ISO9001:2015管理体系实施暨拓展总体思路
1． 在*五章节作用的策划中，将有效结合MBO（目标管理）和战略管理；
2． 在*七章节支持的策划中，将有效结合现场管理、安全管理和人力资源管理；
3． 在*八章节运行的策划中，将有效结合CRM等管理；
总之，我们在策划期将在ISO9001:2015质量管理体系的要求基础上有意识尽量结合和引入各种现代管理方法，尽可能将贵公司的质量管理体系打造成一套高效、精益的管理系统。
针对新版标准的主要变化及贵司的质量管理现状及预期，并在计划时间内*认证审核。汉墨咨询建议：
1、汉墨咨询安排专业老师对贵司目前的ISO9001质量管理体系实施初步诊断，进行差距分析，找出差距及提供改进建议；
2、为了顺利应对认证审核及让公司相关人员对体系要求了解并能配合相关工作的准备及应对审核，汉墨咨询将安排基础的培训，如ISO9001:2015标准主要变化点、新版标准的培训，内审员培训等；
3、由于标准结构发生了变化，虽对文件要求比较柔和，但标准全文亦有19个地方提到应形成文件，那如何满足新版的信息化文件的要求与证据的保留，汉墨咨询将针对贵司现有文件结合标准要求对贵司文件修订等进行指导；
4、ISO9001:2015质量管理体系认证有明确要求需进行至少一次内审与管理评审，咨询过程中将进行内审员培训及内审、管理评审并形成相应记录。
核心课程：
ISO标准体系类课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949等
品质提升类课程：8D、5S/6S/7S、新旧QC7大手法、汽车五大核心工具应用等
通用管理类课程：MTP中层经理管理能力训练、如何作为一位优秀的班组长、人力资源管理、风险管理、满足客户需求的流程优化等
∵〖培训对象〗
企业管理人员\负责组织内部环境管理体系审核组织、策划和管理的人员\致力于组织内部环境管理体系审核的人员\组织内建立或管理ISO14001:2015体系或从事第二方审核的人员\为加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人员\有志于从事环境管理体系工作的人员等。
-/gbafcji/-
http://iso9001fsc.b2b168.com
