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    中山ISO14001认证材料-咨询到位 审核顺畅

    更新时间:2025-03-04   浏览数:107
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    环境管理体系认证ISO14001认证 环境管理体系认证培训环境管理体系内审员培训 环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导 环境管理体系认证咨询ISO14000认证咨询 环境管理体系认证顾问ISO14001认证顾问 环境管理体系认证申请ISO14001认证申请 价格费用优惠面议 适用标准ISO14001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 资料顾问协助 材料咨询整理
    生命周期
    产品(或服务)系统从原材料获取或自然资源产生到终废物处置的连续和相互关联的阶段。
    注1:生命周期的阶段包括原材料的获取、设计、生产、运输/配送、使用、报废处理以及终处置。
    多因子打分法
    M=A × N ( N取B,C,D,E 中值)
    M为环境因素得分;
    A为发生频次;
    B为与排放标准之比值(法规符合性);
    C为影响范围及程度;
    D为影响的持续性和可恢复性;
    E为公众关注程度;
    M≥20为重要环境因素
    手册修改页
    前言
    发布令
    任命书
    手册目录
    手册的管理
    三标一体化管理方针
    质量、环境和职业健康安全目标
    管理体系组织机构
    质量管理体系职能分配表
    环境管理体系职能分配表
    职业健康安全管理体系职能分配表
    目的和应用范围
    引用标准
    术语定义
    组织环境
    作用
    策划
    支持
    运行
    绩效评价
    改进
    附录1:程序文件目录
    中山ISO14001认证材料
    目的
    为了预防潜在环境,职业健康安全事故的发生,明确紧急事件发生时的应急措施,减少对环境、职业健康安全造成的影响,特制订本程序。
    2.范围
    本程序适用于公司全体员工/职员
    3.定义

    4.职责
    4.1行政部负责制订各种应急的培训需求并组织实施。
    4.2总经理负责公司内的一切人员及物资的调配。
    4.3行政部负责各部门人员的统计,
    4.4行政部及时向公司反映有关事件的发生、现状、处理情况。
    4.4在公司内各部门经理或主管为本部门的负责人。
    4.5行政部负责对应急设备的维护及保养。
    4.6各部门负责预防紧急情况的发生。
    中山ISO14001认证材料
    废弃物的处理
    各废弃物产生部门在本部门各岗位设置废物存放区,分三类标识,投放时按5.1.1-5.1.3”分类正确投放,并定时清运至堆场。
    堆场负责人将各部门移交的已分类好的废弃物按要求投放到堆场的类投放区中,保证投放准确无误。
    废弃物堆放点的管理
    各部门负责本部门废弃物存放点的日常检查、清理。
    废弃物存放点必须作好防止污水外流、暴雨时的异常污水外流的防护措施;
    废弃物投入收集桶后必须将桶盖盖好,应防止桶内的废弃物过满、漫溢.
    危险废弃物堆场附近20米范围内必须放置消防器材,防止意外火灾;
    各废弃物堆放点都需有清晰的标识,标明废弃物类别。
    废弃物处置
    工程课负责废弃物的委外终处理,并向危险废弃物处理商提供相关MSDS资料。
    可回收废弃物可由废品回收公司回收或内部回收利用,以达到减少资源消耗的目的。
    危险废弃物应由**认可的废弃物处理相关方处理。
    对于危险废弃物的清运、处理应作好记录,每月统计全厂废弃物产生量,由生产部负责填写《固体废物的排放记录》;
    异常处理
    发生废弃化学品外泄时可按照参照《应急准备与响应控制程序》进行处理。
    对于废弃物散落、漫溢等应及时处理,以避免对环境的影响。
    定期检查发现不符规定事项,按照《纠正和预防措施管理程序》中规定进行整改。
    遇雨季、台风等情况应加强检查,增加废弃物清运频率。
    中山ISO14001认证材料
    1.目的
    识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素,并评价出重大环境因素,以确保重大环境因素得到有效地控制。
    2.范围
    本程序适用于本公司在活动、生产和售后服务过程中所涉及的环境因素的识别、确定、控制、信息更新和监测,并对重大环境因素实施管理和控制。
    3.定义
    3.1环境因素:一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。
    3.2重大环境因素:指具有能够产生重大环境影响的环境因素。
    3.3环境影响:全部或部份地由组织的环境因素给环境造成的任何有害的或有益的变化。
    4.职责
    4.1体系推行小组负责识别、评价、更新环境因素,将重大环境因素列出。
    4.2管理者代表负责批准重大环境因素,并组织制定重大环境因素的目标、指标及管理方案。
    4.3行政部部对有环境影响的物料供应商进行识别并施加影响。
    4.4销售部负责收集客户与环境相关的要求
    内、外部问题示例:
    a)与气候、空气/水质量、土地利用、现存污染、自然资源可获得性和生物多样性等相关的环境状况;
    b)国际/内的或地方的文化、社会、、法律、、财政、技术、经济、自然以及竞争环境 ;
    c)组织内部特征或条件,例如:其活动、产品和服务、战略方向、文化与能力
    示例:
    1、监督部门:按规定办理环评及其验收、达标排放、节约资源等;
    2、顾客:产品有害物质不**标等;
    3、投资方:合法经营、节约资源等;
    4、员工:操作简便、提供资源等;
    http://iso9001fsc.b2b168.com