珠海环境管理体系认证公司 ISO14000认证 代理服务 审核轻松需要那些材料

组织organization 具有自身职能的个人或团体，并拥有相应的职责、权限以及相互关系以实现其目标。
注：组织的概念包括但不于专营代理商、公司、集团、商行、企事业单位、机关、合营公司、慈善机构或研究机构的部分或组合，无论其是否注册，公共或私营。
2.1主任：对公司有深入了解的人员担任。
•主要任务：
1.1订定环境政策。
1.2与会议中担任（例：管理审查会议）
1.3负活动成败的责任。
1.4监督、引导推行ISO14001工作。
2.2副主任：由协助或代理职能的人员来担任。
•主要任务：
2.1协助主任建立环境政策。
2.2作为主任的咨询幕僚。
2.3与主任缺席时，代理其主持会议。
3执行秘书/总干事：具有专业素养人员担任。
•主要任务：
3.1掌握会的任务,展开P-D-C-A工作。
3.2追踪会议中所决议事项。
3.3检讨执行绩效，并于会议中提报。
3.4确保改善活动，持续性的展开。
4推行：由各部门主管担任。
•主要任务：
4.1ISO14001环境管理系统的推动、维持及改善。
4.2进行各项环境管理专案研究与改善。
4.3执行环境管理活动或会议决议事项。
4.4提供建议或撰写可行方案。
4.5落实高阶经营者的环境政策。
4.6监督、指导环境管理短期及长期目标的达成。

环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等，这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似，没有本质区别，ISO 14001标准将它们系统化、结构化，提出环境管理模式。
这一环境管理体系模式遵循了传统的PDCA管理模式：规划（**N）、实施（DO）、检查（CHECK）和改进（ACTION），即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高。

为了让ISO14001环境管理系统顺利动作，使环境管理工作能有效持续，另外把环境管理视为一个机能别管理，利用管理Plan（计划）—Do（执行）—Check（总结）—Action（改善）来展开，成立一个跨部门的环境管理推行会（矩陈式组织）来统筹规划与展开作业，其主要任务与职别大致如下：
1、 规划全公司环境管理活动。
2、 采取各种有效措施，落实环境政策。
3、 核订各部门的环境管理长短期目标。
4、 定期召开总结会议，讨论各项环境目标、标的的达成状况和环境管理重大事项。
5、 定期召开管理审查，以确保环境管理系统的适切性、有效性与持续性。
6、 规划环境管理系统的内部审核。
7、 研究环境管理专案；改善环境管理重大事项，如环境管理标准的研讨、抱怨案件的处理、环境管理制度争议的核决、环境问题争议的处理等……

先期环境审查（Initial Review），系针对四项主要议题探讨公司目前的现况，并进行分折以订定环境管理系统规划的架构与方向，四项议题分别是：
（1） 法规的要求及其他规定。
（2） 过程、产品或其他活动的环境影响评估。
（3） 目前环境管理实务。
（4） 过去环保方面的意外或不良事件。
水消耗管理考虑哪些？
谁负责水消耗管理？这个人是否充分了解水消耗资源？
组织每天平均水消耗量多少？
一个财务年内用于水的成本多少？
是否有计算水成本占总的营业额百分比？
是否有清晰的程序监视，测量和记录水的消耗？
组织是否实施或采纳任何新技术/设备来节约用水？
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