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    顾问可信-环境管理体系认证-ISO14001认证资料

    更新时间:2025-03-05   浏览数:34
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    环境管理体系认证ISO14001认证 环境管理体系认证培训环境管理体系内审员培训 环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导 环境管理体系认证咨询ISO14000认证咨询 环境管理体系认证顾问ISO14001认证顾问 环境管理体系认证申请ISO14001认证申请 价格费用优惠面议 适用标准ISO14001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 资料顾问协助 材料咨询整理
    污染预防:
    为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。
    注、污染预防可包括源消减或消除,过程、产品或服务的更改,材料或能源替代,再利用、回收、再循环、再生或处理。
    废弃物储存管理:
     1一般废弃物之贮存方法,应符合下列规定:
    A.贮存地点、容器、设施应保持清洁完整,不得有废弃物飞扬、逸散、渗出、污染地面或散发恶臭等状况发生。
    B.贮存容器、设施应与所存放之废弃物具有兼容性,不具兼容性之废弃物应分别贮存。
    C.贮存地点、容器、设施应于明显处以中文/英文标示废弃物之名称。
    4.6.2有害废弃物之贮存方式,应符合下列规定:
    A.应以固定包装材料或容器密封盛装,置于贮存设施内,分类编号,并标示产生废弃物之机构名称、贮存日期、数量、成分及区别有害生产废弃物特性之标志。
    B.贮存容器或设施应与有害废弃物具有兼容性,必要时应使用内衬材料或其它保护措施,以减低腐蚀、剥蚀等影响。
    C.贮存容器或包装材料应保持良好情况,其有严重生锈、损坏或泄漏之虞,应即更换。
    D.贮存以二年为限**过二年时,应于届满三个月前行政部主管申请延长。
    E.行政部应派员负责储存设施之清洁完整,不得有废弃物飞扬逸散,渗出污染地面之情形。
    F.储存设施应配合消防设施,以防止火灾发生,若发生火灾,则依《消防管理规定》处理。
    22废弃物委外清除
    1)当储存场所堆置至一定量之废弃物时,行政部知物业公司清运, 
    2)适用时,行政部门每月定期查检废弃物储存场一次,并记录于《运行检查表》
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    识别的范围包括以下七种类型:
    向大气的排放; 
    向水体的排放;
    噪声的排放; 
    废弃物管理; 
    水、电、原材料资源的利用; 
    对土壤的污染;
    紧急情况产生的污染。
     4环境因素识别完整性评估:体系推行小组成员将搜集到的环境因素,记录于各部门环境因素一览表中,并由各部门主管审核后,提交管理者代表,由管理者代表组织进行评审后,文控中心进行汇总。
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    消防演习计划的制定
    行政经理每年12月10日前制定完毕下一年度的《消防演习计划》,呈报公司审批;
    制定消防演习计划的注意事项:
    a)结合消防管理中心器材装备情况;
    b)有具体的组织实施时间;
    c)有标准的《消防演习方案》内容;
    d)有具体的消防演习经费预算;
    e)有每次消防演习的责任人。
    消防演习计划的内容包括:
    a)消防知识的培训是每季度一次。
    b)消防演习根据航空航天部同步;并举办以防火知识宣传活动。
    《消防演习方案》的制定。
    行政主管在每次消防演习之**个月内制定完毕《消防演习方案》,报公司审批。
    《消防演习方案》的内容应包括:
    a)演习的目的;
    b)演习的时间;
    c)演习的地点;
    d)演要求;
    e)参加演习人员及职责:
    ——行政经理、主管、班组长、各部员工职责及分工;
    ——工程维修主管、电工职责及分工。
    f)演习的行政;
    g)演习的步骤。
    行政部把制定好的《消防演习方案》上报公司,公司对行政部的《消防演习方案》进行讨论,终由总经理批准。
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    总则
    公司管理者证实其对三标一体化管理体系的作用和承诺,通过:
    a) 对三标一体化管理体系的有效性承担责任;
    b) 确保制定三标一体化管理方针和质量、环境及职业健康安全目标,并与公司的环境和战略方向相一致;
    c) 确保三标一体化管理体系要求融入与公司的业务过程;
    d) 促进使用过程方法和基于风险的思维;
    e) 确保获得三标一体化管理体系所需的资源;
    f) 沟通有效的质量管理、环境管理和符合三标一体化管理体系要求的重要性;
    g) 确保实现三标一体化管理体系实现其预期结果;
    h) 促使、和支持员工努力提高对三标一体化管理体系的有效性做出贡献;
    i) 推进持续改进;
    j) 支持其他相关管理人员在其职责范围内发挥其作用。
    以顾客为关注焦点(Q5.1.2)
    为满足顾客要求,公司总经理以下方式证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺:
    a) 确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求;
    b) 确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇;
    c) 始终致力于增强顾客满意。
    纠正措施
    1、调查、评审不合格
    2、原因分析
    3、评价现有措施
    4、制定措施(考虑控制层次)
    5、实施纠正措施
    6、评估措施结果
    7、标准化(变更)
    http://iso9001fsc.b2b168.com