环境管理体系认证ISO14001认证
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本公司以ISO 9001:2015标准为基础,共性覆盖三个标准的内容,以三个标准中要求为准的内容进行整合,个性的内容另行列出。根据ISO9001:2015质量管理体系要求、ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南、ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求结合企业的实际情况,组织编写手册草稿。
2 手册草稿完成后,由管理者代表或授权人员组织全公司各管理职能部门进行讨论修改和定稿。
3 手册定稿后,以管理层批准的方式发布,同时宣布手册的发布和实施日期。
2 手册的管理
2.1 手册的解释权归管理者代表或其授权人员。
2.2 行政部负责本手册的更改和办理相应的审批手续。手册的更改可根据修改内容的多少,采用划改、换页、换版等方式进行。
2.3 手册的发放范围由行政部门提出,经管理者代表批准后实施。
2.4 手册的封面必须盖有“受控”章,无章为“非受控”标识。“受控”的为公司内各职能部门使用的有效版本(含第三方, 即认证机构),当手册更改时必须对其进行相应的换版、换页或局部更改。经管理者代表批准为“非受控”的手册,可发给有关单位参阅,修改时不作跟踪。
2.5 对手册的正式评审由管理者代表主持,每年至少进行一次。
2.6 当手册持有人调离本岗位时,应将持有的手册收回。
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4.1本公司废水包括生活废水。
4.2生活废水的排放管理。
4.2.1 生活废水包括食堂排放废水、洗澡水、洗手间和厕所产生的生活污水。
4.2.2 公司生活污水排放标准经沉淀后排放。
4.2.3生活污水的排放直接与**排污管路连接,直接排放,由**集中处理。
4.2.4行政部负责保存检测报告及验证报告。
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总则
公司管理者证实其对三标一体化管理体系的作用和承诺,通过:
a) 对三标一体化管理体系的有效性承担责任;
b) 确保制定三标一体化管理方针和质量、环境及职业健康安全目标,并与公司的环境和战略方向相一致;
c) 确保三标一体化管理体系要求融入与公司的业务过程;
d) 促进使用过程方法和基于风险的思维;
e) 确保获得三标一体化管理体系所需的资源;
f) 沟通有效的质量管理、环境管理和符合三标一体化管理体系要求的重要性;
g) 确保实现三标一体化管理体系实现其预期结果;
h) 促使、指导和支持员工努力提高对三标一体化管理体系的有效性做出贡献;
i) 推进持续改进;
j) 支持其他相关管理人员在其职责范围内发挥其作用。
5.1.2以顾客为关注焦点(Q5.1.2)
为满足顾客要求,公司总经理以下方式证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺:
a) 确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求;
b) 确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇;
c) 始终致力于增强顾客满意。
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1行政部
a.行政部为公司能源管理的主管部门,负责本部门区域及施工过程中能源(水、电等)的节能降耗、能源综合利用实施与考核;负责编制施工项目能源情况总结及年度能源综合利用报告;
b.负责组织各部门编制能源系统维护维修计划,报总经理审批后实施,以保证能源系统的正常运行;
c.负责公司新建项目能源装置(包括能源计量仪表)和电气设备的选型、安装及调试;
d.负责服务过程中的水暖、电器设备的技术选型、安装及调试;
e.负责组织实施工艺、技术项目、主要设备的改进和更新工作。
2行政部负责公司所需的能源装置和设备的采购。
3财务部负责公司能源节能项目资金投入的监控管理。
4行政部监督管理办公区域能源综合利用情况。
5行政部负责对施工过程的能源利用、节能降耗的组织实施。
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