主要目的在于稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的长期专注于 等产品的能力，促成增强顾客满意的机会，帮助公司履行合规义务，提升环境绩效；应对与公司环境和目标相关的风险和机遇；证实符合规定的质量、环境和职业健康安全管理体系要求的能力。
为了全面提高本公司的质量、环境和职业健康安全管理水平，通过采用先进适宜的过程和方法，按ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018建立、实施和保持管理体系，形成文件，并持续改进过程、活动、管理方案有效性，并适用和符合法律法规的要求。确保产品质量、提高顾客满意，降低污染，降低消耗，改善环境，节约资源，改善作业条件，避免人员伤亡、预防职业病危害和财产损失的风险，确保规定的一体化管理方针和目标得以实现，并保持管理体系有效的运行和持续改进。
《一体化管理手册》（以下简称手册）规定了ISO19001:2015质量管理体系要求，向顾客证实公司有能力持续稳定地满足顾客要求并提供符合法律法规要求的产品；规定了ISO14001:2015环境管理体系的要求，用于内部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规的文件；规定了ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求的纲领性说明，旨在为体系管理活动、绩效的持续改进指明方向和途径。
1重大环境因素的管理控制
A、重大环境因素的产生如属管理问题，则可通过强化管理，制定管理方案等措施加以控制。
B、重大环境因素如可用数据化来量度，则管理者代表组织制定环境目标、指针及管理方案，如不可行则执行条款A。
C、对其它潜在的重大环境因素，则应制定应急准备与响应指引或操作规程加以控制，并组织实施。对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，要制定具体的实施计划。
2一般环境因素的管理控制
一般环境因素通常采取制定规章制度,培训教育等方式进行控制
总则
公司管理者证实其对三标一体化管理体系的作用和承诺，通过：
a) 对三标一体化管理体系的有效性承担责任；
b) 确保制定三标一体化管理方针和质量、环境及职业健康安全目标，并与公司的环境和战略方向相一致；
c) 确保三标一体化管理体系要求融入与公司的业务过程；
d) 促进使用过程方法和基于风险的思维；
e) 确保获得三标一体化管理体系所需的资源；
f) 沟通有效的质量管理、环境管理和符合三标一体化管理体系要求的重要性；
g) 确保实现三标一体化管理体系实现其预期结果；
h) 促使、指导和支持员工努力提高对三标一体化管理体系的有效性做出贡献；
i) 推进持续改进；
j) 支持其他相关管理人员在其职责范围内发挥其作用。
5.1.2以顾客为关注焦点（Q5.1.2）
为满足顾客要求，公司总经理以下方式证实其以顾客为关注焦点的作用和承诺：
a) 确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
b) 确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
c) 始终致力于增强顾客满意。
1内部信息
公司应确保在公司内建立适当的沟通渠道，确保环境管理体系的有效性沟通。主要包括：
a.体系运行信息（向员工传达环境方针、目标，报告各部门体系运行状况和内部、外部审核、管理评审结果）。
b.内部管理制度、员工建议和要求、相应法律法规的信息传递。
c.公司的意图以及职能部门之间、职能部门和车间之间的联系和沟通。
d.其他媒体对公司有影响的信息。
2外部信息
主要包括：
a.法律法规、标准信息。
b.执行机构信息：如来自国家、地方和行业方面的（如**、劳动局、检测、监督机构、行业协会、认证机构等）相关信息以及上级部门的要求。
c.市场信息和顾客、供方等相关方信息。
d.公司质量、环境方针/目标的对外传达。
e.工厂小区居民、邻居意见或投诉处理。
f.来访、施工、承包方等相关方信息交流。
3不论内部或外部的、对顾客关注的问题和对重要环境因素影响的信息都要特别加以注意，并*采取处理措施，记录其处理决定；对顾客提出的环境要求，销售部要*提报管理者代表及总经理、紧急状况执行《应急准备和响应控制程序》。
4.4信息交流方式
可采用电话、E-mail、传真、口头、书面报告、刊物、会议、板报、广播等多种方式。
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