湛江环境管理体系认证顾问需要那些材料

1环境因素的跟踪、验证、监测
工信部负责对环境因素进行跟踪，向管理者代表汇报有关环境因素的环境表现，必要时，可委托当地**监测环境因素的环境表现，发现问题及时处理。
2 环境因素的更新
依据公司新一年的发展情况，管理者代表组织，全面对环境因素进行更新。当出现下列情况时，各部门体系推行小组成员应及时提出申请，更新环境因素，经管理者代表批准后更新。更新时的识别与评价方法执行本程序的有关要求：
a)进行新、扩、改或迁建项目时（在项目的可行性研究或试生产阶段）；
b）有新产品投产、工艺更新、原材料替代、新增设施和设备时；
c）当法律、法规、标准和其他要求变化时；
d）遇到紧急状态、特殊情况或相关方有合理抱怨时；
e）管理者代表认为有必要时。

总则（QES 6.1.1 ）
公司在策划三标一体化管理体系时，考虑“4.1理解组织及其背景环境”、“4.2理解相关方的需求和期望”所提及的要求及三标一体化管理体系的范围，确定需要应对的风险和机遇，以便：
a) 确保三标一体化管理体系能够实现其预期结果；
b) 增强有利影响；
c) 避免或减少不利影响，包括外部环境状况对公司的潜在影响；
d) 实现持续改进；
e) 确定公司三标一体化管理体系范围内的潜在的紧急情况，特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
公司策划：
a) 应对这些风险和机遇的措施，应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应；
b) 如何在质量、环境和职业健康安全管理体系过程中整合并实施这些措施；
c) 如何评价这些措施的有效性。
编制《风险和机遇管理程序》，由行政部负责日常管理，确保文件化信息程度足以确信这些过程按策划实施。

初始环境影响评审
确认环境影响审查批复中的内容与我司的活动产品和服务有无变更，若有变更，则按要求重新申请批复。
5.2识别环境因素
5.2.1管理者代表组织体系推行小组的成员对公司所有的环境因素进行识别，各部门体系推行小组的成员负责本部门区域内的所有环境因素识别。
5.2.2识别的方法： 体系推行小组成员在识别确认环境因素时应考虑“三种时态（过去、现在、将来）”及“三种状态”（正常、异常、紧急）并采用以下方式识别:
与各部门负责人及工场操作员面谈：
销售部采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，从中识别出环境因素；非生产部门根据职能所涉及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；
识别时应考虑：
公司各项生产中与环境有关的活动及评估;

质量/环境/职业健康安全一体化管理手册
(依据ISO9001:2015/ ISO14001:2015/ISO45001:2018标准)
随着公司的不断发展，对管理的需求优为显得重要，这就需要建立适应公司管理的各项管理体系。为此依据ISO9001:2015/ ISO14001:2015/ISO45001:2018标准，建立质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系，并制定了《一体化管理手册》。本手册适用于质量、环境和职业健康安全管理所需除ISO9001:2015标准中的8.3条款外的全部内容，将三个标准的共性部分整合，个性部分分类，又结合了本企业的特点编制而成。该文件适应于公司现阶段质量、环境和职业健康安全的管理。

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