广州两化融合管理体系评定审核 两化融合管理体系认证需要那些材料

*二阶段评估审核，在企业现场进行，6人天。
♦*二阶段评估审核在企业的现场进行，关注以下方面：
围绕所打造的信息化环境下的新型能力，申请企业实际运行情况与两化融合管理体系标准或其他规范性文件的所有要求的符合情况及证据；
依据两化融合管理体系的关键绩效目标和指标，对绩效进行的监视、测量、报告和评审，以及所获取的信息化环境下的新型能力的情况；
申请企业两化融合管理过程的执行控制情况；
申请企业两化融合管理体系的内部审核和管理评审情况；
规范性要求、方针、绩效目标和指标、适用的法律要求、职责、人员能力、运作、程序、绩效数据和内部审核发现及结论之间的联系。

打造专业高效的营销平台，加强对营销渠道、营销活动、营销费用、营销效果等的管控力度。
对用户信息、市场信息进行广泛搜集和深入挖掘，对用户群体和用户价值进行细分管理，针对不同用户群体开展精准营销。
打造线下线下一体化营销体系。
对重要的信息设备设施如机房等，在实际使用过程中存在人为因素、设备因素、环境因素等对设备造成损坏。应提前预知风险并做出相应的响应机制。
a）人为因素
使用人员未经有效培训
缺乏相应操作规程
责任心不强
违反设备作业指导书操作
未经授权私自操作
b）设备因素
购置设备不符合国家相关标准
购置设备与企业目前设备不匹配
设备带病作业
缺乏有效的安全防护措施
缺少定期的维护和保养
c）环境因素
温湿度不符合要求
未配备有效消防设施
未做防静电处理
未设置备用电源

复核被驳回的主要原因有：
1、战略--优势--新型能力 主线不清晰
2、新型能力描述不清晰
3、新型能力建设过程不清晰

我们就原材料、装备、消费品三大类行业企业在互联网新型能力建设的重点方向及主要内容进行了归纳总结。
每类行业主要介绍其关注度较高的几类新型能力及其重点方向和主要内容。
对于在不**业间差异性较小的经营管控、财务管控、供应链管理等新型能力类型，虽然仅在某一类行业的新型能力建设重点方向中进行了介绍，但其他行业在打造和提升此类新型能力时的主要工作内容也基本类似。

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