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    清远ISO45001认证咨询_职业健康安全管理体系认证_协助申请 标准规范

    更新时间:2024-05-11   浏览数:89
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证类别iso45001认证安全体系认证 认证公司正规 认证流程规范 ISO45001认证顾问职业健康安全管理体系认证顾问 ISO45001认证咨询职业健康安全管理体系认证咨询 ISO45001认证辅导职业健康安全管理体系认证辅导 ISO45001认证培训职业健康安全管理体系认证培训 内审员培训ISO45001认证内审员培训 证书有效可查 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 材料申请协助 资料顾问协助
    综合部日常巡检中发现的事件、不符合。
    公司每季安全大检查中发现的事件、不符合。
    职业健康安全法律、法规、标准的变更引起的不符合。
    相关方的合理抱怨及职工在生产实践中发现的不符合。
    员工代表在、了解和收集到的不符合
    内审及外部审核。
    事件调查时发现的不符合。
    上级主管部门检查发现的不符合。
    事故调查
    5.4.1一、二级事故调查
    a) 员工必须在3天内填写《事故调查报告表》,应清楚写明事故发生的经过,情况可叫其它人代写,组长和部门主管签署意见后,再交EHS推行小组认定;
    b)管理代表由事故调查小组调查的事故,调查小组负责查明事故发生的过程、原因和人员伤亡、经济损失;确定事故的直接责任者和责任者;提出事故处理意见和防范措施或建议。事故调查组有权向发生事故的有关部门和人员了解情况和索取有关资料,任何部门和个人不得拒绝。事故调查人员应与发生的事故无利害关系。
    5.4.2事故由各事故管理部门负责调查,员工必须在2天内填写《事故调查报告表》,应清楚写明事故发生的经过,情况可叫其它人代写,组长和部门主管签署意见后,再交EHS推行小组认定。
    5.4.3各类事故调查完成后,必要时将书面意见交公司安全责任人确认。对于伤亡事故在有需要时由总务部填写“事故职(亡)报告书”,按规定时间送报社会保险公司。
    5.4.4需由部门调查的事故,依照法律、法规由本公司事故调查组协助部门进行事故调查。
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    职业健康安全
    影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工作人员,合同方人员)、访问者、或其他人员健康安全的条件和因素。
    注:组织可以依照法规要求管理**出直接的工作场所或暴露于工作场所活动的人员的健康安全。
      职业健康安全绩效
         组织在职业健康安全风险管理方面可测量的结果。
         注1:职业健康安全绩效测量包括测量组织控制的有效性。
         注2:在职业健康安全管理体系中,可对照组织的职业健康安全方针,职业健康安全目标和其他职业健康安全绩效要求来对结果进行测量。
     风险
         某一危险情况或暴露发生的可能性和随之引发的疾病或伤害的严重性的结合。
     风险评价
         评估由危险源产生的风险,考虑现有控制措施的充分性以及确定是否风险为可接受的过程。
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    A) 电话联络
    电话联络方式适用于各部门间、部门内就简单事项的联络进行沟通。
    B) 内部联络单
    在没有书面文字可能导致错误产生或在部门负责人认为有必要时,就特定事项进行联络时使用。
    C) 班前会
    主持:项目经理
    参会人员:部门员工
    会议内容:了解施工进度及产品质量状况,布署当天的工作任务,协调解决本部门内的工作。
    D) 品质会议、专题会议
    主持:总经理/管理者代表/质检部
    参加人员:各部门主管及负责人
    内容:了解项目质量现状和公司运作的管理现状,协调解决施工中发现的问题和施工中的品质问题,安排下阶段工作。
    E) 管理评审会议
    主持:总经理
    参加人员:管理者代表、各部门主管及负责人
    内容:总结一年中之施工效绩,布署下一年的工作目标
    6.2 品质会议、专题会议及管理评审会议均应生成记录,并经主持人签字以确认。
    6.3 公司同时鼓励员工提出合理化建议,公司各部门主管负责调动员工合理化建议的积极性,并负责收集和传达,公司每年对产生效益的合理化建议的提出人员进行表彰和奖励。
    6.4 信息的处理
    6.4.1 对收集到的信息,各部门根据实际需要,有目的地加以整理、分析,编制出可利用信息,向有关部门提供有价值信息。
    6.4.2 对发现的质量问题,技术部应查出原因,建议责任部门采取有效的相应措施,对于存在重大隐患的,应立即向管理者代表汇报。
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    危险源评价
    评价的步骤:
    5.3.1、体系推行小组成员主导本部门人员将本部相关的活动内容的危险源整理成<<危险源辨识,风险评价表>>,评价时要考虑到正常,异常,紧急三种状态和过去,现在,将来三种时态. 
    5.3.2、体系推行小组找出本公司及相关方的重要危险源,并进行风险评价,形成《危险源辨识,风险评价表》.
    5.3.3、重要危险源的判断
    A、符合
    Ⅰ-不符合法律法规及其他要求;
    Ⅱ-曾经生过事故,仍未采取有效控制措施;
    Ⅲ-相关方合理抱怨或要求;
    Ⅳ―直接观察可能导致事故,但无适当的控制措施;
    以上(识别/评价原则)任何一项者将不打分而直接判为重要危险因素。
    B、体系推行小组讨论出的重要危险因素,并对其进行打分(LEC法)评价。
    C、危险因素总分≥120分均判定为重要危险因素。
    文控中心汇总《危险源辨识,风险评价表》,并制定出重大危险源汇总表交管理者代表核准。
    1、监督各科室认真做好对新进人员(包括实习生、代培生、民工等)各类安全教育,考核工作。
    2、把作业绩纳入到对平时晋升,职工晋升和奖励的考核内容中。
    3、按规定,从质量和数量上保证各项目部专职安全管理人员的配备。
    4、严格执行国家、地方有关特种作业人员的安全培训。
    5、认真落实国家、地方有关劳动保护工作的法律。法规及规定,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并对其实施情况进行监督、检查。
    6、会同有关部门做好安全生产管理制度落实情况的监督、检查,参与安全事故的调查、处理,依照有关制度的落实对责任人的追究处理。
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