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    广东ISO14001认证审核-环境管理体系认证-咨询到位 审核顺畅

    更新时间:2025-04-21   浏览数:349
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    环境管理体系认证ISO14001认证 环境管理体系认证培训环境管理体系内审员培训 环境管理体系认证辅导环境管理体系建立辅导 环境管理体系认证咨询ISO14000认证咨询 环境管理体系认证顾问ISO14001认证顾问 环境管理体系认证申请ISO14001认证申请 价格费用优惠面议 适用标准ISO14001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 资料顾问协助 材料咨询整理
    •  了解环境管理体系标准核心原理
    •  了解环境管理体系部门运行要求
    •  掌握标准要求形成的文件和记录
    一、环境管理体系的预期目的
    二、环境管理体系主要过程
    三、环境管理体系标准(文件/记录要求)
    1环境因素的跟踪、验证、监测
    工信部负责对环境因素进行跟踪,向管理者代表汇报有关环境因素的环境表现,必要时,可委托当地**监测环境因素的环境表现,发现问题及时处理。
    2 环境因素的更新
    依据公司新一年的发展情况,管理者代表组织,全面对环境因素进行更新。当出现下列情况时,各部门体系推行小组成员应及时提出申请,更新环境因素,经管理者代表批准后更新。更新时的识别与评价方法执行本程序的有关要求:
    a)进行新、扩、改或迁建项目时(在项目的可行性研究或试生产阶段);
    b)有新产品投产、工艺更新、原材料替代、新增设施和设备时;
    c)当法律、法规、标准和其他要求变化时;
    d)遇到紧急状态、情况或相关方有合理抱怨时;
    e)管理者代表认为有必要时。
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    质量/环境/职业健康安全一体化管理手册
    (依据ISO9001:2015/ ISO14001:2015/ISO45001:2018标准)
    随着公司的不断发展,对管理的需求优为显得重要,这就需要建立适应公司管理的各项管理体系。为此依据ISO9001:2015/ ISO14001:2015/ISO45001:2018标准,建立质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系,并制定了《一体化管理手册》。本手册适用于质量、环境和职业健康安全管理所需除ISO9001:2015标准中的8.3条款外的全部内容,将三个标准的共性部分整合,个性部分分类,又结合了本企业的特点编制而成。该文件适应于公司现阶段质量、环境和职业健康安全的管理。
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    公司策划:
    a) 采取措施管理:
    1) 重要环境因素和重大危险因素;
    2) 合规义务;
    3) 其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇。
    b) 如何:
    1) 在公司三标一体化管理体系过程中或其他业务过程中融入并实施这些措施;
    2) 评价这些措施的有效性。
    公司在策划这些措施时,考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
     2质量、环境和职业健康安全目标及其实现的策划(QES 6.2)
    编制《目标管理程序》,依据三标一体化管理方针及公司的实际,制定相应的质量、环境和职业健康安全目标,并对质三标一体化管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标。质量、环境和职业健康安全目标应与三标一体化管理方针保持一致,可测量并考虑到适用的要求,与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关,考虑公司的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇;包括对防止人身伤害与健康损害,符合适用法律法规要求与公司应遵守的其他要求,以及持续改进的承诺;予以监视、沟通,并适时更新;且对有关质量、环境和职业健康安全目标的形成文件的信息予以保留。
    针对如何实现质量、环境和职业健康安全目标予以策划,确定:
    a) 采取的措施;
    b) 需要的资源;
    c) 由谁负责;
    d) 何时完成;
    e) 如何评价,包括用于监视实现其可测量的质量、环境和职业健康安全目标的进程所需的参数。
    并将如何能将实现质量、环境和职业健康安全目标的措施融入公司业务过程中。
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    编制《应急准备和响应程序》,建立、实施并保持对“6.1.1应对风险和机遇的措施”中识别的潜在紧急情况进行应急准备并做出响应所需过程:
    a) 通过策划措施做出响应紧急情况的准备,以预防或减轻它所带来的有害环境影响,防止和减少相关的职业健康安全不良后果;
    b) 对实际发生的紧急情况做出响应,考虑有关相关方的需求,如应急服务机构、相邻组织或居民;
    c) 根据紧急情况和潜在环境影响的程度及风险大小,采取相适应的措施预防或减轻紧急情况带来的不良后果;
    d) 定期试验所策划的响应措施,可行时,可让有关的相关方适当参与其中;
    e) 定期评审并修订过程和策划的响应措施,特别是发生紧急情况后进进行试验后;
    f) 适用时,向有关的相关方,包括在公司控制下工作的人员提供应急准备和响应相关的信息和培训。
    行政部负责保持必要的文件化信息,以确程按策划予以实施。
    应急准备:准备什么:
    1)根据紧急情况和实际情况建立“应急预案”;
    2)准备应急物资(如消防栓、灭火器、应急池等)和人员;
    3)对相关人员进行应急预案及操作技能等知识的培训;
    4)定期进行应急演练,发现预案、应急物资及人员能力等不足,并改进;
    应急响应:响应什么:
    1)发生紧急情况时启动应急预案,避免或减少因此产生的环境影响;
    2)经过实际响应,发现预案、应急物资及人员能力等不足,并改进;
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