三标一体化管理体系的范围，确定需要应对的风险和机遇，以便：
a) 确保三标一体化管理体系能够实现其预期结果；
b) 增强有利影响；
c) 避免或减少不利影响，包括外部环境状况对公司的潜在影响；
d) 实现持续改进；
e) 确定公司三标一体化管理体系范围内的潜在的紧急情况，特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
公司策划：
a) 应对这些风险和机遇的措施，应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应；
b) 如何在质量、环境和职业健康安全管理体系过程中整合并实施这些措施；
c) 如何评价这些措施的有效性。
编制《风险和机遇管理程序》，由行政部负责日常管理，确保文件化信息程度足以确信这些过程按策划实施。

公司确定与目标和战略方向相关并影响公司实现三标一体化管理体系预期结果的各种外部和内部因素（问题），这些问题包括受公司影响的或能够影响公司的环境状况；并对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。
内部因素包括公司的总体表现（如财务因素）、资源因素（如基础设施、过程运行环境、公司的知识）、人力因素（如人员能力、公司文化、工会谈判和协议）、运营因素（如过程、生产或交付能力、质量管理体系绩效、顾客评价）、组织治理相关因素（如决策的规则和程序及组织架构）。
外部因素包括宏观经济学因素（如兑换汇率预测、国家经济走向、通货膨胀预测、信贷可得性）、社会因素（如本地失业率、安全感、教育水平、公共假日及工作时间）、因素（如稳定性、公共投入、本地基础设施、国际贸易协议）、技术因素（如新领域科技、材料及设施、**有效期、职业道德准则）、竞争力（如公司市场占有率、相似或可替代产品及服务、市场者趋势、顾客增长趋势、市场稳定性）、影响工作环境的因素（如法律法规要求、包括环境法规及行为准则）等。
ISO14001认证需要哪些资料：
1、的环境影响评价报告书/表/登记表（适用时）；
2、环评批复、三同时验收（适用时）；
3、三同时自主验收的项目，需提供“全国建设项目竣工环境保护验收信息平台”验收备案截图；
4、三同时自主验收的项目，如有配套的噪声或者固体废物污染防治设施的，需提供环境保护部门出具的设施竣工验收报告；
5、满足环评要求的厂界环境监测报告（适用时）；
6、从生命周期观点出发识别环境因素，建立识别清单、重要环境因素清单及其日常运行检查记录；
7、环境污染预防运行绩效；
8、目标指标、管理方案及其阶段性达成情况；
9、环境法律法规识别（法律法规清单）、合规性评价（企业运行情况是否符合相关的法律法规要求）。
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