广东两化融合管理体系评定公司 两化融合贯标需要那些材料

申请企业资格
申请企业具备以下基本条件：
1. 持有有效的法律地位证明文件；
2. 申请企业已按《信息化和工业化融合管理体系 要求》建立了文件化的两化融合管理体系，并已有效运行；
3. 已按规定实施了内部审核和管理评审，并未发现重大不足；
4. 没有严重违反法律、法规及其它要求、标准的行为。

推动面向订单的大规模个性化定制精益生产，实现企业、车间、生产线、单元设备等多层级的一体化协同生产管控和全流程闭环动态管理。
按照订单精确制订生产计划、物料计划、配送计划和外协计划。
精准编排车间作业计划，精确计算物料需求，并根据生产实绩和客户需求进行动态调整。
按照客户订单的个性化、定制化需求，动态优化生产工序，灵活设定机台工艺，高效调度机台、人力、工具工装、物料等生产资源，及时准确投放车间及机台物料。
对生产计划、生产排程、物料计划、制造执行、设备生产等信息进行全流程监控和反馈，对客户订单进行全生命周期的动态控制和全过程追踪，以实现精益、柔性、敏捷、协同、闭环的生产管控模式。

根据客户订单需求，快速进行产品设计、成本测算与报价、交付时间测算、订单确认等。
自动计算订单对应的研发资源、生产资源、产销平衡情况等，按照客户订单需求*组织内外部资源完成订单。
对客户订单全流程进行实时管控，向客户开放订单进展情况，快速准时交付订单。
信息设备设施在新添加和升级改造前，信息部应组织相关部门综合考虑业务需求、投资预算、技术发展趋势、市场竞争环境和**以及打造新型能力的需求等因素，合理确定信息设备设施采购和升级改造规划。
在重大设备新购或升级改造前，信息部应评估工业设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化配置与信息设备设施的匹配性需求，确定所采购设备设施技术参数，确保在公司内：
a)能够适度提高设备设施的自动化、数字化、网络化和智能化水平；
b)确保设备设施的可靠性、安全性、可用性、可维护性、可扩展性和完整性；
c)在设备设施的购置、调试、使用、维护和报废等生命周期全过程中，应确保其安全可控。

复核被驳回的主要原因有：
1、战略--优势--新型能力 主线不清晰
2、新型能力描述不清晰
3、新型能力建设过程不清晰

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