认证类别iso45001认证安全体系认证
认证公司正规
认证流程规范
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ISO45001认证顾问职业健康安全管理体系认证顾问
ISO45001认证咨询职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证辅导职业健康安全管理体系认证辅导
ISO45001认证培训职业健康安全管理体系认证培训
内审员培训ISO45001认证内审员培训
证书有效可查
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
材料申请协助
资料顾问协助
食品安全体系认证本程序适用于公司范围内工程方的评价、选择和控制。
3.职责
3.1 综合部:
负责收集工程方的有关资料(包括营业执照、等),组织有关部门对其综合调查,根据质量、环境、职业健康安全管理体系和特定的质量保证要求进行评定和分级,建立和保存合格的工程方名册。
3.2 工程部:
负责对工程方的施工过程管理、施工技术、文明施工控制、安全生产等方面进行考察,提出评审意见。
3.3 质安部:负责对工程方的施工质量、环境和安全生产等方面进行考察,提出评审意见。
3.4 总经理:负责批准合格方名册。
3.5 部:负责评价方的报价是否合理。
4.工作程序
4.1 方的选择
4.1.1 综合部根据工程内容的要求,选择合格的方。选择方的原则是:
1)有工程内容相应的工程公司,就应选择对应的工程公司。
2)与工程内容相应的公司中,谁施工质量可靠、工期准时、服务好,就选择谁。
目的:确保工程质量符合规定的要求。
4.1.2综合部负责收集工程承包方的营业执照及相应资料,并进行分类和初选。初步选定符合规定要求、资料齐全的工程承包方并编制初选工程方名册。
4.1.3综合部根据初选工程方名单,通过情况介绍、调查、座谈等形式对其质量保证能力进行调查,了解工程方近几年施工中具有代表性的竣工或在建工程项目情况。
4.2 方的评价
4.2.1评价内容
综合部根据工程内容的要求,对初选的方进行评价,形成“方评价表”。对方的评价内容应包括:
1 经营许可和;
2 能力;
3 人员结构和素质;
4 机具装备;
5 技术、质量、安全、施工管理的保证能力;
6工程业绩和信誉。
4.2.2 评价流程
综合部对所选择的方进行评价,工程部对其提供的《施工组织(设计)方案》进行评审,评价其施工组织能力;部对预算价格进行评审,评价其工程价格是否合理;质安部根据项目工程有效,对其施工管理水平、施工技术、施工质量、员工健康、安全生产、文明施工、企业信誉、机械设备作出评价意见。
4.2.3综合部负责将评价合格的方列入“合格方名册”中,经公司主管签字批准。
4.2.4 重新评价
每年年初由综合部组织相关部门对方进行一次重新评价,可以从工程施工质量、施工技术水平、服务、工期等方面进行评价。将重新评价情况记录“方评价表”中的重评栏中。
4.3 合同
综合部负责按照总承包合同的约定与方签订合同,合同中应明确工程内容、施工要求、工期、工程价格、违约处理、相关法律责任等。
评价的方法
5.2.1体系推行小组负责组织各部门将获取的国家、行业及地方法律法规、标准及其他要求中适用于公司的部分摘录,将摘录内容列入《法律法规及其他要求一览表》;
5.2.2 体系推行小组负责组织各部门对摘录条文的适宜性进行评价, 将结果添入《合规性评价表》中.
5.2.3体系推行小组将经评价的法规、标准条文组织各部门逐条按照要求进行符合性评价,如可行,提供相应的符合性证据,将评价的条文和对应的公司具有的符合性证据记录在《合规性评价表》中。
5.3评价的周期
5.3.1各部门主管在每年12月中旬根据本部门平时收集的资料的合规情况检查记录,对照适用法律法规及其他要求,审查本部门合规的情况并进行初步评估,形成记录报告管理者代表。
5.3.2管理者代表根据各部门的评价记录,结合年度的内审,管理评审,组织相关人员进行公司符合性评价,并编写本年度的适用环境及职业健康安全法律、法规及其他要求遵守情况的评价报告,并报总经理审批。
5.4评价结果的处理
5.4.1、在评价的过程中发现有不符合,应根据《纠正措施与预防措施程序》进行纠正,以实现持续改进的目标。
5.4.2、评价的报告和记录由体系文控归档保存。
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本公司一向认为"学习是确保公司能灵活适应外界环境的核心能力"。公司的成功有赖于建立一支稳定的训练有素的员工队伍。
5-1 员工培训政策
5-1-1培训内容
公司提供的培训课程大约可分为以下两大类:1)公司内部培训;2)外部培训
所有员工均应遵守公司的有关规定并认真参加并完成每一个培训课程。公司派出国参加培训达到或**过15天,或在国内参加培训,培训费用**过币5000元的员工应与公司签署培训协议并自觉遵守并履行协议上规定的义务。
