认证类别iso45001认证安全体系认证
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认证流程规范
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ISO45001认证顾问职业健康安全管理体系认证顾问
ISO45001认证咨询职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证辅导职业健康安全管理体系认证辅导
ISO45001认证培训职业健康安全管理体系认证培训
内审员培训ISO45001认证内审员培训
证书有效可查
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
材料申请协助
资料顾问协助
充分体现系统化的管理思想
OHSAS以系统安全的思想为基础,将具有特定功能、相互间**联系的17个要素组成一个整体,并通过这些要素有序化地控制、调节和管理活动,针对人的不安全行为、物的不安全状态及组织管理因素三个方面,实行全员、全过程、的安全管理,从而提高组织的OHS管理水平并实现有效管理。
合规性评价(ES:9.1.2)
公司编制《合规管理程序》,建立、实施并保持评价合规义务履行情况所需的过程:
a) 确定实施合规性评价的频次;
b) 评价合规性,必要时采取措施;
c) 保持公司合规情况的知识和对公司合规情况的理解。
行政部负责保留文件化信息,作为合规性评价结果的证据。
事件调查(S:10.2)
公司建立、实施并保持《事件管理程序》,记录、调查和分析事件,以便:
a) 确定内在的、可能导致或有助于事件发生的职业健康安全缺陷和其他因素;
b) 识别对采取措施的需求;
c) 识别采取预防措施的可能性;
d) 识别持续改进的可能性;
e) 沟通调查结果。
事件发生后调查应及时开展;对任何已识别的纠正措施的需求或预防措施的机会,依据不符合和纠正措施相关要求进行处理。
行政部、生产部、质检部负责保留事件调查的结果和相关记录。

职业健康安全
影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工作人员,合同方人员)、访问者、或其他人员健康安全的条件和因素。
注:组织可以依照法规要求管理**出直接的工作场所或暴露于工作场所活动的人员的健康安全。
职业健康安全绩效
组织在职业健康安全风险管理方面可测量的结果。
注1:职业健康安全绩效测量包括测量组织控制的有效性。
注2:在职业健康安全管理体系中,可对照组织的职业健康安全方针,职业健康安全目标和其他职业健康安全绩效要求来对结果进行测量。
风险
某一危险情况或暴露发生的可能性和随之引发的疾病或伤害的严重性的结合。
风险评价
评估由危险源产生的风险,考虑现有控制措施的充分性以及确定是否风险为可接受的过程。

事故报告
5.3.1发生事故,当事人或发现者应立即向部门主管报告;部门主管在了解事故概况后,应在4小时内向EHS推行小组报告,并在2日内完成《事故调查报告表》的填写交EHS推行小组确认,结果由事故发生部门和EHS推行小组统计保存。
5.3.2发生二级以上事故,必须保护好现场,所在部门主管应立即向公司管理代表报告,并通知EHS推行小组,部门主管在3日之内完成《事故调查报告表》的填写交EHS推行小组确认,结果由事故发生部门和EHS推行小组统计保存。
5.3.3发生火灾、爆炸事故按按照火灾、爆炸紧急预案实施。
5.3.4发生、重大事故和重(特)大环境污染事故,由公司立即向有关部门报告。