5-1-2员工培训部
成立员工培训部,设培训部一名,负责组织安排公司内外的各项培训工作, 通过培训信息收集,会同部门经理进行员工培训需要分析,制定出员工培训计划,并负责协调各项计划实施与跟进。
5-2 绩效评估系统
所有员工均应在年初设定本年度的工作目标,与部门经理商讨后把它填写在一份绩效评估表上 公司以此为依据在年底时给每一位员工做年度绩效表现评估。
完成绩效评估表的程序如下:
设定工作目标:部门经理与员工共同商讨,明确本年度绩效目标及衡量标准。这项工作将于每年年初进行。
绩效回顾与评定:评估员工完成工作目标的情况。正式的绩效评估定于每年年底做,但部门经理与员工应在日常工作中保持定期沟通、反馈。
讨论并制定个人发展计划
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认证领域 认证依据 审核类型
QMS ☑GB/T19001-2016/ISO 9001:2015 □初审□监督 □再认证 □扩大 □转换
EMS ☑GB/T24001-2016/ISO 14001:2015 □初审 □监督 □再认证 □扩大 □转换
OHSMS ☑ISO45001:2018 □GB/T28001-2011/OHSAS 18001:2007 职业健康与安全管理体系 要求及使用指南
SC □GB/T 27922-2011 □初审 □监督 □再认证 □扩大 □转换
认证范围(中文):
体系人数 正式员工(企业应包括所持要求人数和其他非范围正式员工) 临时工 季节工
生产/服务
作业班制 倒班人数 不倒班人数
管理体系开始运行时间(体系文件实施时间) 期望正式审核时间
两年内是否接受过认证咨询 □是 □否 具体说明咨询机构和咨询人员:
是否已完成内部审核 □ 是 否 完成时间 内审开具不符合是否已关闭 □是 □否
是否已完成管理评审 □ 是 □否 完成时间
是否提供营业执照及各种行政、许可 □ 是 □否
是否提供了贵组织的管理手册、程序文件 □ 是 □否
提示:请按照下表要求填写认证范围具体产品及法律法规要求(生产/服务、组织请描述具体生产/服务内容)下表内容均为必填,不适用出请填写“NA”
具体产品/服务 执行标准(请打√)
行政许可证、生产许可证/安全生产许可证/3C认证/环保要求/行业要求
请描述认证范围具体产品生产工艺/服务过程(需按产品类别分别进行描述,生产流程相同的产品可)可另附图说明 产品使用领域 产品生产原材料
关键过程
过程
外程
主要生产设备
主要技术术设备
主要检测设备
![长春ISO45001认证培训](//l.b2b168.com/2019/11/27/22/201911272242323614234.png)
事故分类(包括因*三者责任造成的事故)
5.1.1交通事故:凡涉及公司车辆因违反交通规则或由于其他原因,造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
5.1.2伤亡事故:指公司雇佣员工在生产劳动和工作过程中,发生的人身伤害、急性中毒等事故,具体认定如下
a)员工在企业生产活动场所涉及到的区域,由于生产存在的危险因素的影响而发生伤亡;
b)员工在生产区域外,执行公司所交给的工作任务时,在其工作时间和工作地点内,由于企业设备或劳动条件不良而引起的伤亡。
c)员工由甲地赴乙地执行工作任务或上下班途中发生非本人应负责的伤亡事故。
d)经请示劳动部门确认的其它伤亡事故。
e)*a)条规定以外的员亡,可否享受保险待遇,应根据当地《保险条例》有关规定处理。
5.1.3泄漏(环境污染)事故:因意外或作业、误操作造成物料泄漏或污染水域、大气事故。
5.1.4火灾事故:指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象,为火灾事故。
5.1.5爆炸事故:指发生化学或物理爆炸,造身伤害或财物损失的事故。
5.1.6未遂事故:由于各种原因,已构成发生事故条件,因及时发现处理,未造成后果的为未遂事故。
1、值班人员要加强学习,提高职业道德素质,增强责任心,严格履行职责、
2、值班人员要自觉按规定时间提前到达,交班人员必须在到达做好交接班记录后方可离岗。
3、交、接人员应共同做好交接班记录,以明确职责,并防漏岗现象发生。
4、在接班前要了解工程的进度,检查物资增减情况,防止物资的偷或流失。
5、交班人员要配合员、做好接班工作。
6、员在接班后要认真检查作业区内有无安全隐患存在,发现不安全因素要及时报告处理。
7、交班人员在规定时间内发现员未到岗,应及时向上级主管汇报,未经主管批准不得离岗。
8、在值班期间发生的问题在交班期间仍未处理好的,交班时要向说明处理情况,并在得到上级主管部门批准时方可交班,否则应与员一起处理。
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