事故等级
5.2.1一级事故
a)人员、重伤、急性中毒和轻伤休息**过105个工作日以上的;
b)火灾、爆炸造成直接经济损失1000元以上的(不含本数);
c)因物料泄漏对环境造成危害或直接经济损失5万元以上的;
d)环境污染造成较大或严重危害和引起厂群冲突的;
e)人生中毒或人员中毒的;
f)其他经济损失10000元(不含本数)以上的事故。
5.2.2二级事故
a)轻伤休息7个工作日以上(不含本数),105个工作日以下的;
b)火灾、爆炸造成直接经济1000元以下的(含本数);
c)泄漏物料50公斤以上的;
d)发生中毒的;
e)经济损失1000元(不含本数)以上,10000元(含本数)以下的。
5.2.3事故
a)轻伤休息在7个工作日(含本数)以下的;
b)泄漏物料50公斤以下的;
c)其他损失在200元以上(不含本数)1000元(含本数)以下;
d)未遂事故
1 目的
确定、收集和分析适当的数据,以证实质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以进行持续改进。
2 适用范围
适用于对来自监视和测量活动及其他有关来源的数据进行分析。
3 职责
3.1 质安部:
a. 负责统筹内、外相关数据的传递、分析与处理;
b. 负责统筹统计技术的选用、批准,组织相关培训,检查数据分析的实施效果。
3.2 相关部门:
a. 负责本部门相关数据的收集、传递和交流;
b. 负责本部门数据分析的选择与应用。
4 工作程序
4.1 运用数据分析统计方法进行质量分析和控制的基本步骤:
a. 收集数据;
b. 数据整理;
c. 进行统计分析,找出问题;
d. 判断质量状况, 找出问题;
e. 分析影响质量的原因;
f. 拟定改进管理对策和措施
4.2 数据来源。
4.2.1 外部来源。
a. 法律、法规、标准等;
b. 外部机构的检查结果及反馈;
c. 顾客、供方等相关方的反馈和投诉等。
4.2.2 内部来源
a. 日常工作,如目标完成情况,检测记录、内审与管理评审报告及体系运行的记录等;
b. 存在、潜在的不合格,如质量问题统计分析结果,不符合、纠正和预防措施处理结果等;
c. 紧急信息,如出现突发事故等;
d. 其他信息,如员工建议等。
4.3 数据采用方式
记录、书面资料、讨论交流、电子媒体及声像设备和通讯等。
4.4 数据的收集、分析与处理
4.4.1 对数据的收集、分析与处理应提供以下方面的信息:
a. 顾客满意;
b. 与产品要求的符合性;
c. 过程和产品的特性和趋势,包括采取预防措施的机会;
d. 供方的信息;
4.4.2 外部数据的收集、分析与处理
a. 综合部负责认证机构的监督检查结果反馈数据及质量、环境、职业健康安全管理体系数据的收集、分析,并负责传递到相关部门,对出现的不合格项执行《纠正与预防措施控制程序》;
b.质安部负责技术监督机构的监督检查结果、反馈数据及技术标准类数据的收集、分析,并负责传递到相关部门,对出现的不合格项执行《纠正与预防措施控制程序》;
c. 经营部、质安部、项目部负责负责与顾客进行信息沟通以满足顾客要求,妥善处理顾客投诉,对出现的不合格执行《纠正与预防措施控制程序》;
d. 相关部门负责政策法规类信息的收集、分析、整理和传递;
e. 各部门直接从外部获取的其他类数据,应及时以书面形式报质安部分析整理,由其根据需要进行协调处理;
4.4.3 的收集、分析与处理
a. 综合部负责传递一体化方针、目标、管理方案、内外审结果及更新的法律、法规和标准等信息;
b. 各部门负责收集、分析并传递日常数据,对存在和潜在的不合格执行《纠正与预防措施控制程序》和《预防措施控制程序》;
c. 紧急信息由发现部门*报告有关负责人组织处理;
d. 其他内部信息获得者应及时以书面形式反馈给相关部门处理。
4.5 数据分析方法
数据分析通常采用统计方法:
a. 分层法:所谓分层法就是将收集来的数据,按不同情况和不同条件分组,每组就叫一层,分层法又称为分类法或分组法。
b. 调查表法:调查表法又称调查分析法、检查表法,是收集和整理数据用的统计表,利用这些统计表对数据进行整理,并可粗略地进行原因分析。
c. 因果分析图法:因果分析图法又称特性要因图,因其形状象树枝或鱼骨,故又称鱼骨图、鱼刺图树枝图。通过排列图,找到了主要问题(或主要因素)但找到问题不是终目的,目的是搞清楚问题的各种原因,以便采取措施加以纠正。
d. 排列图法:排列图法、又称法,主项因素排列图法,是将众多因素进行排列,主要因素就一目了然。
4.6 统计技术实施要求
a. 由质安部牵头,有关部门配合,负责组织对有关人员进行统计方法培训;
b. 有关人员应正确使用统计方法,保证数据科学、准确、真实。
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